職場(chǎng)中，我們往往避不開(kāi)這樣一種情況：懂專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不懂專(zhuān)業(yè)的，沒(méi)有能力的領(lǐng)導(dǎo)有能力的。
對(duì)此，作為下屬的一方，有兩種選擇：要么，一如既往、濤聲依舊，該怎么配合就怎么配合；要么，果斷離開(kāi)，干脆利落，找一個(gè)能更好發(fā)揮自己才能的地方。
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面對(duì)現(xiàn)實(shí)，順少逆多
職場(chǎng)當(dāng)中，遇到業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)或者基本上沒(méi)能什么能力的同事成為自己的上司是一種很常見(jiàn)的現(xiàn)象，即低能高配。
但能構(gòu)成這種態(tài)勢(shì)的通常都是升為上司的同事有著較硬的后臺(tái)，有著較廣的人脈或者有著很高的情商，而且他所在的下屬必定有一位或者兩位在自身所在的工作領(lǐng)域是能力很強(qiáng)的，可以獨(dú)擋一面的。
否則的話(huà)，公司一般情況下，都不會(huì)冒這個(gè)用人風(fēng)險(xiǎn)，畢竟，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)都不想置自己所在單位于危險(xiǎn)之境，拿自己的切身利益開(kāi)玩笑。
同時(shí)，還要認(rèn)清一點(diǎn)：后臺(tái)硬的同事，本身就是一種職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，一種其他人無(wú)法取代的優(yōu)勢(shì)，由此，可以無(wú)形當(dāng)中占有更多的資源，包括人力、財(cái)力、物力等，在特定的條件下，往往就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。
自己也要認(rèn)清這種事實(shí)，不是自己被提拔了，就是公平公正，反過(guò)來(lái)，就是歪風(fēng)邪氣，有時(shí)候，這樣做，尤其是在體制外的職場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)都有他自己的考慮，何況職場(chǎng)本身就是一個(gè)鍛煉人的地方，順心如意少，困難挫折多本身就是一種常態(tài)。
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端正態(tài)度，態(tài)度決定力度
面對(duì)這種情況，切不可大驚小怪，或者背地里亂發(fā)牢騷，講怪話(huà)，甚至直接摞挑子不干了，倘若如此，首先，破壞的就是你與升為你上司的同事的關(guān)系，沒(méi)有不透風(fēng)的墻，你對(duì)同事成為自己的上司所呈現(xiàn)的不滿(mǎn)，無(wú)論是明面還是暗地里，早晚都會(huì)回落到那位同事耳朵當(dāng)中，你表現(xiàn)出的各種不服，或許都會(huì)成為那位同事日后“收拾”你的理由，要知道，領(lǐng)導(dǎo)“管理”下屬靠得不光是業(yè)務(wù)能力，有時(shí)也憑直覺(jué)，相信一句話(huà)，“官大一級(jí)壓死人?！?/span>
再者，就是給公司的主要領(lǐng)導(dǎo)上“眼藥”，那位同事得以提升，是公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的結(jié)果，否定了這次任命決定，實(shí)際上就是在否定公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，就是對(duì)他們的決定有意見(jiàn)，無(wú)形當(dāng)中，又將自己的主要領(lǐng)導(dǎo)得罪了，如此一來(lái)，真得有些得不償失。
而成熟的做法，就是既來(lái)之，則安之，支持公司的決定，堅(jiān)信那位同事成為自己的上司，必定有它內(nèi)在的理由，因而，還是要保持住往常的工作熱情，而對(duì)那位同事要表示祝賀，并要真正的以上下級(jí)相待，而不能再以為還是同事關(guān)系，什么事無(wú)所謂，工作該如何配合就如何配合，絕不能因此而落了程序、丟了禮節(jié)，如工作不請(qǐng)示、不匯報(bào)，進(jìn)門(mén)不敲門(mén)、不打招呼等等，至少有一點(diǎn)，人與人，無(wú)論什么時(shí)候，尊重都是相互的。
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保持格局，樂(lè)于付出
在這種情況下，越是沒(méi)有什么能力的領(lǐng)導(dǎo)，越是要發(fā)揮出自己做為下屬的主觀(guān)能動(dòng)性，不要天真地認(rèn)為，分配給自己的工作，自己就是有十分力，只出兩分，坐等自己所在部門(mén)的損失出現(xiàn)，坐等看同事上司因工作不力而出現(xiàn)笑話(huà)，實(shí)際上，這對(duì)自己是一種潛在的傷害。
因?yàn)?，公司主要領(lǐng)導(dǎo)能做出如此安排，必然會(huì)考慮到那位同事因工作能力不夠而出現(xiàn)的各種情況，實(shí)際上也是對(duì)自己個(gè)人能力的一個(gè)考察，這種考察也許是全方面的，從中可以看出你的人際處理能力、工作協(xié)調(diào)能力，你的大局觀(guān)、你的職場(chǎng)素養(yǎng)等等。
如果，你能順利過(guò)關(guān)，那么，再有提升的機(jī)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很自然地想到你，否則，就此否定你的人品，感到對(duì)于同事上司的支持，過(guò)于小肚雞腸，那么，再有提升的名額，還是不會(huì)想到你，這是肯定的。
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肯于堅(jiān)持，終會(huì)拔云見(jiàn)日
讓能力不如自己，僅靠后臺(tái)撐的同事成為自己的上司，日子肯定不會(huì)太好過(guò)，但要相信這樣的日子往往會(huì)加倍地促進(jìn)個(gè)人的職場(chǎng)成長(zhǎng)，因?yàn)?，在逆境中游泳與在順境中游泳完全是兩個(gè)概念，堅(jiān)持得越久，得到的鍛煉越大。
之前，個(gè)人所在單位，就出現(xiàn)類(lèi)似的事情，兩個(gè)職員，能力素質(zhì)都不差，但他們的上司卻是能力很一般的那種，整天還愿意通過(guò)工作與講評(píng)刷一刷存在感。
對(duì)于這種情況，兩位職員當(dāng)中的一位選擇了支持工作，而且保持了很好的持續(xù)性，而另一位職員則看不慣那位同事上司的作派，三天一鬧別扭，五天一小吵，不到一個(gè)月，那位職員，打包走人了，之后便沒(méi)有了其他消息，半年過(guò)后，選擇一如既往支持工作的職員，被橫向調(diào)整到另一個(gè)科室當(dāng)副科長(zhǎng)。
由此能夠看出，職場(chǎng)當(dāng)中的提升，既是干出來(lái)的，也是熬出來(lái)的，堅(jiān)持到底就是勝利。
總結(jié)一下：同事當(dāng)中能力強(qiáng)與弱不能否成為自己上司的決定因素，身為職場(chǎng)當(dāng)中的一員，往往都能看透，但還要看開(kāi)。
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