在職場中，大多數(shù)人都希望自己能夠芝麻開花節(jié)節(jié)高，有比較好的發(fā)展，這正如巴頓將軍所說的“不想將軍的士兵不是好士兵”，是完全可以理解的。然而，職場晉升畢竟不是自己家的飯菜，煎炸燉炒隨自己的意。毋庸諱言，職場斗爭有時是很激烈的，到處都可能是陷阱和雷區(qū)，一不小就會永無出頭之日。
針對這樣的情況，唯有謹慎小心，做好自己，善于斗爭才可能有一定的勝算。兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。從自我的角度分析，要想掌握斗爭的主動權(quán)，在斗爭中立于不敗之地，就應(yīng)該具備相應(yīng)的條件，掌握基本的斗爭武器。
孟子說，得人心者得天下。沒有一定的群眾基礎(chǔ)，就算是上位了，也很難把工作做好。畢竟領(lǐng)導(dǎo)者是要靠下屬去完成任務(wù)的。再者，提拔任用某個人，作為上級也會聽聽群眾意見的，除非是一人說了算而又缺乏遠見的公司老板。為此，與人為善，處理好與同事之間的關(guān)系是不可忽視的，“眾人拾柴火焰高”。
從上級的角度來看，以下幾種人一般是不會得到使用的：
在職場上有一個事實是肯定的，那就是一個人的升遷與上級的看法和培養(yǎng)最為緊密，與上級之間關(guān)系的好壞往往決定了一個人的職場命運。為此，要在這兩點上下功夫：
一是對上級交辦的事情要盡心盡力，不能陽奉陰為，說大一點，這就是講政治。
二是上級就是上級，別把自己太當(dāng)一回事。
積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)，處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這是職場晉升的必由之路。
優(yōu)勝劣汰不僅是自然法則，也是職場法則。如果一個組織用的都是庸人，那它是不可能有大的發(fā)展的。從企業(yè)來說，人才往往是決定企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，也是企業(yè)競爭力的核心所在。為此，增強自己的能力，為組織創(chuàng)造更大的價值是職場中人戰(zhàn)勝對手的本錢。
首先在業(yè)務(wù)上，要成為行家里手，別人解決不了的你能解決。其次是會做也要會說，個人品牌往往就是在說中樹立起來的，就像腦白金一樣，如果不是天天做廣告，可能也不會有那么多人知道。以下六種能力在平時是要特別注意去提升的：
職場本身是非就多，要完全遠離是非可能性很小。對此，我們只有把握好自己，別無他途。
這跟藝術(shù)有點類似，我在其他文章也說到過，有個性的東西往往更有生命力。鄭板橋、齊白石、范曾等的作品之所以有很大的價值，一個很重要的因素就是它們的獨特性。
我們?nèi)シ治鲆幌鹿埠蛧膶泜兙蜁l(fā)現(xiàn)，他們每個人都是很獨特的，因此，他們能夠脫穎而出！在職場中，要做最好的自己而不是別人，東施效顰的結(jié)果大家都是知道的。
凡是有大成者其格局都不會小，格局越大空間就越大，成就也會越大的。在職場上，很多人之所以出不了頭，從根本上講還是格局小了，只看到眼前的利益，患得患失，看不見未來。不要把格局的問題看成是心靈雞湯，它的作用是不能低估的。
“孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還”；“為中華之崛起而讀書”；“為老百姓辦點實事”等等就是成功的例子。一個人要成為有作為的領(lǐng)導(dǎo)者，眼睛一定不能只盯著眼前的一點利益，也就是不要把精力都集中在爭一個位子上，而是要從長遠考慮，從全局出發(fā)，謀全局者才能謀一域。世俗者總是錯誤地理解“人不為己，天誅地滅”的本義，為是修為之意，整句話的是意思是：人如果不修煉自己的德行，那天地都會誅殺他。
要把自己的格局放大，就要拓寬自己的視野，擴大自己的胸懷。具體來說，就是要把國家的事、組織的事，他人的事當(dāng)成自己的事。只要你是金子遲早都會發(fā)光的。
職場有時確實如戰(zhàn)場，斗爭有時也是“真刀真槍”的。因此，要取得職場斗爭的勝利，就不只是“術(shù)”那么簡單，更多的要在“道”上去思考。上述六個方面，既有道也有術(shù)，雖然沒有包括職場晉升的所有法則，但好好去領(lǐng)悟是一定有幫助的。祝職場的斗士們好運！
作者：黃洋（東澤管理），退役空軍中校，職業(yè)培訓(xùn)師。以上是我的個人觀點，歡迎大家討論并提出自己的看法。本人專注于職場那些事，樂于解答職場疑惑，希望能夠幫助到需要的人，讓大家工作生活更輕松！
