振濤在念MBA的時候，導師為我們這些菜鳥們介紹了一種非常好的思維方法：兩維四分法。
比如，下圖：
后來，振濤步入了咨詢行業(yè)，這一入咨詢深似海，才發(fā)現這種思維原來是咨詢公司的必備技能——結構化思維。
咨詢公司們都喜歡用PPT來炫耀高大上的內容，非常強調邏輯感，而這種兩維四分的邏輯實際上就是把很多概念用一張圖表來進行展示。
一圖勝千言。
管理學中的很多模型實際上都是運用了這種思維，那么今天振濤為大家介紹的就是在管理學中的著名模型——安索夫矩陣。
這個安索夫矩陣是在咨詢中做戰(zhàn)略的時候常用的一個模型，這個矩陣充分展現了結構化思維的理念。
振濤來解釋一下這個模型。
假設你是一個老板，有一項產品，賣得還不錯。那么，有一天你心血來潮的要規(guī)范一下管理，盤點一下家底，擺在你面前有這么幾條路：
A、加大推銷力度，用現有產品向當前市場、客戶中強力促銷；
B、用你的產品，開拓新的市場與客戶。比如，把梳子賣給和尚；
C、圍繞你原有的市場與客戶，開發(fā)新的產品。比如，你本來是賣煎餅的，建立了比較完善的客戶管理系統(tǒng)，然后你開始向他們推銷你的拉面。
D、完全非相關多元化。你決定拋開一切，開拓新的業(yè)務，比如，近年來很多房企開始拓展一些新的業(yè)務，比如恒大賣車。
如果是你，該怎么選擇呢？
悄悄告訴你，選項“D”的失敗率非常高哦……
朋友有沒有練過巴西柔術的，其核心思想就是逐步建立優(yōu)勢，而不是一口吃個胖子，通過在局部獲得優(yōu)勢，然后通過連續(xù)的位置切換，最終獲得勝利。
振濤推薦朋友們有時間都去練一練巴西柔術，感悟一下。
李小龍在美國就讀的是哲學專業(yè)（驚訝吧），你會發(fā)現，生活工作無小事，凡事只要你勤于思考，都會有所提煉，這些你人生過程中的精華，一點一滴的沉淀下來，修仙體系中有一個詞匯叫做“筑基”，那么，朋友們，當你用心、用力去生活體悟的時候，就是走在筑基的路上！
#李振濤 | 大溝通方法論開創(chuàng)者#
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