薪資過(guò)萬(wàn)是一個(gè)分水嶺，達(dá)到這個(gè)水平的人，屬于高薪階層，大多數(shù)人隨著工作年限的增加，薪資也會(huì)隨之增加。但這僅僅是理想的狀態(tài)，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)2019年工作經(jīng)驗(yàn)10年以上的人群中，將近80%的人月薪并沒有過(guò)萬(wàn)。
以前我的老板告訴我，工作能力很重要，但是僅僅只有能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
如何讓自己的薪資水平得到提升，如何成為一個(gè)更有錢的人？我們還需要彌補(bǔ)以下3個(gè)短板。
01
踏踏實(shí)實(shí)做好小事，是獲得機(jī)會(huì)的開始
今天表妹在微信上問(wèn)我，說(shuō)自己有一份實(shí)習(xí)工作，是去典當(dāng)行，但是過(guò)去是跑腿打雜，猶豫要不要去。
我跟她說(shuō)：第一，你現(xiàn)在還沒畢業(yè)，在哪都是零基礎(chǔ)，去哪個(gè)公司也都是跑腿打雜，并沒有多大的區(qū)別；第二，決定你要不要去，要根據(jù)你的興趣愛好，以及有沒有發(fā)展?jié)摿?lái)。
這2點(diǎn)想清楚了，自然就明白應(yīng)該怎么做，不需要再問(wèn)我了。
其實(shí)不光是職場(chǎng)新人，很多職場(chǎng)老人也同樣會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，認(rèn)為自己做的工作全是瑣碎的小事，還要頻繁加班，感覺沒有前途，因而抱著打醬油混日子的心態(tài)。
我想起來(lái)以前剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候，從事最基礎(chǔ)的編輯工作。
每天都很枯燥的在網(wǎng)上找資源，然后粘貼復(fù)制到我們自己網(wǎng)站，做起來(lái)特別簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)也沒有提出很多要求，只要把每天的任務(wù)量完成即可。
入職半個(gè)月左右，我就能在每天下午3點(diǎn)左右把任務(wù)量完成，自己想干什么就干什么。這樣過(guò)了一個(gè)禮拜，覺得特別浪費(fèi)時(shí)間。
我就去鉆研搜索引擎收錄的規(guī)律，標(biāo)題的寫法等等，然后把單調(diào)的排版，把顏色調(diào)整得更好看。如此下來(lái)，效率得到了提升，用戶粘度更強(qiáng)。
把方法告訴領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在公司一推廣，效果非常好。慢慢地領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)的時(shí)候，有意無(wú)意讓我發(fā)表看法，有新人安排給我?guī)?。在這些小事和細(xì)節(jié)中，我努力去做好，在這個(gè)過(guò)程中，我得到很大的成長(zhǎng)和進(jìn)步，后來(lái)從組長(zhǎng)到主編到總編，一步步走到今天。
身在職場(chǎng)要記?。?/p>
1、如果你沒有過(guò)人的能力，那就先把手頭的事情做到極致；
2、如果你覺得重復(fù)的工作毫無(wú)意義，那就想辦法去優(yōu)化它；
3、簡(jiǎn)單的小事重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，最后你就能成為職場(chǎng)贏家。
02
學(xué)會(huì)向上管理，直屬上司才是你最該管的人
第一次聽到這句話，是在一個(gè)管理學(xué)的課上，當(dāng)時(shí)很困惑：上司是我的領(lǐng)導(dǎo)，我怎么可能去管理我的上司？
講師給我解疑答惑：
上司掌握著資源的分配和人員的調(diào)動(dòng)，當(dāng)你想獲得更多的資源時(shí)，就需要對(duì)你的上司進(jìn)行管理。簡(jiǎn)而言之就是有意識(shí)的配合上司取得工作成效，并和上司建立良好的工作關(guān)系。
這種管理并不是工作的管理，而是人際關(guān)系、有效溝通的管理。
比如有時(shí)候你想得到一個(gè)工作機(jī)會(huì)，但是因?yàn)闆]有和上司溝通過(guò)，上司把本屬于你的機(jī)會(huì)給了他人；又比如你的工作方案沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的通過(guò)，你私下認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是故意針對(duì)你，給你難堪等等。
造成以上結(jié)果的根本原因就是不會(huì)向上管理，不懂得從上司手里獲得資源，從而去完成自己的目標(biāo)或達(dá)到自己的目的。
向上管理，并不是指望上司對(duì)你有求必應(yīng)，那顯然不可能，而是學(xué)會(huì)合理調(diào)動(dòng)上級(jí)的資源。你通過(guò)上司來(lái)完成你的個(gè)人目標(biāo)，其實(shí)是幫助上級(jí)完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，那么對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)是雙贏的，你會(huì)更加得到上級(jí)的重用。
03
學(xué)會(huì)控制情緒
職場(chǎng)上，要學(xué)會(huì)控制情緒，一個(gè)高情商和大格局的人，一定是個(gè)情緒穩(wěn)定的人，這樣的人不會(huì)斤斤計(jì)較，不會(huì)抓著小處不放，眼光放的很長(zhǎng)遠(yuǎn)，更注重自己的目標(biāo)。
環(huán)顧周邊一圈人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，但凡那些優(yōu)秀的人，都很能控制自己的情緒，你幾乎看不到他們情緒失控的時(shí)候。
在職場(chǎng)，壞情緒是溝通的第一殺手，而暴力溝通，會(huì)讓結(jié)果變更得壞，于雙方都無(wú)益。
控制好情緒，與上級(jí)、同事、下屬和諧相處，有了這個(gè)良好的基礎(chǔ)，才會(huì)產(chǎn)生高效的火花，更利于工作的開展。
總結(jié)：這3個(gè)短板對(duì)于身在職場(chǎng)中的人來(lái)說(shuō)，很容易忽視，但是又很容易彌補(bǔ)上來(lái)，這和能力無(wú)關(guān)，和業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)，只需調(diào)整心態(tài)及思路即可。愿我們的職場(chǎng)生涯都一帆風(fēng)順，攀上更高峰吧。
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