2018年8月22日，中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)和紅杉資本中國(guó)基金在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館聯(lián)合舉辦“投資人力資本，擁抱人工智能：中國(guó)未來就業(yè)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”報(bào)告發(fā)布暨課題研討會(huì)。
中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)盧邁認(rèn)為：“人工智能是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如果不加大人力資本投資，人工智能發(fā)展會(huì)帶來一系列棘手的社會(huì)問題。”
紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬在致辭時(shí)表示：“人工智能帶來的將是人類雙手和大腦的又一次大解放。工作的意義將真正從‘勞動(dòng)’變?yōu)椤畡?chuàng)造’。更多的頭腦將用來思考科技創(chuàng)新的新‘燃點(diǎn)’，以及致力于深化對(duì)整個(gè)世界的人文關(guān)懷?！?/p>
那么，究竟在哪些領(lǐng)域工作的意義正從“勞動(dòng)”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變？這些領(lǐng)域的人工智能發(fā)展又給人力資本的發(fā)展帶來了什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？研討會(huì)上，推想科技創(chuàng)始人兼CEO陳寬、第四范式創(chuàng)始人兼CEO戴文淵、香儂科技創(chuàng)始人兼CEO李紀(jì)為等人發(fā)表了他們的獨(dú)到見解。本文是他們發(fā)言重點(diǎn)內(nèi)容整理。
陳寬
推想科技創(chuàng)始人兼CEO
人工智能可以滿足人們對(duì)美好生活的更多需求。
推想科技致力于做醫(yī)學(xué)影像AI，已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)接近200家醫(yī)院落地使用，在中國(guó)從新疆到海南，AI正在幫助越來越多的醫(yī)生進(jìn)行更加準(zhǔn)確、高效的診斷。
醫(yī)療影像AI可以詳細(xì)分析醫(yī)生人力資源的配比情況，幫助醫(yī)生從每天80%時(shí)間在做的繁瑣、機(jī)械化的重復(fù)工作中解脫出來，集中更多精力研究病人病情和治療方案，并且可以給病人更多人文關(guān)懷，提高服務(wù)質(zhì)量，減少因疲勞造成的誤診和漏診。AI可以助力人力結(jié)構(gòu)升級(jí)，滿足人們對(duì)美好生活的更多需求。
中國(guó)醫(yī)療AI已經(jīng)在美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)家應(yīng)用。未來，中國(guó)的AI在全球競(jìng)爭(zhēng)中還要面臨很多挑戰(zhàn)，我們希望國(guó)家層面能給產(chǎn)業(yè)更多支持和指引，加速醫(yī)療AI的落地和技術(shù)更迅速的迭代，在全球范圍擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
戴文淵
第四范式創(chuàng)始人兼CEO
未來有一天，我們?nèi)ソ桃慌_(tái)機(jī)器，感覺就好像教我們的孩子。
第四范式是一家科技公司，作為AI從業(yè)者，我們也有一項(xiàng)非常重要的工作，就是為中國(guó)、乃至世界的產(chǎn)業(yè)界培養(yǎng)AI人才。
AI在各行各業(yè)可以應(yīng)用的場(chǎng)景非常多，比如在醫(yī)療領(lǐng)域，第四范式和瑞金醫(yī)院聯(lián)合做了糖尿病前期診斷的模型，可以預(yù)測(cè)三年后的糖尿病患病率，并總結(jié)出了50萬條診斷規(guī)則，AI比醫(yī)生普遍診斷水平提升200-300％。
然而現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是AI人才太少，理論基礎(chǔ)扎實(shí)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)廣泛的科學(xué)家數(shù)量極少，而且也不是短時(shí)間就能培養(yǎng)出來的。這就導(dǎo)致AI的落地門檻非常高，只能在一些價(jià)值最大的場(chǎng)景中發(fā)揮作用。
第四范式在做的事情就是發(fā)展低門檻的人工智能技術(shù)。我們服務(wù)了工商銀行、招商銀行等金融機(jī)構(gòu)，把他們的普通員工變成AI開發(fā)人員，從而源源不斷地打造所需的營(yíng)銷、反欺詐、審批、貸后管理、運(yùn)營(yíng)等全生命周期的AI業(yè)務(wù)應(yīng)用。
未來有一天，我們?nèi)ソ桃慌_(tái)機(jī)器，感覺就好像教我們的孩子，用一種自然輕松的方式，而不是去調(diào)整復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這將是對(duì)未來人工智能推廣最重要的事情。
李紀(jì)為
香儂科技創(chuàng)始人兼CEO
是時(shí)代催生了技術(shù)，而不是技術(shù)催生了時(shí)代。
很多深度學(xué)習(xí)的基本算法早在上個(gè)世紀(jì)40年代就被提出了，但我們這個(gè)時(shí)代的大數(shù)據(jù)、行業(yè)變革，才催生了人工智能的蓬勃發(fā)展。所以是時(shí)代催生了技術(shù)，而不是技術(shù)催生了時(shí)代。
如果把傳統(tǒng)行業(yè)比做登山，人工智能就好比登山的拐杖。人工智能改變一個(gè)行業(yè)，不是去顛覆，而是讓人工智能算法賦能。比如在信息爆炸的時(shí)代，人工智能可以幫我們?nèi)ズY選哪些信息有用，哪些沒有，哪些信息重要，哪些不重要。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，對(duì)于很多非洲國(guó)家，我們很難拿到宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和某些場(chǎng)景的數(shù)據(jù)，這種信息不對(duì)稱性會(huì)影響國(guó)家對(duì)非洲進(jìn)行投資的策略。但是我們現(xiàn)在通過AI算法能獲取相當(dāng)多的信息，比如可以利用計(jì)算機(jī)視覺的手段將整個(gè)非洲衛(wèi)星影像顯示的夜晚燈火的明亮程度與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)關(guān)聯(lián)。
類似的， 在香儂科技所專注的金融科技領(lǐng)域，傳統(tǒng)方法很難對(duì)債務(wù)違約這些問題進(jìn)行預(yù)警，但在香儂科技，結(jié)合最新的自然語(yǔ)言處理技術(shù)，通過大量自動(dòng)抽取新聞和事件的文本信息等非結(jié)構(gòu)化信息，我們可以做到很好的輿情監(jiān)控，為傳統(tǒng)的金融、政治、財(cái)經(jīng)部門賦能。
吳明輝
明略數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)
創(chuàng)造人機(jī)同行的美好世界，需要可解釋的人工智能技術(shù)。
人工智能技術(shù)必須和行業(yè)結(jié)合才能落地，感知智能和認(rèn)知智能連接在一起才是完整的人工智能。明略數(shù)據(jù)的重點(diǎn)是為行業(yè)提供大數(shù)據(jù)人工智能解決方案，構(gòu)建行業(yè)大腦，支持分析決策，服務(wù)更高效的企業(yè)管理，服務(wù)精準(zhǔn)社會(huì)治理。
我們已經(jīng)參與了多個(gè)數(shù)字城市項(xiàng)目。在公共安全、工業(yè)軌道交通等領(lǐng)域取得重大突破，至今已經(jīng)服務(wù)了近百個(gè)部省市區(qū)縣級(jí)公安機(jī)關(guān)，和以上海地鐵為首的數(shù)個(gè)國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市的地鐵運(yùn)營(yíng)部門。
我父親原來是警察，中國(guó)平均每個(gè)警察所要服務(wù)的老百姓是全世界平均數(shù)的3倍，他們幾乎每天都要加班，沒有周六、日，非常辛苦。我們希望能通過人工智能技術(shù)幫助每個(gè)警察都變成福爾摩斯，并減輕他們的工作壓力。
我們的愿景是成為全球企業(yè)級(jí)人工智能的領(lǐng)跑者，創(chuàng)造人機(jī)同行的美好世界。我們強(qiáng)調(diào)人機(jī)同行，這需要大力推廣認(rèn)知智能技術(shù)的發(fā)展。并不是只有基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的、基于深度學(xué)習(xí)的算法才是人工智能。人類的知識(shí)積累對(duì)于人類意義重大，未來人類應(yīng)該與AI一起積累可沉淀、可傳承的知識(shí)，認(rèn)知智能要跟感知智能結(jié)合，包括知識(shí)圖譜這樣的技術(shù)實(shí)現(xiàn)在行業(yè)的應(yīng)用和落地，才能最終實(shí)現(xiàn)人機(jī)同行。
我呼吁企業(yè)家更多投資一些人力資源不足的行業(yè)，這些行業(yè)是勞動(dòng)者本身可能不喜歡做的工作，或者他們本身的能力達(dá)不到的行業(yè)，我覺得這些行業(yè)是我們優(yōu)先投資的。
我也希望政府能加強(qiáng)對(duì)人工智能行業(yè)人力資本的投資，為中國(guó)本土的人工智能企業(yè)提供更多支持。
吳忌寒
比特大陸聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
人工智能也會(huì)經(jīng)歷它的摩爾定律。
比特大陸致力于做人工智能計(jì)算硬件。人工智能時(shí)代到來的時(shí)候，對(duì)于硬件計(jì)算的需求可能會(huì)比市面上現(xiàn)存的硬件資源總量加起來還要大得多，如果不能降低成本，人工智能改變生活就還有很長(zhǎng)的路要走。
比如搜集城市數(shù)據(jù)方面，在車輛管控、城市安全等領(lǐng)域讓人工智能發(fā)揮城市大腦的作用，如果計(jì)算成本不能有效降低，可能很多城市的財(cái)政就要面臨極大的壓力。
在未來十多年人工智能持續(xù)發(fā)展過程當(dāng)中，人工智能也會(huì)經(jīng)歷它的摩爾定律，成本隔一段時(shí)間就下降很多，人工智能逐漸得到普及。而人工智能的不同算法也要經(jīng)歷像生物界一樣的迭代和進(jìn)化過程，廠商之間會(huì)逐漸打通邊界，彼此連接起來，應(yīng)用也會(huì)不斷升級(jí)。
張少典
森億智能創(chuàng)始人兼CEO
不能產(chǎn)生行業(yè)解決方案的AI，就AI談AI意義不大。
森億智能，是一家從事醫(yī)療人工智能的公司，專注于為醫(yī)院提供智能化、精細(xì)化管理和臨床診療的人工智能解決方案。
我想談幾個(gè)我對(duì)人工智能的基本觀點(diǎn)。
第一， AI人工智能是生產(chǎn)力提升過程中的一個(gè)新階段。如同人類社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展中，各種人力勞動(dòng)逐漸被機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化所取代一樣，人工智能也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的自然產(chǎn)物，也是社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步的表現(xiàn)。
第二， 人工智能并不單獨(dú)構(gòu)成一個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，AI是一種解決方式和途徑。比如，只有AI能輔助駕駛、能幫助臨床診療、能輔助醫(yī)院管理，在幫助醫(yī)生和病人過程中實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，所以企業(yè)應(yīng)更多關(guān)注于做行業(yè)的解決方案。不能產(chǎn)生行業(yè)解決方案的AI，就AI談AI意義不大。
第三， AI在很多行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)沒到位。比如，如果連攝像頭都沒有，又拿什么做人臉識(shí)別呢？如果醫(yī)院連基礎(chǔ)信息化都沒有完成，病例還寫在紙上，還談什么醫(yī)療人工智能呢？所以我們還有非常多的行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需要建設(shè)，在基礎(chǔ)設(shè)施完備時(shí)再做智能化解決方案，這是實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用的必要途徑。
張小沛
車好多集團(tuán)CTO
人工智能與人，相互賦能。
瓜子二手車過去三年，在人工智能和人力相結(jié)合方面，做了三件事：
第一，人工智能賦能人。智能調(diào)度、智能匹配提高了超過兩萬名員工的效率，評(píng)估師從一天只能評(píng)4輛車提高到一天評(píng)12輛車，銷售人員效率也提升了數(shù)倍。效率的提升讓我們有能力不通過差價(jià)賺取收益，讓利給買家和賣家。
第二，人賦能人工智能。我們通過用人工智能算法做車的售賣概率來給車定價(jià)。人工智能可以幫我們先計(jì)算出每一輛車在15天賣出去的概率，從而推動(dòng)車輛周轉(zhuǎn)效率的提升。以前這些在傳統(tǒng)二手車交易中都以評(píng)估師經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)，而現(xiàn)在我們用算法來計(jì)算。并且我們會(huì)讓全國(guó)各地的評(píng)估師做人工標(biāo)注，把他們的反饋喂給人工智能的算法，讓算法學(xué)習(xí)和迭代，實(shí)現(xiàn)更快速的提升。
第三，人工智能在部分場(chǎng)景替代了人。以前我們每天要處理幾百萬張圖片，審核圖片是一項(xiàng)非?？菰锏墓ぷ鳎裉觳辉傩枰?，深度學(xué)習(xí)的算法會(huì)自動(dòng)審核。
得益于AI與人的相互賦能，傳統(tǒng)行業(yè)也因此得到了改良，未來隨著技術(shù)的不斷成熟，二手車行業(yè)將迎來更大的變革。
施亮
頂象技術(shù)合伙人、首席科學(xué)家
AI必須準(zhǔn)確判斷到底是不是黑客，這是生死攸關(guān)的問題。
頂象科技是做業(yè)務(wù)安全的，安全在AI行業(yè)是既邊緣又前沿的研究領(lǐng)域，會(huì)在五年到十年中有爆發(fā)式落地的成長(zhǎng)。
安全這個(gè)領(lǐng)域的AI要處理0和1的概念，必須準(zhǔn)確判斷到底是不是黑客，到底是不是黑產(chǎn)，這是生死攸關(guān)的問題。
頂象科技可以從深度和廣度兩個(gè)維度解決這樣的安全問題。在深度上，比如從用戶注冊(cè)、通信、交易，到最后完成支付，人工智能對(duì)所有環(huán)節(jié)做出判斷；在廣度上，比如每個(gè)人都有社交關(guān)系，人工智能可以分析出這個(gè)人在整個(gè)社會(huì)或者某個(gè)社群的地位，通過更廣泛的關(guān)聯(lián)和分析更加精確地定位風(fēng)險(xiǎn)。
另外，中國(guó)的獨(dú)特戰(zhàn)場(chǎng)，可以讓我們?cè)诟诋a(chǎn)、黑客PK中得到能力的鍛煉，更好地解決大家安全的問題。
白云峰
好未來集團(tuán)總裁
技術(shù)的進(jìn)步是解決教育普惠和公平的最好方式。
好未來的使命是用科技推動(dòng)教育進(jìn)步，我們希望走在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的前面。
關(guān)于教育與技術(shù)，我表達(dá)兩個(gè)核心觀點(diǎn)：
第一，中國(guó)教育改革一定要走在產(chǎn)業(yè)改革的前面。只有這樣才有機(jī)會(huì)在未來30年讓中國(guó)在全球獲得比較好的競(jìng)爭(zhēng)位置?？v觀人類發(fā)展歷史的三個(gè)階段，農(nóng)業(yè)文明產(chǎn)生了私塾，工業(yè)文明產(chǎn)生了學(xué)校，在人工智能時(shí)代的今天到底什么是承載我們教育根本的基本單元？中國(guó)的現(xiàn)狀是中國(guó)有1.6億中小學(xué)生，接近1200萬中小學(xué)老師，這樣的師生比在全球并不落后，但效率卻不高。教育變革如果不能走在產(chǎn)業(yè)變革前面，就無法為中國(guó)未來的產(chǎn)業(yè)變革提供足夠多優(yōu)秀而符合社會(huì)應(yīng)用的人才。
第二，技術(shù)的進(jìn)步是解決教育普惠和公平的最好方式。隨著新的產(chǎn)業(yè)變革和信息文明發(fā)展，不同于以往的傳統(tǒng)課內(nèi)教育，美國(guó)一些大學(xué)已經(jīng)開始出現(xiàn)新的教育業(yè)態(tài)。中國(guó)擁有如此大的生源基數(shù)，在解決教育基礎(chǔ)性問題時(shí)，應(yīng)該創(chuàng)造更好的創(chuàng)新土壤和環(huán)境，允許做教育模式的創(chuàng)新和探索，進(jìn)行場(chǎng)景+數(shù)據(jù)+應(yīng)用的結(jié)合，這樣更有利于中國(guó)未來的教育變革和產(chǎn)業(yè)變革。
王延平
LinkedIn（領(lǐng)英）中國(guó)公共事務(wù)總經(jīng)理
AI的爆發(fā)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在發(fā)生在我們眼前。
這是領(lǐng)英在AI人才方面的觀察和看法：
第一，AI的爆發(fā)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在發(fā)生在我們眼前。過去三年，在全球范圍內(nèi)，通過領(lǐng)英平臺(tái)發(fā)布的AI職位數(shù)量從2014年接近5萬個(gè)發(fā)展到2016年超過44萬個(gè)；根據(jù)清華大學(xué)發(fā)布的《中國(guó)AI發(fā)展報(bào)告2018》，2017年全球在AI領(lǐng)域的投融資規(guī)模達(dá)到395億美元，其中中國(guó)是277億美元，占比70%。
第二，中國(guó)在AI人才儲(chǔ)備上與國(guó)際尚有很大差距。根據(jù)我們的研究，截止2017年第一季度，美國(guó)人工智能領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才總數(shù)超過85萬，印度15萬，中國(guó)只有5萬。
第三，中國(guó)AI人才回流明顯。海外華人擁有總監(jiān)以上職位人數(shù)占比是10%，這個(gè)數(shù)字在中國(guó)是19.5%，就意味著海外華人的發(fā)展確實(shí)有瓶頸，也正是這個(gè)原因，我們能夠清晰看到，已經(jīng)有更多的海外精英，尤其AI領(lǐng)域精英回流到中國(guó)。
雖然中國(guó)和國(guó)際還有一些差距，但我們也看到整個(gè)社會(huì)更加重視AI相關(guān)的教育，未來將有更多學(xué)校里的學(xué)科、課程甚至課外活動(dòng)融入AI，更多的學(xué)生和教師融入AI行業(yè)。
領(lǐng)英的經(jīng)濟(jì)圖譜項(xiàng)目，就是通過數(shù)字化形式展現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目所需的數(shù)據(jù)均來源于領(lǐng)英全球會(huì)員、職業(yè)技能、雇主公司、開放職位以及教育機(jī)構(gòu)。這些數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，幫助我們以全新方式實(shí)現(xiàn)人才和機(jī)遇的對(duì)接。昨天，領(lǐng)英首席數(shù)據(jù)官發(fā)布內(nèi)部文件，開放領(lǐng)英人才數(shù)據(jù)和全球大學(xué)、人才機(jī)構(gòu)做研究工作，與更多提出設(shè)想的人進(jìn)行免費(fèi)合作，貢獻(xiàn)更多產(chǎn)出。
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