知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以人為本，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，歸根到底是對(duì)人才的爭(zhēng)奪，因此，越來越多的企業(yè)通過員工持股來吸引和留住人才，使員工利益與企業(yè)利益捆綁，實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)員工持股的企業(yè)的生產(chǎn)效率、盈利水平等指標(biāo)均比沒有員工持股計(jì)劃的同類企業(yè)高，以美國(guó)為例，前者比后者的生產(chǎn)效率高出三分之一，平均利潤(rùn)率高50%，平均工資高25—60%；而員工持股的實(shí)現(xiàn)形式分為個(gè)人直接持股和設(shè)立持股平臺(tái)持股，持股平臺(tái)的形式多種多樣，本文介紹的是通過有限合伙企業(yè)的形式來實(shí)現(xiàn)員工持股：
利用有限合伙企業(yè)形式實(shí)施員工持股的可行性分析：
1、可以建立對(duì)核心管理層和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)約束機(jī)制
根據(jù)《合伙企業(yè)法》“有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人對(duì)以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)承擔(dān)責(zé)任”以及“有限合伙企業(yè)由普通合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事物，有限合伙人不執(zhí)行合伙企業(yè)事物，不得對(duì)外代表有限合伙企業(yè)”，可對(duì)核心管理層建立激勵(lì)（業(yè)務(wù)骨干作為有限合伙人不負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，僅以其出資認(rèn)購(gòu)的股權(quán)為限對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任）和約束（經(jīng)營(yíng)管理人員作為普通合伙人負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任）機(jī)制。
2、可以合理避稅
根據(jù)《合伙企業(yè)法》“合伙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得，按照國(guó)家有關(guān)稅收規(guī)定，由合伙人分別繳納所得稅”,只需要繳納個(gè)人所得稅。
3、靈活性強(qiáng)
根據(jù)《合伙企業(yè)法》“合伙協(xié)議依法由全體合伙人協(xié)商一致、以書面形式訂立”，可以減少人員流動(dòng)帶來的頻繁股權(quán)變更影響（僅需變更合伙協(xié)議）。
關(guān)于有限責(zé)任公司與合伙企業(yè)的主要區(qū)別
稅收：有限責(zé)任公司的投資收益和股東分紅均要征稅；有限合伙企業(yè)由合伙人分別繳納所得稅。
法律責(zé)任：有限責(zé)任公司由各股東以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任，新入伙的股東只對(duì)當(dāng)前負(fù)責(zé)任，無需對(duì)過去的債務(wù)負(fù)責(zé)；而有限合伙企業(yè)中，普通合伙人以其全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)法律責(zé)任，有限合伙人以出資額為有限承擔(dān)有限責(zé)任，新入伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
投資人的權(quán)利和義務(wù)：有限責(zé)任公司中，出公司章程特別規(guī)定外，主要由其在公司的股份決定；有限合伙企業(yè)中，主要由合伙協(xié)議決定，具有較強(qiáng)的靈活性。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓：有限責(zé)任公司中向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意；有限合伙企業(yè)中合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)份額，需經(jīng)全體合伙人同意。
具體如何構(gòu)建員工持股平臺(tái)還涉及到更多細(xì)節(jié)化的內(nèi)容，遠(yuǎn)卓作為本土領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理咨詢公司，在員工持股方面積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)。
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