一句話介紹本書：你可以在本書找到90%互聯(lián)網(wǎng)搞錢的答案！已有3000人領(lǐng)取。
繼續(xù)扯淡~
凡是想把事情做大的，幾乎都賠了，或破產(chǎn)了；凡是想把事情做小的，幾乎都成功了。
為啥？
資源與環(huán)節(jié)的魔咒
做大需要調(diào)配的資源非常多，協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)也很多，這就導(dǎo)致出錯概率就大。環(huán)節(jié)越多，錯誤越多。
對于個人來講，任何一個錯誤都是滅頂之災(zāi)。如果你沒有做好每個環(huán)節(jié)的閉環(huán)，那么吹牛逼說要做多大的事業(yè)，一律視為神經(jīng)?。?/span>
沒有那么大資源，沒有調(diào)動資源的能力，單憑一腔熱血，是不能成功的。
除了這些外，還需要風(fēng)口，也就是我常在文章寫的“雞蛋裂開的那個縫”，有了縫，蒼蠅才能去叮。
否則，蒼蠅撞死外邊，都打不破這個蛋殼！
做小而美就不一樣了，小而美為啥成功率高？
大道至簡越簡單，生命力越強(qiáng)，環(huán)節(jié)少，生意變現(xiàn)鏈條短，鏈條越短，賺錢越簡單。
任何賺錢的事，都不能復(fù)雜，一旦復(fù)雜，看不懂盈利模式，都是傻x項目，做這些項目的人，也都是傻x人。
買賣，買賣，一買一賣，就是交易，就是生意，就是市場。
小生意形成無數(shù)個小閉環(huán)，然后套用模式放大這些閉環(huán)，去占領(lǐng)更多的市場，就能把小生意變成大生意。
所以，放大模式很重要。模式屬于市場，也就是說，市場接受哪種模式，哪種模式就能占領(lǐng)更多的市場。
而賺錢多少也取決于市場占比多少。
比如市場接受拼多多，拼多多就占據(jù)了一大片下沉生態(tài)位。
比如市場接受抖音，抖音就橫掃天下
張一鳴在媒體領(lǐng)域不亞于扎克伯格和馬斯克。吊打那些傳統(tǒng)媒體更不用說。
所以“賺錢”和“賺多少”是兩個不同的概念~
市場越大，資源越多，財富就越多，“百團(tuán)大戰(zhàn)”，“快滴大戰(zhàn)”，各種巨型商戰(zhàn)，核心只有一點：搶占市場！
對于我們個人來說，做實體就是搶占某條街道的流量。
做網(wǎng)絡(luò)就是搶占某塊IP或某塊渠道的流量。
比如投廣告黃金時間段，人家投了廣告，你沒投，人家把你的市場就搶走了。
所以生意就是~
搶黃金地段
搶黃金時間
搶黃金渠道
搶黃金IP
完
