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除了金融危機(jī)的深層影響之外，中國軟件外包業(yè)的老問題解決緩慢，也令從業(yè)者沮喪。這些問題主要包括：缺乏具有相關(guān)的技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)軟件技術(shù)人才；缺乏較大的供應(yīng)商；缺乏關(guān)鍵的國際外包客戶，主要承接的都是轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)；國內(nèi)大型企業(yè)對外包理念相對保守；缺乏統(tǒng)一的中國外包品牌和定位；缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境等等。其中，最為關(guān)鍵的一個(gè)問題是缺乏品牌效應(yīng)。

　　中軟國際的陳宇紅說：“外包其實(shí)就是一個(gè)信譽(yù)的生意，我信你才包得出去。但我們現(xiàn)在在這些方面恰恰面臨挑戰(zhàn)，我們現(xiàn)在實(shí)際上具備了相當(dāng)?shù)哪芰?，問題是我是年輕的醫(yī)生，人人都說找老醫(yī)生，沒人找年輕醫(yī)生。”

　　海外市場不景氣，離岸外包業(yè)務(wù)萎縮，迫使大家開始把眼光轉(zhuǎn)向本土外包市場的激發(fā)上。麥肯錫的一個(gè)報(bào)告指出，中國有巨大的內(nèi)需潛力，有望推動(dòng)中國成為全球服務(wù)外包業(yè)領(lǐng)先的國家。一是中國政府的實(shí)力在迅速提升。5萬億元的政府稅收可以用來投入大量的信息化支出，這一點(diǎn)在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的時(shí)代，可能對拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用；二是2006年中國整體金融資產(chǎn)達(dá)到了8.1萬億美元，這個(gè)數(shù)字如果用來幫助我們服務(wù)外包的企業(yè)做大做強(qiáng)、國際化，那將是一個(gè)巨大的推動(dòng)力；三是中國出現(xiàn)越來越多世界級(jí)規(guī)模的大型企業(yè)，這些企業(yè)都在積極進(jìn)行內(nèi)部信息系統(tǒng)和后臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的整合，出于國際化競爭的壓力，他們必然需要外包的服務(wù)。

　　“如果有一天中國電信、中國人壽、中國石油這些大型企業(yè)出現(xiàn)外包業(yè)務(wù)，外包到印度、美國去是不可能的，他們一定會(huì)在這兒，因?yàn)椴还苁侵v四川話還是廣東話，肯定是只有我們才能應(yīng)付。這是我們一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)大市場，我們要把握這個(gè)機(jī)會(huì)。”孫振耀說。

　　問題是，這一天會(huì)在哪一天到來呢？

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