【環(huán)球科技報(bào)道 周濤】近日，格力電器董事長(zhǎng)董明珠在一次公開演講上調(diào)侃了以雷軍代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，她覺得雷軍永遠(yuǎn)打不過(guò)她，“因?yàn)樗?雷軍)沒有底部，他笑不長(zhǎng)。我將底部一抽，他往哪兒笑？”
董明珠說(shuō)，很多人說(shuō)格力所在的制造業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在微笑曲線底部，而雷軍所在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是新型產(chǎn)業(yè)，在微笑曲線的兩頭。
在董明珠看來(lái)，“我想了半天，底部沒有了還能笑嗎？誰(shuí)都不愿意吃虧，誰(shuí)都不愿意在底部，沒有底部上面(兩頭)還存在嗎？”
微笑曲線(Smiling Curve)是宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮在1992年為了“再造宏碁”提出的理論，即在整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)上中下游，愈接近曲線上揚(yáng)的兩端，即左側(cè)的零組件、核心技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的延展，以及右端的品牌行銷與服務(wù)等，所能夠創(chuàng)造出來(lái)的附加價(jià)值也愈高，而微笑曲線下沉的中間地帶，則代表了組裝制造等附加價(jià)值最低的領(lǐng)域。
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