很多企業(yè)已經(jīng)逐漸的意識到法律風險對企業(yè)的重要性，具有一定規(guī)模的企業(yè)都有自己的法務(wù)，那么法務(wù)和律師有什么區(qū)別？法務(wù)，更了解企業(yè)的經(jīng)營模式經(jīng)營狀況，處理事務(wù)更傾向保護企業(yè)的利益。法務(wù)在企業(yè)中更傾向于管理職位。律師，相對于法務(wù)具有專業(yè)技能，訴訟技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗等方面明顯強與企業(yè)法務(wù)，但是律師對企業(yè)的狀況了解較少，所以企業(yè)在有自己法務(wù)的情況下還需要外聘律師。作為法務(wù)怎樣與律師合作保護好企業(yè)的利益，怎樣管理外聘律師？
1、目前很多企業(yè)律師由老板指定或者決定的，法務(wù)參與選擇度低；律師往往會有越過法務(wù)直接向老板匯報，視法務(wù)為無物；費用及顧問合同決定了律師會選擇老板去溝通。那么如何管理外聘律師？
首先，律師可能在實際拓展業(yè)務(wù)過程中，會夸大和虛構(gòu)一些實力，導(dǎo)致企業(yè)老板過于崇拜和依賴，或者說期望值過高。一旦出現(xiàn)問題，律師可能會為了自己的利益而出賣法務(wù)，所以作為法務(wù)要謹慎處理和律師的關(guān)系，維護好自身和企業(yè)的利益。良好的法務(wù)律師關(guān)系能給企業(yè)帶來利益。法務(wù)、律師之間也應(yīng)當建立良好的共贏模式。
對于外聘律師管理建議：
(1)平時給律師多爭取一些利益，盡量減少律師可能會在老板面前說法務(wù)的壞話
(2)顧問合同的費用由老板敲定的話，細節(jié)的問題盡量爭取由法務(wù)的確定，法務(wù)可從合同條款上限定律師的工作內(nèi)容、時間及與法務(wù)的配合方式等。
(3)對于平時工作時間較少的律師，可以增加顧問費要求每周坐班時間
(4)對律師工作形成工作記錄，多用郵件、文件等文字確認的模式，定期將律師的工作情況像老板匯報。
2、很多法務(wù)希望能自己選擇外聘律師？怎樣建議老板選擇律師？
很多老板對于法務(wù)選擇的律師有懷疑的態(tài)度，所以選擇外聘律師是盡量采用招標的模式，提供幾家備選律所，各有所長供老板選擇，
對于已有的律師，工作能力問題怎樣建議老板更換（人情關(guān)系的除外），用數(shù)據(jù)事實說服老板，例如，費用的對比，合同的修改質(zhì)量，案件的處理能力，工作時間的分配等等。當然，法務(wù)本身要有一定的實力，群友經(jīng)歷過老板曾經(jīng)一個合同分別讓法務(wù)、和另外兩個律師同時修改，進行過判斷。
3、如何選擇外聘律師/律師事務(wù)所，需要注意哪些問題？
企業(yè)法務(wù)選擇外聘律師也須“貨比三家”，核心是法務(wù)律師能否高效配合.
1，律師水平究竟如何，得仔細權(quán)衡（可從律師的年齡、從業(yè)年限、訴訟經(jīng)歷等判斷）；
2，服務(wù)內(nèi)容詳盡，法律咨詢、法律培訓(xùn)、法律訴訟等，相關(guān)事項談判時不要遺漏；
3、律師的社會關(guān)系及地位；
4、律所具有一定的知名度或?qū)ζ髽I(yè)具有便利性;
5、擅長領(lǐng)域符合企業(yè)經(jīng)營特性。
參考文件：
公司法務(wù)與外聘律師的更佳合作模式--------來自思科_總裁_首席法律顧問兼秘書馬克的啟示
http://wenku.baidu.com/view/09420808f12d2af90242e6c6.html
企業(yè)常見知識產(chǎn)權(quán)問題及處理方式
法務(wù)本身要熟悉審查規(guī)則：商標審查標準，尼斯分類表（已上傳至共享文件）
對知識產(chǎn)權(quán)管理，追風個人意見分為:查詢、申請、維護、維權(quán)、運用
作為法務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)心得是：
1、在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域在先使用是個大殺器，所以作為法務(wù)要懂得保存在先使用的證據(jù)。
2、知識產(chǎn)權(quán)要多做維護
