律新社綜合報(bào)道
有人說，律師是一個(gè)表面風(fēng)光，但其實(shí)最苦逼的職業(yè)。每天圍著案件轉(zhuǎn)，圍著客戶轉(zhuǎn)，但很難抽出足夠時(shí)間好好打理生活，陪陪家人。
真的是這樣。
以下這張圖告訴你律師日常生活的真相。
看完此圖，律新社小編對(duì)律師報(bào)以深深的同情和敬意。不過，話又說回來，律師真的忙到屬于自己的時(shí)間都木有嗎？
這個(gè)世界上，只有兩件事情是最公平的：一是每個(gè)人每天只有24個(gè)小時(shí)；二是每個(gè)人每天都必須面對(duì)死亡。
對(duì)于律師而言，無論你如何努力，有何等激動(dòng)人心的律業(yè)大計(jì)，一天總只有24小時(shí)可以利用。時(shí)間就像漏斗里的水，滴一滴，少一滴，不可再生。你本可以做到提前結(jié)束一天的工作，去喝咖啡消遣、去打高爾夫過癮、去籃球場(chǎng)酣暢，到處游山玩水，可目前的你卻有太多的待辦事項(xiàng)讓你忙碌不堪。因?yàn)?，你沒有g(shù)et時(shí)間管理的技能！
以下為律新社整理的五大時(shí)間管理秘訣，值得律師學(xué)習(xí)參考。
一、學(xué)會(huì)分類管理：根據(jù)重要性和緊急性分類
從事項(xiàng)上說，根據(jù)重要性和緊急性分類
任何事情均可分為四類：重要而緊急的、重要但不緊急的、不重要但緊急的、不重要也不緊急的。
當(dāng)你將一個(gè)任務(wù)是否列入主線任務(wù)、提前多少時(shí)間交給團(tuán)隊(duì)處理，以及交給團(tuán)隊(duì)中哪個(gè)成員處理的時(shí)候，都可以此為依據(jù)進(jìn)行安排。
一般來講，
二、總體時(shí)間要根據(jù)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)安排
單個(gè)項(xiàng)目一定要列工作時(shí)間表，以便能對(duì)一個(gè)項(xiàng)目需要的時(shí)間總量、以及在某個(gè)時(shí)間段或者時(shí)間截點(diǎn)上需要的時(shí)間有所預(yù)期，從而對(duì)未來資源的分配有個(gè)概念，并能提前準(zhǔn)備，譬如，在個(gè)人時(shí)間上能先做出預(yù)留，在團(tuán)隊(duì)上，提前安排出合適的人選備用，甚至提前招人；
總體時(shí)間上要根據(jù)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，畢竟，一個(gè)律師會(huì)同時(shí)處理多個(gè)案子、多個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)同時(shí)需要處理的事情增多的時(shí)候，就容易顯的混亂，此時(shí)，有幾個(gè)方法，盡量使事情變得有序：
三、提高團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理效率
以前律師單打獨(dú)斗的比較多，可能帶一個(gè)助理、一個(gè)秘書就足夠了，但現(xiàn)在不行，尤其是從事非訴訟業(yè)務(wù)的律師，有時(shí)候做一個(gè)項(xiàng)目就需要鋪上去數(shù)十個(gè)人，所以培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)是非常必要的，這時(shí)候，就需要團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理了。
團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理是非常有藝術(shù)性的，很考驗(yàn)人的智商和情商，畢竟人不是機(jī)器，得要充分利用各自的特點(diǎn)，才能有效管理，總體說來：
四、充分利用碎片化的時(shí)間
隨著現(xiàn)代化的節(jié)奏越來越快，我們的時(shí)間也是碎片化越來越嚴(yán)重?，F(xiàn)在很少會(huì)有時(shí)間靜下心來好好的看一本書，或者品品茶，似乎那些慢節(jié)奏正在脫離現(xiàn)代社會(huì)。節(jié)奏越快，帶來的事情越多，越瑣碎，所以如何合理的利用碎片化時(shí)間也是一門大學(xué)問。碎片化時(shí)間就是指日常工作生活中存在的各種零碎的時(shí)間段，短則 1 分鐘，長(zhǎng)則半小時(shí)，這是我們每個(gè)人都擁有的寶貴資源。在這些瑣碎的時(shí)間內(nèi)，既可以選擇休息、刷朋友圈、活動(dòng)身體亦或是溝通交流等等。
天同所蔣勇律師曾經(jīng)分享過如何充分利用碎片化的時(shí)間的秘訣。他說，因?yàn)樽约鹤〉牡胤诫x辦公室很遠(yuǎn)，也經(jīng)常出差，飛去全國(guó)各地，這也就意味著，每天都有很多時(shí)間“在路上”。但是，他感謝這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，坐在車上，也可以一路上用手機(jī)處理很多事情。很多人奇怪為什么蔣律師可以加那么多微信好友，還能回復(fù)每個(gè)人的消息。其實(shí)很多都是在車上或在機(jī)場(chǎng)回復(fù)的。
此外，他還有一個(gè)在飛機(jī)上讀書的習(xí)慣。甚至有的時(shí)候，會(huì)在上飛機(jī)前在機(jī)場(chǎng)買一本書，在路上讀完，離開就把書留在飛機(jī)上了——因?yàn)?，他知道，下飛機(jī)之后，不會(huì)再有時(shí)間來讀這些書了。
五、能夠拖到明天做的事情，今天絕對(duì)不要去做。
人都有惰性，有些律師日常工作中也有拖延的壞習(xí)慣。但時(shí)間就是金錢，拖延癥對(duì)于律師來說，是件可怕的事情。
可你想過沒有？為什么會(huì)懼怕“拖延”呢？為什么擔(dān)憂在最后一刻前完不成工作呢？因?yàn)槟銓?duì)你的工作效率、對(duì)你所面臨的問題缺乏足夠的理解，因而對(duì)自己缺乏足夠的信心。于是，你徘徊在“做”還是“不做”之間，徘徊在“現(xiàn)在做”還是“等等再做”之間，游移不定，畏懼躊躇。明明覺得等等再做也不晚，又擔(dān)心萬一等等再做完不成怎么辦。其實(shí)，真正讓你陷入焦慮的不是問題本身，而是這種擔(dān)憂的情緒。你現(xiàn)在即使不做，也無法瀟灑地把它拋在腦后。
假如一件事確實(shí)特別緊急，你根本不會(huì)問是現(xiàn)在做還是等等再做，你會(huì)毫不猶豫地現(xiàn)在就動(dòng)手。假如你特別喜歡做一件事，你也不會(huì)問是現(xiàn)在做還是等等再做，而是毫不猶豫地現(xiàn)在就動(dòng)手。你之所以要拖延，是因?yàn)槟愕臐撘庾R(shí)在告訴你：這件事情不是我喜歡的，或者這件事其實(shí)并沒有那么著急。
換言之，這件事情是不值得去做的，是被勉強(qiáng)做的。 一件不值得去做的事情，就不值得做好。只是，這個(gè)世界上有太多不值得去做，可又不得不勉強(qiáng)自己去做的事情，那么，為什么不拖延它呢？——你的身體已經(jīng)向你發(fā)出拖延的信號(hào)了。
不要以為理性和邏輯很可靠。你的理性、你的邏輯都會(huì)欺騙你，它們說服你去做并不值得做的事情，并試圖讓你相信那些破事是值得做的。而你的身體、你的直覺會(huì)忠實(shí)于你。它們知道你喜歡什么，厭惡什么。
大律師丹尼爾·韋伯斯特一生堅(jiān)持三個(gè)原則，這三個(gè)原則幫助他走向了成功，其中的一條就是：能夠拖到明天做的事情，今天絕對(duì)不要去做。
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