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體制內那些領導常用的“潛臺詞”,你知道多少?

金庸說過:“只要有人的地方就有恩怨,有恩怨就會有江湖,人就是江湖?!?/span>體制內是高素質人才集中的地方,特別是能當上領導、身居高位的人,無一不是從千軍萬馬中沖殺出來的頂尖高手。既然是高手,就要端起高手的架子,要不然會有失身份、有失威嚴,同時領導的言行舉止過于隨意,也容易讓人詬病。

所以,很多時候領導的話不會說得太透、事不會做得太白,留給下屬以想象發(fā)揮的空間。如果你悟性高、察言觀色的本領強,能夠準確地領悟領導的一句話、一個小動作,甚至一個眼神,那說明你是當官的料,成為領導的左膀右臂就不遠了;你若不明所以、自以為是,遲早會被扣上“拎不清”的帽子,注定只能在基層當一輩子的“老黃?!?。

下面,我匯總下體制內領導常用的“潛臺詞”,供大家研究,歡迎補充!

1、領導說:“這件事原則上可以”“這件事原則上不可以”。

【潛臺詞】這是體制內最常見的暗語,原則上可以就是不可以,原則上不可以就是可以。

比如,開會時你提了個意見或做了個方案,領導說:“這個方案原則上行得通,有些地方還需要研究下?!蹦悴灰岛鹾醯匾詾槭峭ㄟ^了,領導的意思是,你這做的什么玩意,一塌糊涂,趕緊重新做!

原則上同意,就是方向沒錯,但可行性不行!遇到這種情況,乖乖表態(tài):我會再認真研究完善下,抓緊拿出個更具操作性的方案。

原則上不可以,一般出現在研究堵點痛點問題上,比如領導開會研究某個歷史遺留問題,可能會說:這件事原則上行不通,大家拿個意見。原則上行不通還開啥會啊,開會不就是沖著解決問題去的么,只要不違法違規(guī),適當變通下把問題解決才是王道。如果領導說你的方案原則上不行,不用管,繼續(xù)說沒準會有驚喜!

2、領導說:“我先談談自己的想法,大家再提提意見!”

【潛臺詞】我的想法已經定了,誰贊成!誰敢反對!

領導這么說,只是為了表明這件事他是走了民主決議程序的,并不是搞一言堂,千萬不要傻乎乎地以為真能開言納諫了。體制內領導先發(fā)言,往往是怕大家將主題、節(jié)奏帶偏,就先定個調子,然后讓大家圍繞這個調子補充完善,如果你真提意見了,大概率你也出局了。

3、領導說:“XX同志很有性格嘛”

【潛臺詞】這小子是個刺頭,不聽勸、不好管!

體制內領導說話大都講究藝術,為了照顧方方面面的積極性,通常會委婉表達對一個人的看法,如果領導這么評價一個人,大概率就是對他有意見了。特別是領導找你談話的時候,很多話要學會“反著聽”,理解言外之意你才能快速進步。

比如領導說,你進步空間很大,那就是說明你現在工作差得很遠,要加倍努力了!

4、領導說:“XX同志原則性很強,踏實肯干,是個老黃?!?/span>

【潛臺詞】這個人腦子不轉軸,做事古板,不知變通,就知道干好眼前活,不知抬頭看路。一旦背上這個標簽,以后就很難重用了。

5、領導說:“這個人我只是工作上有接觸,平時了解不多,不方便發(fā)表意見”

【潛臺詞】:這個人不咋樣,但是我不能直接說他壞話。

一個單位的人,天天見面、接觸,怎么能不了解呢?這么說就是領導不愿意讓別人抓住把柄,說他背后議論下屬,領導這么評價一個人,基本已經對他否定了。

6、領導說:“這件事情你跟XX商量一下”

【潛臺詞】:你別在我這逼逼啦,就你這看法都上不了臺面,你趕緊跟XX商量下,拿個成熟的意見再來。

領導說這句話,其實就是對你看法的否定或者個人的不信任,明面上說是商量,那是給你面子,其實就是告訴你,你要么能力不足,要么經驗太少,不能擔此重任。

7、領導說:“這個事情你抽空落實一下”

【潛臺詞】:趕緊去辦,墨跡啥!

領導說的“抽空”,就是“立即辦”。領導安排的事兒再小,它也是大事;再不要緊,也要給予足夠的重視。這是工作態(tài)度,也體現你對領導的尊重!

8、領導說:“最近忙什么呢?”

【潛臺詞】:這幾天怎么沒見你找我匯報工作,是不是沒啥事做,要不我給你安排點工作?

領導這么說話,你就要當心了,說明領導覺得你脫離他掌控或者說認為你偷懶了,這么說既體現領導對你的關心,又從側面點醒你,不可謂不高!

9、領導說:“我在開會,一會兒說”

【潛臺詞】:你先別說了,我正忙著呢。

如果會后領導主動聯(lián)系你,說明是真在忙,如果沒有回復你,要么是忘了,要么就是找借口不想理你,不是特別重要的事,就不要再找領導了,免得自討沒趣。

10、領導說:“年輕人,想法不錯”或者“想法挺多的”

【潛臺詞】:天天閑著沒事,凈琢磨些沒用的,沒事回去好好工作吧。

遇到領導這么說你的話,一定要三思再三思,想想是不是話中有話。

11、領導說:“材料整體寫得不錯,有些細節(jié)需要再完善下?!?/span>

【潛臺詞】:你這寫的啥玩意兒?我都睜不開眼!

這就是領導說話高明之處,先揚后抑,但后半句才是重點,切不可只聽前半句就忘乎所以。如果遇到肯教你的領導,會告訴你材料如何改,如果不想教你,來回折騰你幾次,教你好好做人!

古人告誡我們,“世事洞明皆學問,人情練達即文章”,不僅是體制內,社會上也是一樣,好好說話、好好表達是一門藝術,同樣一個意思,用不同的方式表達出來就會收到不同的效果。當然,對我們來說能聽懂言外之意更是一項能力,理解領導的良苦用心,把握領導的真實意圖,才能助你在職場走得更遠。

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