?有些人以為，做好工作，回報(bào)是水到渠成。同樣是干工作，為什么有的同事干著干著，就到“領(lǐng)導(dǎo)崗位”，而有的同事則變成“昨日黃花”？
中國(guó)有句古話：'爰哭的孩子有奶吃'，體制內(nèi)如果你是一名默默無(wú)聞的老黃牛，希望通過(guò)自己的勤奮努力，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你，感化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而提拔你，這種可能性幾乎為零。
《大話西游》里有個(gè)精彩片段，唐僧對(duì)孫悟空說(shuō)：“你不說(shuō)你想要我怎么知道你想要？”
有個(gè)職位空缺了，想上去，可以主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)表明嗎？在去主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)表明之前你先看看下面三個(gè)問(wèn)題：
一、清楚自己的定位
想清楚自己擁有什么？想得到什么？能舍去什么？這樣，工作才有方向，才有希望。職場(chǎng)人想在職場(chǎng)中升職加薪，必須要給自己清晰的定位，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。
隔壁單位的老王，工作游刃有余，輕車熟路，從不看人臉色，也不阿諛?lè)畛?，領(lǐng)導(dǎo)想給他安排升職，找他多次談話，他說(shuō)：謝謝領(lǐng)導(dǎo)的好意，我對(duì)升職不感冒。
再如隔壁單位的老李，一心專研提拔，對(duì)本質(zhì)工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)上阿諛?lè)畛校瑢?duì)下甩手掌柜。拋開(kāi)能力談提拔那是無(wú)本之木無(wú)水之源，一心專研往上爬的他，年近退休還是個(gè)科室副職。
二、能力是基礎(chǔ)
有能力沒(méi)脾氣，貴人相助；沒(méi)能力還有脾氣主動(dòng)提升職就成了“不自量力”，只能搏個(gè)“勇氣可嘉”的美名。
假設(shè)你是一個(gè)底層職員，那么想要獲得更高的收入，就需要承擔(dān)更多的責(zé)任，解決更多的問(wèn)題。還要知道怎么管理下屬，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)你的現(xiàn)有業(yè)務(wù)、別人的業(yè)務(wù)和你自己新增的業(yè)務(wù)之間進(jìn)行高效的協(xié)作配合，這些是升職的最基本的要求。
三、人情世故是錦上添花
很簡(jiǎn)單的一句話，一個(gè)崗位讓誰(shuí)來(lái)干都是干，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你行就是行，所以還是會(huì)回到本質(zhì)人情世故。
想要提拔，表忠心，懂感恩，做成績(jī)，這三點(diǎn)必須記住。
絕大部分的提拔，背后起最大作用的，是'關(guān)系'。
很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)安排一些管理者的職能給下屬，比如在他不在的時(shí)候安排主持工作，替他去和上級(jí)匯報(bào)工作，代替他和上級(jí)出差等等，如果接到這些工作就好好干吧！不要讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
如果你領(lǐng)導(dǎo)和你領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)，甚至上上級(jí)都能認(rèn)可你，提拔也就不遠(yuǎn)了。
體制內(nèi)對(duì)升職的委婉說(shuō)法，就做追求進(jìn)步，你不跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你追求進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)怎么知道你個(gè)人追求進(jìn)步呢？盡心盡力地做，放心大膽地說(shuō)。
升職可不是單單講能力講貢獻(xiàn)的。在有上面的基礎(chǔ)工作之后，為了加薪及獲取更大的資源“提拔請(qǐng)說(shuō)出來(lái)”。
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