克蘇魯是一個很有趣的神話體系。
當(dāng)你知曉禁忌的存在，那你就會因為接觸禁忌從而也變成禁忌。
你在凝視深淵的時候，深淵也在凝視你。
七月份出了很多熱點事件，比如四字入編，首相背刺，王澄澄炫富，趣店羅敏刷火箭，張小泉菜刀刀斷，南京夏日祭還有玄奘寺供奉等等等等。
我深信自媒體在寫作的時候有三個成功要素：優(yōu)質(zhì)，高產(chǎn)，原創(chuàng)。
原創(chuàng)又高產(chǎn)則必定不能優(yōu)質(zhì)，
原創(chuàng)又優(yōu)質(zhì)則必定無法高產(chǎn)，
優(yōu)質(zhì)又高產(chǎn)則必定不是原創(chuàng)。
那么當(dāng)這些熱點事件爆發(fā)出來后，第一波收割流量的是感情，因為感情是人們最直接的情緒，情緒高產(chǎn)。第二波收割流量的是理智，因為理智是情緒宣泄后的升級，理智優(yōu)質(zhì)。
說完這些，我們需要再思考一下，這個社會的本質(zhì)是什么。
社會最基礎(chǔ)的單位是人。
人與人交互的過程是事。
事最底層的邏輯是利益。
人最本質(zhì)的情感是自我。
王陽明先生的“知行合一”如果是從“我”的主觀出發(fā)，那么我就是從“事”的客觀出發(fā)。
所以這篇文章是我以后寫作熱點事件的主旨。
一件事情之所以能發(fā)生。不管我們知不知曉，它一定是因為有人推動，有利產(chǎn)生。這就是古話說的：無利不起早。
早期人利不統(tǒng)一，這事就不會產(chǎn)生。后期人利不統(tǒng)一，這事就會爆發(fā)。
那事情最基礎(chǔ)的底層邏輯——利，是什么？
利就是道，道就是利。
利是驅(qū)動著所有人做出最符合他們自身道路的行為支柱。
天下熙熙攘攘，皆為利來利往。
觀其言，察其行。
每個人的言行都是基于他自己的教育，經(jīng)驗，經(jīng)歷，見識及立場，我將它稱之為——宗吾，即以自我為尊。如果有人做出了與他之前立場相反的言行，并不是他背叛了他的立場，而是他的立場一直都是自己。只不過站在前面那個立場的時候有米賺，站在后面那個立場后，米賺得更多了，反復(fù)橫跳，反復(fù)賺米。
所以當(dāng)你看到有公知說出與你感情相悖的言語，并不是他不明事理，不分黑白，不懂感情，而是這番話是基于他自身所處的位置說出來的。
且“吾”又分為大我和小我。大我和小我相互糾纏，除了自己，無人能知。
小我可能會舉著大我的旗幟，權(quán)柄在手后，就齜牙咧嘴。
大我則可能會披著小我的外衣，臥薪嘗膽后，令海晏河清。
大我用橫渠四句來概括：為生民立命，為天地立心，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。
小我也可以用新的橫渠四句來概括：為財帛立命，為權(quán)柄立心，為話語權(quán)封民口，為門閥開太平。
再用儒家的話來說。
小我是修身齊家。
大我是修身齊家治國平天下。
當(dāng)你能分辨出小我和大我里面修身，齊家這兩個的區(qū)別后，你就很可能得出一個絕望的結(jié)論：這個世界永遠(yuǎn)都不會向好的方面發(fā)展。
為什么？
我們回到最開始我說的那一條：世間萬物運行的本質(zhì)是利，人的行為舉止最底層的邏輯是私利，即宗吾。
無論是小我還是大我，都是這個人的私利，私利在這里是沒有褒貶之分的。
好，接下來我們把一個小我，一個大我安置在同樣的部門，處于同樣的位置，給予同樣的權(quán)力。
那么大我會持身以正，公正廉明，照章辦事，不徇私枉法。
而小我會做的，那就是不斷復(fù)制出若干個小我。
但是大我無法保證后來的人一定全部是大我，等到大我離開后，那么曾經(jīng)被壓著的小我就會顯露出他最真實的立場。如此反復(fù)幾輪，那么小我就充斥了整個部門。
這也是為什么我覺得這個世界不會變得更好的原因。
大我因為大我而絕種，小我因為小我而繁衍。
人，從本性來說，就是小我的動物。最簡單的草履蟲都遵循“趨利性”這個最簡單的本能，更何況人？
大我的人，你只能保證自己是大我，而世界的天平，在一個又一個大我消亡后，終究會倒向一群小我。
我前面說了這么多，是想告訴各位，這個理論可以套進(jìn)如今各種事件里面。
比如某夕，我一直覺得某夕在挖掘人之惡性上面，是獨一檔。它是我以前工作時候的夢魘，直到我現(xiàn)在舉例子，也要拿出來鞭撻一頓。
黑貓平臺一般都是消費者投訴商家，投訴平臺的主戰(zhàn)場，然而商家投訴平臺的，以它為最，消費者投訴它的，也不在少數(shù)。
然而它一直穩(wěn)居中國互聯(lián)網(wǎng)公司市值排名前十。
為什么，核心還是在這個“利”上面。
對上，問題從來就不是問題，所以毋庸多說。
對下，什么百億補(bǔ)貼，什么拉新現(xiàn)金，是不是活動一出來，就總會有卸載注銷的人再次下載，孜孜不倦地拉下臉皮，一個一個地喊著親朋好友點擊助力。
所有的人，所有的企業(yè)都是要恰飯的，凡事都有兩面性，我能理解。
我說的話，我舉的例子，不正好也佐證了每個人的言行，都是有自己的立場。包括我自己。
羊毛黨想薅某夕的羊毛，而對于某夕來說，百億的“羊毛”根本就不算什么，只要有流量。
這也就印證了互聯(lián)網(wǎng)的一句話：黑紅也是紅。
當(dāng)你執(zhí)著于做自己，看到別人扮丑扭胯，盆滿缽滿，你是堅持自我，恰不上飯，還是隨波逐流，大口吃肉？
當(dāng)你開一家網(wǎng)店，新店門可羅雀，流量稀少。多少SD公司告訴你如何快速起號，買粉，刷量，做評。能通過這種手段快速把一家店鋪局面打開，你還會想著去把品質(zhì)做好？這家店做廢了，直接扔掉再開一家就是了。
米沒有了可以再掙，良心沒了，那就掙的更多了。
劣幣就是如此驅(qū)逐良幣的。
而至于消費者，更新迭代，喜新厭舊，給個紅棗就忘了棒子的事情屢見不鮮。
趣店羅敏，花了一個億，漲了500萬粉，你能保證你自己受不了良心的譴責(zé)把那一分錢的訂單給退了，你能保證別人退？
翟山鷹騙了上百億后跑路，騙完還誅心。
這里面一樁樁的事件，不都是“利”混在其中？
所以這就是最讓我絕望的地方。
我們是一盤散沙，你永遠(yuǎn)都沒辦法保證別人會和你一致。
當(dāng)一條狗為了一根骨頭跑向?qū)γ?，那么就一定會有更多的狗沖向?qū)γ?。跑過去的過程中，還會沖后面的人汪汪狂吠。
破窗效應(yīng)一定會讓更多的既得利益者來進(jìn)行效仿，贏家通吃。如果沒看到行之有效的舉動來制止和打擊，僅憑我們?nèi)罕娫诘紫掳l(fā)聲。那么他們會更加肆無忌憚以及隱蔽。
而從眾效應(yīng)，則會讓更多的人脫離我們，即使他們成為不了既得利益者，他們也會為之吶喊助威。
當(dāng)?shù)赖轮荒苁`你，你管不了越來越多的他們向小我滑去，你是保持自我，還是隨波逐流？
所以當(dāng)你知道事情的本質(zhì)后，你就會知道這個世界不可能變得有序，因為你不可能指望別人的立場會和你一樣堅定。
愿理想主義的花，開在這片土地上。
如果我不堅定了，請罵醒我。
