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鬼谷子之內揵之術,取寵和制君之術,教你如何與領導打交道

《鬼谷子詳解》鬼谷子著,張平 廖鵬編著。

《鬼谷子·內揵第三》講的是怎樣與君主相處,既是取寵之術,也是制君之術。“內”指進諫游說,“揵”指堅持謀略。內側重于言辭技巧,揵側重于游說的效果,兩者相輔相成,缺一不可。在你想出謀劃策時,應該揣度君主的真實心意,順應君心,投其所好,才能游說成功。

為人處世

金蟬脫殼,在軍事上指通過偽裝擺脫敵人,從而撤退或轉移。當你遇到危機時,也可以利用金蟬脫殼,來使自己全身而退,但是偽裝一定要十分的巧妙,非常的逼真,讓對方信以為真,做出錯誤的判斷,才能為自己贏得寶貴的時間。做什么事情都應該像圓環(huán)一樣旋轉自如,根據(jù)客觀情況見機行事,使別人不易察覺自己的行為,也就是處世圓滑,方能保全自我,進退自如。

在人生的道路上,都會遇到很多坎坷和困難,如果我們做事缺少柔韌性,不會適當?shù)膹澢?,就很容易中途受阻,甚至與成功無緣?!耙郧笊臁本褪且环N以退為進的謀略,在你力量薄弱時,先采取忍受屈辱,委于對方,為自己贏得時間,越王勾踐十年臥薪嘗膽,正是“以屈求伸”計謀的最好演繹。做人要懂得屈伸之道,遇事要能屈能伸,不能意氣用事,過剛則易折,這樣人生之路才會越走越順。

大隱隱于市小隱隱于野,做人盡量做一個大智若愚的人。虛懷若谷,寬厚敦和,不露鋒芒,甚至有點木訥,這就是一個大智若愚的人的表象。大智若愚的人能很好的保全自己的人格,同時也可以不做隨波逐流之事,有大智慧卻不大肆張揚,身居高位也能做到獨善其身,腰纏萬貫,亦能做到平易近人。

為人處世時,千萬不要把事情做絕,給別人留余地,實際也是給自己留有后路。遇到事情,不能光看重一時之利,不可一葉障目而不見森林,沖動行事,不留絲毫后路。三十年河東三十年河西,未來怎樣誰也難料,所以做事要從全局出發(fā),留有余地,多留香,少樹敵。

如果你是一個領導,是用人唯親,還是不拘一格,能者居之呢?《鬼谷子》教你的用人策略是因勢利導,知人善任,能夠依勢擇人,根據(jù)不同的形勢,不同的環(huán)境,選用不同的人才,好鋼用到刀刃上,這樣往往能事半功倍。

管理謀略

人生在世,名和利,尤其是權力,都是人人夢寐以求的東西。如果想在權力上步步高升,干出一番大事業(yè),就需要學點“內揵”之術至關重要,知曉取寵之術和制君之術,具備一定的預測能力和決疑能力。當事實沒有明朗之前,不要輕舉妄動,以免引火燒身,這時寧可安分守己,寵辱不驚,清凈自守,以靜制動,先求保全自己。在追逐權力的道路上,沒有人會平白無故受到賞識提拔,一味的埋頭苦干,也無濟于事,有時候需主動出擊,順應上司的心意,把握機會,適時進行毛遂自薦,自薦時應分析形勢需要,結合實際,揣測上司的真實心意,講清楚此決策的得失優(yōu)劣,迎合上司的心意。


中國歷史上統(tǒng)治者與開國功臣之間“兔死狗烹”的游戲屢見不鮮,創(chuàng)業(yè)團隊功成名就后分道揚鑣的也比比皆是。在權力的游戲中,必須要懂得權力的游戲規(guī)則,練就強大的韌性和足夠的彈性,這樣可以最大限度的保護自己。在機會來臨時,盡情的揮灑自己的智慧和才干,贏得別人的敬重,在危機時,能夠根據(jù)客觀情況見機行事,這樣可以更好保全自己,進退自如。如果跟掌權者只能共患難不可共富貴,那么適時地急流勇退,才是上上之選。

魯莽不是美德,吹牛也不是能力。一個人如果自以為是,覺得“老子天下第一”,不知深淺的盲目前行,那么結局注定失敗。只有充分了解自己優(yōu)勢和弱點,針對自己的優(yōu)勢,弱點,依據(jù)我們面臨的政治環(huán)境,決定我們的策略,見機行事,揚長避短,讓人琢磨不透自己的真實想法,巧用“進用退居”之計。“進用退居”的原則就是根據(jù)不同的情形決定策略,變換我們的手法,讓人琢磨不透,不明白自己的真實打算和想法,這樣進能攻退能守。

商戰(zhàn)博弈

生意場上,對于合作伙伴,相互信任是成功的前提,即使是一句簡單的口頭承諾,也要像“合同”一樣去執(zhí)行,如果沒有相互的信任和坦誠,那么即使有“合同”也無濟于事。無論是大生意還是小生意,如果想有所發(fā)展,與合作伙伴、客戶建立信任關系是最好的選擇,如果見利忘義,專門坑蒙拐騙,那么注定是一錘子買賣,不會有大作為。

商人要善于用“先舍后得”的計謀,懂得互惠法則,多用“恩惠”的糖衣炮彈。要把客戶當作一個可親的朋友,時刻想著客戶的利益,多站在客戶的角度思考問題。多一點真誠,學會給予別人恩惠,總會有意外的收獲,一旦打動了對方的心,有舍就會有得。致力于努力降低顧客成本,增加顧客利益的商家,才能打動顧客的心,取得了顧客的信任,就為后續(xù)的發(fā)展鋪平了道路,這就是互聯(lián)網(wǎng)時代“圈子”經(jīng)濟生存的真諦。

商場中,雖然堅持,執(zhí)著是成功的必備條件,但是也并不是一劑包治百病的神藥。有時候,與其在某個越來越小的圈子里與一幫后生小輩廝殺,甚至被后來者不斷超越,這時不如放棄,另謀出路才是良策,已退為進,先把錢拿到手里,再去尋找別的機會,強過在某個角落里慢慢耗死。進需要勇氣,退更需要智慧。俗話說“打江山容易,守江山難”,一個成功的創(chuàng)業(yè)者知道什么時候退位讓賢是這個企業(yè)能否長遠發(fā)展的前提,要保持企業(yè)的生命力,活力,競爭力,就需要企業(yè)員工始終保持激情,就需要不斷的進取,不斷的補充新知識,新人才。隨著社會的不斷前行,如果一個公司的掌舵者的“思想”不能與時俱進,那么這個企業(yè)注定會被歷史淘汰,這時候掌舵者選擇“退為大儀”,讓新人接管企業(yè),方為良策!

職場之道

在工作過程中,往往掌握不好熱忱和刻意表現(xiàn)之間的界線。如果把握不好,往往一腔熱忱的行為,給別人的感覺像是故意裝出來的,這樣顯得虛偽和做作,也會讓人產(chǎn)生反感。那么什么是真正的熱忱呢?在同事需要關心的時候真心關心,在工作上需要出力的時候全力以赴。而不是為了表現(xiàn)給某位領導看才出全力,為了某次機會才干勁十足,刻意的過度自我表現(xiàn)就會顯得十分的虛偽,自然變得做作。職場中,人人都希望出人頭地,希望飛黃騰達,就特別希望表現(xiàn)自己,但是表現(xiàn)自我的同時,也要分清場合,顧及同事的顏面和尊嚴。我們的身邊都會有這樣的人存在,自我表現(xiàn)欲很強,無論什么場合,都高談闊論,口若懸河,甚至口出狂言,表現(xiàn)“十分積極”,想要“引人注目”,完全不顧其他同事的感受,總想讓別人知道他有多厲害,總想展示自己的優(yōu)越感,想得到他人的認可和敬佩,結果往往適得其反。同事之間的交往,相互之間應該是平等和互惠的,正所謂“投之以桃,報之以李”,如果妄自尊大,高看自己,小看別人,最終往往走到孤立無援的地步。

職場中,服從是一名稱職員工必須遵守的美德,即使你能力超群,也必須服從上司的安排,即使你是孫悟空,也得按照唐玄奘的路線前進。職場中,員工必須無條件服從上司的工作安排,就像軍隊的士兵必須服從軍官的指揮一樣,員工只有做好了分內的事情,才有資本表達自己的意見。職場中,切忌越權建議,這樣往往出力不討好,還很有可能自吃苦果。因為老板有很多種,如果遇到明智的,采納了你的意見也就罷了,如果遇上度量小的老板,越權建議可得多多留神。況且你的上司都是老板安排的,比你的優(yōu)勢更多,無論怎樣對付你,你也難以招架,越級打小報告可得三思而后行,除非你的上司犯了嚴重錯誤,又證據(jù)確鑿,否則不會有什么好的效果。

要想避免越俎代庖的事情,應該注意以下兩點:

首先,要分清哪些事情是要上司親自拍板的,哪些是可以自己放手作主的。

其次,注意程序流程,誰負責的事情就找誰回報。

第三,領導有明確讓你作主的,當作主時就作主,沒有交代的事情不要瞎作主。

直接上司是你職場命運的關鍵人物,處理好和上司的關系至關重要。往往他在老板面前的一句夸獎,比你努力百倍還管用。

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