怎樣當(dāng)好辦公室主任，很多人想到的第一答案必然是要得到一把手的認(rèn)可與欣賞，那怎么樣才能被一把手認(rèn)可和欣賞呢？很多人動不動就會想到拍馬屁、送禮、找關(guān)系之類的。先不說這些行為是否合法合規(guī)，從道理上來說，如果你已經(jīng)是辦公室主任了，和一把手都快貼在一快兒了，還瞎套什么近乎。
要得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞與認(rèn)可，除了工作能力這些硬核實(shí)力，重要的我覺得有三點(diǎn)：
第一，得適當(dāng)崇拜一把手。不管真崇拜、還是假崇拜，都得崇拜。人的感情都是相互的，如果你內(nèi)心瞧不起一把手，一時偽裝可以，長期偽裝，人就精神分裂了。而且，一把手也不是傻子，能夠感覺得到。一旦他發(fā)現(xiàn)你內(nèi)心是這么看他的，你也就別翻身了。所以，盡量發(fā)自內(nèi)心的崇拜吧，多想想一把手牛逼的地方、好的地方。如果你能多崇拜他一點(diǎn)，你的行為也會相應(yīng)變化。尬吹和真心捧，這其中微妙的區(qū)別當(dāng)事人自能體會。想想一把手一天要給辦公室主任發(fā)多少條大大小小的指令？如果你能以崇拜的眼光，好好品位其中有理有據(jù)、敢做敢為的部分，并適當(dāng)予以反饋和表現(xiàn)。一把手就會覺得你是懂他的人，你是能夠肯定他的人，你是真心支持他決策的人。在仕途中，支持他的決策，就是對他最大的支持?！敲矗憔褪撬淖约喝?。
第二，你不忽略一把手的任何指令。一把手指點(diǎn)江山到最嗨的時候，可能把自己都玩脫了。提了一大推要求，反正也沒人干得了。很多人于是就挑重點(diǎn)做了，其他的、只要混過去，反正一把手自己也就忘了。我告訴你，他確實(shí)是忘了～但是，誰讓他再記起來，誰就能感動他。比如，一把手指示過的某件雞毛蒜皮的事，辦公室主任不管干成干不成，反正干了，并反饋了個比較圓滿的說法。一把手猛地想起，哦對，這事兒我確實(shí)說過，當(dāng)時提的要求似乎也不是很成熟。但是，你把我的話當(dāng)回事啊，你還盡力去做了并給我回應(yīng)，這辦公室貼心吶。記住，讓一把手滿意的人多著呢，讓他感動才更得人心。
第三，關(guān)注一把手的弱項(xiàng)。我發(fā)現(xiàn)人有一個很有意思的現(xiàn)象：比如，干銷售的舌如巧簧，但你給他一推數(shù)據(jù)理論報告，他就蔫菜了。（頭好疼～）而搞技術(shù)的，理論鉆研那是得心應(yīng)手，但你要他今晚陪喝酒，他就一臉便秘了。（我晚上還有事。。。）看到?jīng)]有，再厲害的人，總有擅長和不擅長的。一把手也是如此。對不擅長的部分，也會刻意逃避，也會面露難色。誰替他干了這個，誰在他的心里就是迎難而上的人，誰就是他不可或缺的人。比如，我認(rèn)識的一個領(lǐng)導(dǎo)，他吃喝、拉關(guān)系那是一流，所以你在酒桌上左右逢源并不能讓他對你有什么特別的好感。但這個上級，對上臺做報告特別怵，每次大會講話都如臨大敵。這時，如果你給他把發(fā)言材料準(zhǔn)備到最細(xì)，把發(fā)言安排準(zhǔn)備的面面俱到。他就很喜歡，他覺得你替他解決了大麻煩。認(rèn)識另一位領(lǐng)導(dǎo)則是截然相反，開會發(fā)言那是張口就來，有時你給他寫稿子他都不一定用。所以，你發(fā)言這一塊弄得再好，對他也就是普普通通。但是，他特別煩請吃飯、訂位子、點(diǎn)菜、結(jié)賬、報銷、審計這些瑣瑣碎碎的，和錢有關(guān)的事。這時，如果你主動給他安排妥當(dāng)，吃什么，怎么訂，走什么賬。你替他把屁股擦的干干凈凈，他就覺得你能干。所以說一把手什么地方弱，你就迎難而上去攻那個部分。你就會越來越受信任，你也就越來越受重用。
