當(dāng)年19歲的馬克·扎克伯格在哈佛大學(xué)的宿舍中成立了thefacebook.com；而如今，32歲的他已經(jīng)一躍成為身價3400億美元的龐大社交帝國的掌門人。
這家社交巨頭今年年初公布的財報業(yè)績好到令人咋舌，幾乎所有關(guān)鍵指標(biāo)都大大超出此前的市場預(yù)期，月活躍用戶數(shù)高達(dá)16.5億，第一季度凈利潤也增長到15.1億美元。
然而，扎克伯格本人并不滿足，他在近期召開的一次會議上稱，預(yù)計到2030年，F(xiàn)acebook用戶總數(shù)將達(dá)50億人（這恐怖的數(shù)據(jù)也不知能否實現(xiàn)）！
Facebook 的優(yōu)勢之一就是隨著時間推移，用戶基數(shù)依舊以幾何式猛增。
這種增長速度可怕的讓人難以置信。Facebook“增長團隊”著力點在哪，才促使該網(wǎng)站的種子用戶量在短時間內(nèi)達(dá)到5億呢?
對你的產(chǎn)品有著根本性了解——尤其是用戶愿意使用該產(chǎn)品的關(guān)鍵原因
給你的工作制定出簡單框架
——當(dāng)時“增長團隊”負(fù)責(zé)人查馬斯·帕里哈皮蒂亞如
不論是Facebook這樣的大企業(yè)，還是一家初創(chuàng)公司，用戶的增加與否對于他們的影響都不亞于生與死的考驗……
就連馬云的成功都離不開女性消費的洗禮。
一個產(chǎn)品的價值是由市場決定的，而市場是由用戶來決定的，初創(chuàng)公司最重要的目標(biāo)是設(shè)法確認(rèn)市場存在——有人愿意購買你的產(chǎn)品和服務(wù)。
都說客戶是“上帝”，是“愛人”，為何有時耗費心血卻依舊得不到認(rèn)同？
O2O企業(yè)盛行之初，企業(yè)為了招攬用戶而大筆大筆的燒錢（理智全無），
但真正留存下來的用戶又有多少呢，為此死掉的企業(yè)卻不知幾何！
不要為了招攬用戶而去招攬，要去篩選適合自己的用戶。
過去我們總以產(chǎn)品為中心，忘卻了用戶（客戶）在整個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)的重要性！
創(chuàng)業(yè)為何需要客戶開發(fā)方法？
初創(chuàng)公司該如何探索客戶？
如何驗證客戶？
如何留存客戶？
想知道的話趕緊搜羅Steve Blank這位精益創(chuàng)業(yè)之父的作品
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