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豬價漲跌的博弈:一場不對稱的戰(zhàn)爭

  華夏養(yǎng)豬網(wǎng)(http://www.pigol.cn/)消息:

  在分析豬價行情走勢的時候,總有人將屠宰商與養(yǎng)殖戶對立起來,認為豬價的漲落是雙方博弈的結果。甚至有人將其模擬為紅軍與藍軍對抗。我知道這不過是在開玩笑。但是,假定真的是一場兩軍作戰(zhàn),也是一場不對稱的戰(zhàn)爭。

  知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  我們首先分析紅軍(養(yǎng)殖戶)一方。紅方可謂散兵游勇,群龍無首。壓欄抬價都是自發(fā)的,個人趨利的行為,并無組織者,其目的也不是有意去對抗藍方。如果有人說想要組織起來,簡直就是天方夜譚??纯瓷磉叺酿B(yǎng)殖協(xié)會或者合作社有多少成功的,運作得怎么樣,是不用多說的。

  藍軍又是怎樣的呢?我認為以雙匯為首的屠宰商就是一個帝國。雙匯動輒就是幾十上百億美元的大手筆在運作資本,想想多么的強大。其實屠宰戶之間本身在經(jīng)營當中就有種默契。記得我年輕的時候,也在市場上干過幾個月。當時剛參加工作,被場長派到市場賣豬肉,人生地不熟,賣不動呀,就想到降價。剛賣出一兩秤,就有人告到市場豬肉組組長那里,那位組長大哥手拿一把剔肉刀就過來了,問你們幾個意思呀?誰讓你們降價的?那氣勢真的嚇死個人。第二天仔細一了解,市場豬肉開市時價格他們說了算,別人跟著一個價。你想降價得等他們賣完了才成。

  現(xiàn)在的屠企,在我們這里的就是雙匯,雨潤兩大家。雨潤的實力大家應該是有所了解的,根本不敢跟雙匯打價格戰(zhàn)去競爭。再加上雙匯的萬大老板的手段,回想當年分分鐘搞死春蘭火腿,就知非同一般。

  雖然全國還有其它屠企,跟雙匯比都不在一個級別上。也不是說雙匯天天都會明著要求別人跟著自己統(tǒng)一收購價,但這里面是有潛規(guī)則的,是有默契的。

  通過以上分析,我們發(fā)現(xiàn)屠企是個指揮有方的集團軍。他們在戰(zhàn)略戰(zhàn)術上是將養(yǎng)殖戶當作對手來對付的。

  他們的戰(zhàn)略戰(zhàn)術又是什么樣的呢?首先壓價收購,各種理由、各種級別找借口,隔三差五降低收購價格,養(yǎng)殖戶驚慌了,趕快大的小的一起拋吧!價越壓越低,第一步就得趁了。凍庫收得差不多了,得賣個好價錢呢,漲價無名怎么可以,有賺暴利嫌疑呢,得把收購價抬起來,就可以賣得心安理得。

  之所以敢抬價,他們是深諳養(yǎng)殖戶心理的,賣跌不賣漲嘛。養(yǎng)殖戶將豬幫他們先壓著,他們再慢慢消化庫存。到消化得差不多的時候,新一輪壓價又開始了。從某種角度上講,紅方中的部分力量是配合著藍方一起行動的,請君細細想想,這仗還怎么打?

  說了這么多,豬價走勢往后究竟會是怎么樣?今年,抑或明年8.5元左右浮動吧。

  理由有三。一是屠企雖然漁利,但并不會趕盡殺絕,必竟皮之不存,毛將焉附。他們也知道剩下來的養(yǎng)殖戶需要休養(yǎng)生息。人家投資二千來萬建個萬頭豬場,百分之十到二十的利潤,也就是每頭豬賺個二三百不為過吧。二是國家調(diào)控層面,總是兼顧居民菜籃子多一點,這個價位雙方都比較能夠接受。三是規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)也不希望豬價大起大落,而且規(guī)模養(yǎng)殖占比也比往日提高很多,在資金方面和豬欄周轉方面,沒有條件參與大幅度壓欄。

華夏養(yǎng)豬網(wǎng) WWW.PIGOL.CN  更新時間:2015-7-15  編輯:安妮

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