近半年來，每天有很多經(jīng)歷都在沖擊著我多年形成的思維習(xí)慣，有的讓我陡然產(chǎn)生今是而非的頓悟感，有的，則讓我十分困惑和不可理喻，而這種感覺本身，據(jù)說就很OUT了。而最可怕的是，你不知道在經(jīng)歷的這些陌生的事中，哪些是對哪些是錯(cuò)？
比如本周經(jīng)歷的一件事就是這樣。一個(gè)多年前的媒體老朋友心急火燎地找到我，要敘敘舊。見面三句話直奔主題，說他正在給一個(gè)品牌做策劃，希望我能幫他。我說我一個(gè)做評(píng)論的，和商業(yè)不是太搭界，幫不上啥忙。他當(dāng)即批我OUT了，并給我講了半個(gè)多小時(shí)的營銷課。他說：現(xiàn)在，傳統(tǒng)的只說正面的廣告和軟文已越來越不吃香了。投幾十萬放到廣告天翻地覆的媒體，如把一根柴放到樹林中，效果太有限了?，F(xiàn)在大家開始采用另外的方式，即話題式營銷，也可以叫對抗式營銷。即媒體通過質(zhì)疑、批評(píng)甚至曝光，將公眾注意力吸引到商家和產(chǎn)品上來，然后通過新聞炒作、專家答疑或甚至后續(xù)的種種正面報(bào)道與活動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到引起公眾對某產(chǎn)品的知曉、認(rèn)同，購買并傳播美譽(yù)的效果。以上各個(gè)環(huán)節(jié)，都是可以人為介入、助力的，這就是策劃。用通俗的說法，這與許多女明星上位出名的方式很相似。
作為一個(gè)評(píng)論人，別的什么你都不用做，只需在我們最初的負(fù)面報(bào)道出來時(shí)，高舉大棒快意恩仇地痛罵一通就是了。當(dāng)然，罵也是要講技術(shù)的，不是往死里罵，而是讓人有期待和興奮點(diǎn)地去罵，罵得有回旋的余地和空間。你放心！絕不讓你白罵，10元錢一個(gè)字的稿酬，你只管寫稿，發(fā)表我自有辦法。說白了，花錢請你來罵我，何樂而不為呢？
說真的，聽了他的話，我真不知道該怎么接下一句。對他所說的方式，我其實(shí)也有耳聞，如今這么清晰而近地?cái)[在面前，確實(shí)還是很震驚。我并不是一個(gè)不喜歡錢的人，面對舉手可得的可以值30篇評(píng)論的這篇稿子，我承認(rèn)自己動(dòng)過心，而且開始懷疑新聞和評(píng)論圈里某些義憤文字的純粹性。但一想著寫完這篇文字之后從此卷入的那種讓自己內(nèi)心糾結(jié)的不舒暢，以及未來可能出現(xiàn)的對每篇文字不切實(shí)際的期待，還有自己無法容忍的觀點(diǎn)被收買的感覺，我還是婉轉(zhuǎn)而堅(jiān)決地拒絕了這筆業(yè)務(wù)，那一刻，我看到友人的臉上，一半寫著不可理喻，另一半寫著同情——我在他眼中，已成為一個(gè)徹底落伍于時(shí)代并注定受窮的書呆子了。
于是，就有了這一篇更呆的文字。
