財(cái)務(wù)部
KPI績(jī)效指標(biāo)包括了
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、核算組組長(zhǎng)、資金管理組長(zhǎng)等管理層的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，同時(shí)也包括了成本總賬、成本會(huì)計(jì)、存貨會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、出納、銀行出納、現(xiàn)金出納、稅務(wù)專員、財(cái)務(wù)分析師等崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
績(jī)效考核是對(duì)員工的工作行為與工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)地進(jìn)行觀察、分析、評(píng)估和傳遞的過程，是公司戰(zhàn)略管理的重要組成部分，也是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證。因此，制定較為合理的績(jī)效考核指標(biāo)是企業(yè)管理成功的第一步，而KPI績(jī)效指標(biāo)越來越多被許多企業(yè)應(yīng)用在績(jī)效考核中。財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI考核指標(biāo)
考 核 項(xiàng) 目
權(quán)重
考核
指標(biāo)
得分
數(shù)據(jù)來源
考核周期
項(xiàng)目名稱
計(jì)算方式
項(xiàng)目界定
量
化
指
標(biāo)
(70%)
1、逾期貨款回收監(jiān)督
延遲一天，扣2分，延遲二天扣5分，延遲三天扣10分，延遲四天扣18分，延遲五天，扣完本項(xiàng)分值
逾期貨款：超過雙方約定的回款期限而未回收的貨款；監(jiān)督時(shí)間：每月向營(yíng)銷部提交《逾期帳款明細(xì)表》，延遲：超過規(guī)定的監(jiān)督時(shí)間
營(yíng)銷部
月
度
2、成本（銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用）
費(fèi)用達(dá)成率=當(dāng)期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用*100%
費(fèi)用科目：按會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。
100%
財(cái)務(wù)部
3、支付及時(shí)性
出現(xiàn)一次不及時(shí)，扣1分，最多扣完本項(xiàng)分值
及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：見《支付周期表》，不及時(shí)：超過《支付周期表》的期限支付，并被投訴到人力資源部
人力資源部
4、財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告編制及時(shí)性
資金日?qǐng)?bào)表：延遲一天扣1分，其他報(bào)表：延遲一天扣1分，延遲二天扣3分，延遲三天扣5分，延遲四天扣8分，延遲五天，扣完本項(xiàng)分值
財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)：包括收帳周報(bào)（每星期下午一報(bào)送）、資產(chǎn)負(fù)債表（每月10日前報(bào)送）、損益表（每月10日前報(bào)送）、現(xiàn)金流量表（每月10日前報(bào)送）、資金日?qǐng)?bào)表（次日8：30報(bào)送）、費(fèi)用分析報(bào)告（每月20日前報(bào)送）；延遲：超過及時(shí)上報(bào)的時(shí)間
總經(jīng)理
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
指各類財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，每發(fā)生一次扣2分，最多扣完本項(xiàng)分值
100%
總經(jīng)理
6、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
提供給各部門的績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，每發(fā)生一次錯(cuò)誤扣2分，最多扣完本項(xiàng)分值
100%
相關(guān)部門
定
性
指
標(biāo)
（30%）
月
度
關(guān)
鍵
事
件
財(cái)務(wù)人員在履行崗位職責(zé)過程中，導(dǎo)致出現(xiàn)死帳、呆帳、客戶不存在等情況，公司損失在1000元以上為0分，財(cái)務(wù)人員違反財(cái)務(wù)制度放款，每次扣10分。
說明：關(guān)鍵事件是指由于公司財(cái)務(wù)人員在管理、操作、溝通、信息傳遞等方面的失誤或過失，而造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)韭曌u(yù)、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、客戶忠誠度造成顯著影響的事件。
其
他
事
項(xiàng)
考核綜合得分
直屬上級(jí)簽名
年 月 日
被考核人簽名確認(rèn)
年 月 日
1.每月8號(hào)前確定各職位本月的不確定的定性指標(biāo)；2.下月1-3號(hào)財(cái)務(wù)收集數(shù)據(jù)；3.5-6號(hào)召開預(yù)算評(píng)估會(huì)議并產(chǎn)生新的定性指標(biāo)；4.7號(hào)規(guī)定為全公司績(jī)效考核日,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工表現(xiàn)客觀量分，被考核員工簽字確認(rèn)成績(jī)后由上級(jí)存檔原件并將復(fù)印件于8號(hào)下班前交人力資源經(jīng)理處；各經(jīng)理給出下屬的考核分?jǐn)?shù)，人力資源部給出各經(jīng)理職位的考核分?jǐn)?shù)；5.人力資源部根據(jù)考核分?jǐn)?shù)計(jì)算上月考核工資；6.如有延誤,相關(guān)責(zé)任人按不低于5分/天的標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)考核項(xiàng)目中予以處罰.
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