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溫州全國(guó)率先試水“民校改企”

  然而,記者近日獲悉,在醞釀了一年多之久后,溫州市已正式出臺(tái)了《關(guān)于民辦非企業(yè)法人學(xué)校改制為企業(yè)法人學(xué)校的辦法》。也就說,溫州的民辦學(xué)校可以完全企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。它不僅掃除了民辦學(xué)校不能營(yíng)利的束縛,還進(jìn)一步減小了社會(huì)力量辦學(xué)的障礙。

  溫州市教育局副局長(zhǎng)戚德忠表示,這一改制方法在全國(guó)首創(chuàng),它完善了對(duì)溫州市民辦學(xué)校的分類管理。

  一所民辦學(xué)校如果想走企業(yè)路子,該如何轉(zhuǎn)變身份呢?轉(zhuǎn)制后的學(xué)校,又有怎樣的利弊?又會(huì)對(duì)老師、家長(zhǎng)、學(xué)生產(chǎn)生怎樣的影響?對(duì)此,記者進(jìn)行了深入了解。

  率先“民校改企”

  意在擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源

  早在幾年前,教育部發(fā)行的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中,已對(duì)民間辦學(xué)的分類管理提出了要求。而在全國(guó)范圍內(nèi),選擇溫州率先實(shí)行民辦學(xué)校轉(zhuǎn)企業(yè)法人辦學(xué)的模式,“是教育部期待和鼓勵(lì)溫州在這方面作出的嘗試?!?/p>

  記者從浙江省教育廳了解到,目前,浙江是全國(guó)唯一的民辦教育綜合改革試點(diǎn)省。省教育廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,國(guó)家對(duì)民辦教育實(shí)行積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理的方針。改革的目的也是為了更好地發(fā)揮民辦教育的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足老百姓日益增長(zhǎng)的多樣化的選擇性需求。

  浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民辦教育發(fā)展得比較快,承受能力比較強(qiáng),所以就成為了這次的改革試點(diǎn)。溫州這項(xiàng)政策就是在這種大背景下出臺(tái)的。而這次省內(nèi)的先行試點(diǎn)區(qū)域除了溫州,還有寧波、德清和安吉,另外還有三所高校,統(tǒng)稱為“兩市兩縣三?!薄?/p>

  這其中,走到對(duì)民辦學(xué)校進(jìn)行分類管理改革這一步的也只有溫州,它算是幾個(gè)市、縣中,步伐走得最快的。

  溫州強(qiáng)大的社會(huì)辦學(xué)力量,讓它具備著其他城市無法企及的“先天優(yōu)勢(shì)”。比如,溫州市共有民辦學(xué)校1610所,承擔(dān)了全市近三分之一的教育任務(wù),在校生46.6萬人。

  從去年以來,溫州市已預(yù)先申報(bào)登記了430所民辦學(xué)校,其中,252所登記為民辦事業(yè)單位法人,85所有意向登記為企業(yè)法人。

  可完全企業(yè)化運(yùn)行

  但業(yè)務(wù)仍歸教育部門監(jiān)管

  所謂的民辦學(xué)校,就是指國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人,利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi),面向社會(huì)依法舉辦的學(xué)?;蚱渌逃龣C(jī)構(gòu)。

  早在1998年,國(guó)務(wù)院就出臺(tái)了《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》,規(guī)定包括民辦學(xué)校、民辦醫(yī)院等16類民辦非企業(yè)法人單位在內(nèi),不得從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  一位民辦學(xué)校的老板這樣告訴記者,他投錢辦了民辦學(xué)校后,是完全得不到回報(bào)的。“即使學(xué)校賺了再多的錢,我也不能把這些錢撈出來。而只能將賺來的錢用于學(xué)校的擴(kuò)建或改進(jìn)。”

  對(duì)于多數(shù)辦民辦學(xué)校的個(gè)人來說,他們之所以愿意出錢投資,除了熱心公益事業(yè)外,就是為企業(yè)的其他產(chǎn)品形成一種“廣告效應(yīng)”?!捌髽I(yè)辦了學(xué)校,無形中給我們這個(gè)品牌形成了一個(gè)好的口碑,可以為企業(yè)其他產(chǎn)品營(yíng)造好的銷售氛圍?!币晃幻褶k學(xué)校的投資人這樣說。

  “民校改企”之后,非營(yíng)利性的全日制民辦學(xué)校,將按照民辦事業(yè)單位法人進(jìn)行登記管理,登記機(jī)關(guān)為民政部門;而營(yíng)利性的全日制民辦學(xué)校,登記機(jī)關(guān)為工商部門。換句話說,民辦學(xué)校將有可能突破“不得以營(yíng)利為目的”的束縛,光明正大地走市場(chǎng)化、企業(yè)化的道路,最大程度地追求投資回報(bào)。

  “其實(shí),民辦學(xué)校無論分流成事業(yè)性質(zhì)的,還是企業(yè)性質(zhì)的,它們?cè)跇I(yè)務(wù)上仍歸教育部門監(jiān)管?!逼莸轮艺f,比如,教師必須持教師證上崗,他們的編制與公辦學(xué)校的事業(yè)編制不同,都是屬于學(xué)校聘任性質(zhì)的;再比如,學(xué)校的教學(xué)進(jìn)度仍要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,實(shí)時(shí)接收教育部門檢查。

  兩者的不同點(diǎn)是,選擇成為民辦事業(yè)單位法人的學(xué)校,有政府補(bǔ)貼,享受稅收優(yōu)惠政策;而選擇民辦企業(yè)法人的學(xué)校,完全按照市場(chǎng)化運(yùn)行,企業(yè)自己制定學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),可以跨區(qū)域招生,同時(shí),相應(yīng)的稅費(fèi)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳納。

  相關(guān)政策尚無先例

  學(xué)校大多持觀望態(tài)度

  “民辦學(xué)校改制成企業(yè)法人的過程中,會(huì)產(chǎn)生各種稅費(fèi),對(duì)于舉辦者而言或許是筆較大的支出?!逼莸轮艺f,“特別是在資產(chǎn)處置、改登記程序、稅收和土地等方面,沒有現(xiàn)成的政策法規(guī)可以依照,操作起來難度很大。”

  記者了解到,政策出臺(tái)幾天來,溫州市民辦學(xué)校對(duì)改制為企業(yè)的興趣并不大,更多的民辦學(xué)校投資人持觀望態(tài)度。根據(jù)規(guī)定,溫州教育部門鼓勵(lì)非義務(wù)教育階段的學(xué)校改制為企業(yè),但從目前現(xiàn)狀看來,大部分愿意改制為企業(yè)的民辦學(xué)校,為幼教學(xué)校,占到總數(shù)的80%左右。而真正可以和公辦學(xué)校形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高中、職業(yè)高中類民辦學(xué)校,愿意改制為企業(yè)性質(zhì)的并不多。

  已有16年幼教辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的溫州心橋幼教發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)徐炳興,目前在溫州市已擁有7所幼兒園,在改制政策出臺(tái)后,他決定將旗下最好的一所幼兒園改制為企業(yè)法人學(xué)校。

  “選擇一所相對(duì)成熟的幼兒園‘嘗嘗鮮’,是因?yàn)樗驯簧鐣?huì)認(rèn)可,成功的可能性相對(duì)較高?!睂?duì)于即將“企業(yè)化”的幼兒園,徐炳興有著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,“我們將更注重利潤(rùn)分配。首先提高辦學(xué)質(zhì)量,這樣家長(zhǎng)就會(huì)接受更好的學(xué)費(fèi),學(xué)校的盈利也將改善教師福利,民校教師待遇有望超越公辦學(xué)校?!?/p>

  與此對(duì)應(yīng)的,作為杭州知名的民辦學(xué)校之一,育才中學(xué)的校長(zhǎng)郜晏中態(tài)度很鮮明:不看好民校改企,理由是它會(huì)影響到師資隊(duì)伍?!叭绻敲褶k非企業(yè),教師是可以享受事業(yè)保險(xiǎn)的,一旦改成企業(yè),那就完全沒有可能了,這肯定會(huì)影響到教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。”

  為了說明這一點(diǎn),郜晏中還舉了個(gè)例子,“我們學(xué)校有位老師,現(xiàn)在退休后可以拿到五六千元的退休金。你說,這是不是一種保障?如果學(xué)校成了企業(yè),這種待遇就沒有了,很難再留住人才?!?/p>

  在郜晏中看來,接受改企的民校無非考慮的就是兩點(diǎn):積累資產(chǎn)的分配和產(chǎn)權(quán)歸屬, “不過,從長(zhǎng)遠(yuǎn)辦學(xué)的角度看,從做教育的立場(chǎng)出發(fā)的話,我覺得對(duì)一個(gè)學(xué)校來說,最關(guān)鍵的還是師資力量,尤其是如果你的目標(biāo)是辦一個(gè)百年名校?!?再次說到“師資力量”,郜晏中特意加重了語氣,“我知道你們最關(guān)心的是學(xué)費(fèi),但作為辦學(xué)者來說,我最關(guān)心的肯定是教師隊(duì)伍,這些才是一個(gè)學(xué)校的核心?!?/p>

  改制過程或有波折

  要走的路還很長(zhǎng)

  對(duì)教育業(yè)而言,“民校改企”是否意味著“狼來了”?戚德忠說,他更希望這項(xiàng)舉措,能為教育資源的平衡化發(fā)展,帶來進(jìn)步。

  “溫州的民辦學(xué)校,一直像一座大冰山,缺少一股力量將它融化?!逼莸轮艺f,在他看來,未來創(chuàng)立民辦學(xué)校的目標(biāo)是,要么可以走慈善路線,由愛心人士投資設(shè)立,不為賺錢;要么進(jìn)行金融融資,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),用良好的教育環(huán)境吸引生源,帶動(dòng)整體辦學(xué)水平的提高。

  “改制后,影響最大的,無疑是民辦學(xué)校的老師。他們的收入,可能直接跟學(xué)校的經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤。”徐炳興說,另外,在未來的發(fā)展中,家長(zhǎng)的觀念也會(huì)被企業(yè)性質(zhì)的民辦學(xué)校所影響,“相信會(huì)有越來越多的人,認(rèn)同這種模式,從而在社會(huì)中形成一種教育質(zhì)量為上的觀念。”

  不過,徐炳興表示,要讓更多的民辦學(xué)校加入到“企業(yè)”的隊(duì)伍中,要走的路還很長(zhǎng)?!拔疫€有6所幼兒園,近期并不打算將他們納入到企業(yè)化的發(fā)展中。”徐炳興說,他對(duì)這樣的新模式,畢竟還存有顧慮。

  “民校改企”怎樣實(shí)施

  有意向改制的民辦非企業(yè)法人學(xué)校舉辦者,需要先注冊(cè)成立企業(yè)法人學(xué)校,由原學(xué)校與新成立的企業(yè)法人學(xué)校簽署協(xié)議,整體承接學(xué)生、教職員工以及相關(guān)的辦學(xué)責(zé)任和義務(wù),而后原學(xué)校進(jìn)行資產(chǎn)清算,并申請(qǐng)注銷。

  注銷后的凈社會(huì)資產(chǎn)由溫州剛剛設(shè)立的民辦教育公益基金會(huì)托管。對(duì)于凈資產(chǎn)的處置方式,仍處研究中,或有不同的規(guī)定。一般情況下,會(huì)有30—40%的獎(jiǎng)勵(lì)金額,分給新成立的企業(yè)法人學(xué)校。

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