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昨天的話題：
@李穎：如何催自己的上司干活？
補(bǔ)充說明：經(jīng)常有些事情需要老板去做，但是不好意思經(jīng)常催。
@lixiang _sun：其實(shí)你可以用委婉的方式，比如，借機(jī)跟上司講話，之余順便提及上司要做的事，當(dāng)然談話時(shí)的語氣和個(gè)人節(jié)奏語調(diào)要平和，從容，給人溫和親切，這樣上司跟你愉快聊天同時(shí)知道你的需求和訴求。
@木森：把事情說清楚，把事情做個(gè)日程計(jì)劃，描述其中的緣由。
@一番：1首先要明白，上司（合格的）一般都有自己的時(shí)間規(guī)劃，所以一般不要牛不吃草強(qiáng)按頭。 2如果真是遇到需要催的事，自己要探知領(lǐng)導(dǎo)對這件事的基本看法如何，這樣你才能做下一步計(jì)劃；3根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖去做盡可能多的方案，陳述每個(gè)方案的利弊并且附上自己的意見和建議；4一旦上司同意某種方案要立馬去執(zhí)行，不要拖拉，否則黑鍋肯定自己背！
@江程：遇到有拖延癥的上司確實(shí)很焦躁，很多事情等著他拍板，他卻好像沒有捉急感。而且催辦這個(gè)度，完全視上司性情而定，非常難把握。催得少了，事情沒結(jié)果可能又怪到你頭上，催得多，領(lǐng)導(dǎo)嫌你煩，升職和加薪都打折扣。根據(jù)我的歷史觀察，這類上司癥結(jié)在于不太理解自己該扮演的角色，主次輕重比較分不清楚。
我的做法是，讓自己成為他的有益補(bǔ)充：盡量把事情考慮周全并做好，提前提醒他要做什么決斷。提醒不超過三次，但每次都要把決斷的緊迫性理由陳述一遍，引起他的注意。如果deadline到了，他還沒決斷，在自己的權(quán)限內(nèi)善后就行了。
時(shí)間久了，上司會(huì)發(fā)現(xiàn)你的重要性以及不可或缺，你也會(huì)因?yàn)樘崆皣L試承擔(dān)他的職能，得到了更多積累。再久一點(diǎn)，只要是人，都會(huì)看出你的能力和成績的，升職和加薪也就水到渠成。
一定要記住，催辦是我們的責(zé)任，及時(shí)催辦，是我們的職業(yè)道德。如果老板事事門兒清，還需要我們做什么？：）
@Liaoshangyou：經(jīng)常'追殺'老板的下屬都是好員工！
- 完 -
今天請你回答：
@匿名：如何看待越來越多職場新人熱衷混圈子這個(gè)問題？
補(bǔ)充說明：經(jīng)常有些事情需要老板去做，但是不好意思經(jīng)常催。中國一直以來都是人情社會(huì)，在工作中人脈的關(guān)系作用巨大。但是，遇到事有朋友幫忙和為了有人幫忙找朋友應(yīng)該不是一回事。
而從最近一段的觀察來看，無論是身邊的人甚至是知乎上，似乎有越來越多的人都在干著為了將來有人幫忙而找朋友、混圈子的事情，并且樂此不疲~~
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