免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
紡織服裝/紡織服裝:高性價比品牌大有可為,推薦海瀾之家

報告導讀:目前模式變革已成為多數(shù)國內(nèi)品牌發(fā)展的主基調(diào),品牌服裝投資邏輯已發(fā)生深刻的變化,從過去外延成長到如今品牌經(jīng)營具體運營能力。而國際大眾服飾品牌的運營模式有其借鑒意義,優(yōu)衣庫作為在日本經(jīng)濟蕭條期成功成長起來的最大亞洲品牌,同時也是目前中國擴張計劃最激進的國際品牌,則更有研究價值。因此,我們研究希望能為國內(nèi)品牌投資價值判斷提供思路,以尋找本土有潛質(zhì)突圍的投資標的。
  
優(yōu)衣庫是日本最大的服裝品牌。過去十六年,優(yōu)衣庫年均18.9%的增長遠超日本服裝行業(yè),年銷售近700億。創(chuàng)始人柳井正09年始一直蟬聯(lián)日本福布斯榜首富。公司發(fā)展周期經(jīng)歷四個階段:97年之前起步期,80年代柳井正在日本首次引進倉儲式服裝銷售,從郊區(qū)開始品牌連鎖經(jīng)營。98-01年因搖粒絨產(chǎn)品實現(xiàn)爆發(fā)性增長。隨搖粒絨風潮過去,02-03年公司經(jīng)歷短暫調(diào)整,戰(zhàn)略回歸二次創(chuàng)業(yè)。04年開始通過產(chǎn)品、渠道調(diào)整進入年均14%的穩(wěn)定成長期,完成從本土品牌到全球品牌的蛻變。公司上市以來股價擴大了近30倍,平均PE穩(wěn)定在25倍左右,目前總市值2000多億元。
  
優(yōu)衣庫成功經(jīng)營的關(guān)鍵有二:一是規(guī)模量產(chǎn)+持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新,保障高性價比。優(yōu)衣庫SKU常年保持在1000款左右,70%都是基本款,易于規(guī)模量產(chǎn)。在供應(yīng)環(huán)節(jié)采取供應(yīng)商集中化的戰(zhàn)略,前五大供應(yīng)商采購占比在60%以上。同時,產(chǎn)品定價倍率低于競品,毛利率低出ZARA、H&M品牌近10個百分點。優(yōu)衣庫通過持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新打造高性價比明星款樹立品牌口碑,并帶動整體銷售,同時通過不斷改良使每款產(chǎn)品生命周期足夠長。公司每一次的起伏幾乎均與產(chǎn)品革新相關(guān)。二是快速反應(yīng)的SPA供應(yīng)鏈模式。優(yōu)衣庫產(chǎn)品企劃模式更注重品質(zhì)和價格,部分放棄了對時尚度的追求。貨品上市周期通常需要一年,首次生產(chǎn)一般先做80%的量,根據(jù)季中銷售表現(xiàn)追減單。公司后端供應(yīng)鏈管理以終端店鋪為導向,每天監(jiān)控存貨,以周為周期在門店間存貨調(diào)配,以季為周期,通過店長、商品企劃及生產(chǎn)部門之間溝通,調(diào)整生產(chǎn)量、營銷方案。
  
優(yōu)衣庫渠道經(jīng)歷從郊區(qū)到城市,從小店到大店的過程。目前日本本土門店834家,其中1200-3300平的大型店177家,占比21%,平均單店面積845平米,坪效6.5萬元。我們認為,優(yōu)衣庫大店成功開設(shè)得益于04年后女裝、童裝、內(nèi)衣等品類發(fā)展及多款新品開發(fā),以充實門店保證銷售,否則很難覆蓋大店運營成本的提高。
  
多品牌和海外擴張是優(yōu)衣庫主要增長動力。目前優(yōu)衣庫以外品牌收入占比18%,第二自有品牌GU貢獻較大,其他收購品牌發(fā)展則一般。公司海外市場貢獻約40%的銷售,海外單店坪效低于本土,約4.3萬。我們認為這與成熟門店占比有關(guān),海外處于培育期的新店較多,且品牌本身在海外市場也處于認知培育期。中國是最大的海外市場,優(yōu)衣庫在中國實行與日本差異定位,鎖定中產(chǎn)階級。目前門店近300家,我們估算13年中國大陸收入58億左右,平均單店收入約2578萬元,坪效約3萬元。
  
投資建議:中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型放緩大背景下,消費趨于理性是趨勢,而同時廣大農(nóng)村、三四線城市人群服飾消費正處于從雜牌到品牌消費的升級階段。因此,中國大眾服飾市場機遇更勝于日本90年代。我們認為,本土品牌在市場反應(yīng)速度和對本土消費理解上更有優(yōu)勢,若能夠補上在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、零售管理上的短板,同時根據(jù)自身優(yōu)勢在品質(zhì)、價格、時尚度權(quán)衡中找準定位,適合自身發(fā)展的模式路徑,將更有望在國內(nèi)大眾市場脫穎而出。我們重點推薦精準定位高性價比,經(jīng)營模式最接近且可PK國際品牌的海瀾之家,海瀾所處階段相當于90年代的優(yōu)衣庫,未來潛力巨大。同時建議關(guān)注休閑服龍頭美邦服飾和森馬服飾,目前兩家均處于模式調(diào)整中,效果仍待觀察。
  
風險提示:宏觀消費環(huán)境持續(xù)低迷無起色。

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
快時尚“羅生門”:誰退出、誰堅守、誰又“春風得意”?
優(yōu)衣庫的海外擴張:本土養(yǎng)不起參天松,海外真能跑出千里馬?
6.5億人口:中國品牌搶灘東南亞
耐克阿迪優(yōu)衣庫關(guān)店減訂單,申洲越南工廠建的252條生產(chǎn)線可咋辦
投入為中國人穿衣打扮的比賽
優(yōu)衣庫KAWS聯(lián)名款“火爆”背后的增長還需什么?
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服