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2021應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告模板.doc

企業(yè)應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告

為及時(shí)全面的了解并掌握本公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的符合性、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)情況、應(yīng)急資金的投入、應(yīng)急人員的培訓(xùn)、外部應(yīng)急單位的協(xié)調(diào)情況,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2020、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部第2號(hào)令)、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》(國(guó)務(wù)院令第708號(hào))等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特開展并撰寫此《******公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》。

一、公司內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)查

(一)應(yīng)急救援組織及人員配備

公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部,下設(shè)應(yīng)急辦公室,

辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)部辦公室。應(yīng)急日常工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。下設(shè)危險(xiǎn)源控制組、傷員救護(hù)組、物資保障與環(huán)境監(jiān)測(cè)組、安全疏散與善后處理組、事故調(diào)查組、通訊聯(lián)絡(luò)報(bào)道組(見附件1)。

各部門成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍,由部門負(fù)責(zé)人任事故現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的初期處置。

(二)應(yīng)急救援預(yù)案編制

******有限公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,編制了《******有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案中對(duì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防和預(yù)警、應(yīng)急程序、應(yīng)急物資、培訓(xùn)和演練等進(jìn)行了明確說明。

(三)應(yīng)急救援器材配備(見附件3)

(四)人員培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練情況

(1)人員培訓(xùn)

1)新員工上崗前,必須經(jīng)由公司級(jí)、車間(部門)級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗;

2)每年由公司負(fù)責(zé)對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn),并考核直至合格;

3)每月組織對(duì)部門員工進(jìn)行事故案例警示教育,通過分析事故,學(xué)習(xí)事故防范和應(yīng)急救援措施。

(2)應(yīng)急演練

公司每半年組織本單位人員開展一次應(yīng)急救援演練,不定期與外部協(xié)作單位進(jìn)行交流和溝通。

二、公司外部應(yīng)急資源調(diào)查

公司外部救援有119、120、122區(qū)應(yīng)急管理局、住建局等(見附件2)。其中,**市公安消防大隊(duì)、公安消防第八中隊(duì)、**市人民醫(yī)院距離公司均不超過10公里,可于20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)救援,****工人醫(yī)院(A、B區(qū))作為醫(yī)療救治保障的依托,充分利用各類醫(yī)療資源,專項(xiàng)儲(chǔ)備應(yīng)急搶險(xiǎn)擔(dān)架、急救藥品、急救車等設(shè)備器材,實(shí)施醫(yī)療救護(hù)保障。

三、應(yīng)急資源不足或差距分析

(一)應(yīng)急資源滿足性分析

公司設(shè)置了應(yīng)急救援組織,配備了應(yīng)急救援人員和器材,初期火災(zāi)事故、人員輕傷,以及不嚴(yán)重影響道路交通的事故,公司能夠自行處理;

公司發(fā)生大規(guī)模火災(zāi)或人員重傷以及嚴(yán)重影響道路交通的事故時(shí),依托**市消防大隊(duì)、**市人民醫(yī)院、**市交警大隊(duì),一旦發(fā)生事故,能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng);公司配備的應(yīng)急資源及依托的社會(huì)應(yīng)急資源能滿足公司應(yīng)急需要。

(二)公司存在的問題

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,公司應(yīng)急裝備物資未及時(shí)檢查更新,現(xiàn)已進(jìn)行了整改,對(duì)不符合要求的進(jìn)行了更新。

四、應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論

經(jīng)應(yīng)急資源調(diào)查,公司可處理初期火災(zāi)事故、人員輕傷,以及不嚴(yán)重影響道路交通的事故,當(dāng)發(fā)生大規(guī)?;馂?zāi)或人員重傷以及嚴(yán)重影響道路交通的事故時(shí),應(yīng)立即請(qǐng)求外部救援,公司全力配合。

附件 1 ****內(nèi)部應(yīng)急救援聯(lián)系電話

小組名稱

職務(wù)

姓名

手機(jī)

座機(jī)

指揮部

總指揮




副總指揮




應(yīng)急救援辦公室

組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




危險(xiǎn)源控制組

組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




傷員救護(hù)組

組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




疏散警戒善后處理組

組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




事故調(diào)查組

組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




物資保障與環(huán)境監(jiān)測(cè)組

組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




通訊聯(lián)絡(luò)組

組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




組 長(zhǎng)




其他













附件 2 ****外部應(yīng)急聯(lián)系電話

單位

聯(lián)系電話

應(yīng)急電話

距離

備注































附件 3 事故應(yīng)急救援重要物資裝備清單

類目

名稱

數(shù)量

型號(hào)規(guī)格

存放位置

管理責(zé)任人

聯(lián)系電話

應(yīng)急救援設(shè)備

手提式干粉滅火 器

10 個(gè)

5 升

物資部



消防水帶

10 根

8 米

物資部




應(yīng)急照明燈

20 只

/

物資部




安全帽

100 頂

/

物資部




安全繩

5 根

5 米

物資部




口罩

100 個(gè)


物資部




絕緣手套

10 雙


物資部




急救藥品和設(shè) 備

急救箱

2 個(gè)

/

安全生產(chǎn)部



必備藥品

若干

/

安全生產(chǎn)部




擔(dān)架

1 副

/

物資部




手電筒

5 把

/

物資部




交通工具

應(yīng)急救援車

5 輛

各小組所屬公司 配

公司停車場(chǎng)

車輛責(zé)任人

后勤統(tǒng)一調(diào)度

應(yīng)急救援工程車

1 臺(tái)

/

控股集團(tuán)停車 庫

/

后勤統(tǒng)一調(diào)度


其他
















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