有效閱讀，是職場成長的最好捷徑！
這幾年職場和就業(yè)環(huán)境顯而易見地越來越動(dòng)蕩，失業(yè)的人一抓一大把，競爭的激烈仿佛被放大了。
在這樣的環(huán)境下，如何能把握住自己的獨(dú)特職業(yè)價(jià)值，不但穩(wěn)住位置，還能獲得高薪，核心競爭力是“唯一答案”。除了在工作中磨練的這種競爭力，別小看讀書的價(jià)值。
讀書在精，不在多。特別是對于時(shí)間非常有限的職場人來說，更是如此。
有很多人在這樣的狀況下，已經(jīng)能夠意識到閱讀的重要性，可卻還是困惑：自己讀了書，也沒什么改變，仿佛浪費(fèi)了更多時(shí)間。
問題在于，書可能沒讀對。
要理性分析、思考困擾自己的職場問題，并根據(jù)自己目前的狀態(tài)選擇書目進(jìn)行精讀。這樣帶著目的和思考的閱讀帶給你的提升，會(huì)是之前的十倍效果。
給大家推薦這幾本絕對精選書籍，根據(jù)自己的需要有選擇地精讀，收獲的一定不少。我就是在這樣的有效閱讀中，在重新規(guī)劃職業(yè)發(fā)展有了新的思考，加薪自然而然就找上門了。
管理精力看這本：
《精力管理》
開始進(jìn)入職場后，大家都越來越能感受到“時(shí)間”的重要性。
如果你每天被一個(gè)個(gè)堆積過來的工作壓得喘不過來氣，沒有時(shí)間反思和思考，像個(gè)機(jī)器一樣被任務(wù)拖著向前走，這樣的狀態(tài)無疑是最差的。于是許多人都開始想要嘗試學(xué)會(huì)管理時(shí)間，可再怎么計(jì)劃時(shí)間，一天也只會(huì)有24個(gè)小時(shí)。
那么怎么才能最大程度地讓自己保持活力，在工作中獲得高質(zhì)量成長呢？
《精力管理》書中告訴我們：“工作是做不完的”，管理精力，而非時(shí)間，才是高效、健康、快樂的基礎(chǔ)。
至于如何管理精力，書中介紹了一個(gè)創(chuàng)新的精力管理模式。
管理精力的基礎(chǔ)有4個(gè)原則：
精力金字塔：人的精力從低到高分4層，分別是身體的、情感的、思想的、精神的。
鐘擺式運(yùn)動(dòng)：會(huì)周期性地消耗和恢復(fù)精力。
突破舒適區(qū)：讓人感到不適的任何壓力都有可能增加自己的精力儲(chǔ)備。
習(xí)慣成自然：工作和生活任何一個(gè)高效率的部分都有習(xí)慣在幫忙。
總結(jié)一下，這本書特別是可以感覺自己被工作上的過大的壓力和事情折磨的時(shí)候讀，而且是精讀才能明白并掌握其中很多對于精力管理的干貨辦法。
設(shè)定目標(biāo)看這本：
《成功，動(dòng)機(jī)與目標(biāo)》
相比我讀過的其他有關(guān)目標(biāo)設(shè)定類的書籍，這本是“實(shí)操性”很強(qiáng)的一本。
書中幫我們縷清了從動(dòng)機(jī)、目標(biāo)到成功的實(shí)施路徑，相比理論為主的書，提升對于目標(biāo)的認(rèn)知，這本更實(shí)用。
制定清晰、有執(zhí)行力的目標(biāo)，比任何方法論都有效。
因此在制定計(jì)劃的時(shí)候，要有兩種思維：想明白“是什么”和“為什么”，一個(gè)讓你聚焦問題，一個(gè)讓你明確價(jià)值。當(dāng)這二者確定了，你才能更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。
同時(shí)還教會(huì)了我們目標(biāo)執(zhí)行的策略：要把“進(jìn)取”和“防御”相結(jié)合，在充滿干勁的同時(shí)，做好計(jì)劃、精打細(xì)算。
每一條建議都實(shí)用且具體，只看一本目標(biāo)設(shè)定類書籍，就這本。
提高效率看這本：
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
聽上去有點(diǎn)“雞湯”的書名，讓我在一開始篩選自己的書單時(shí)差點(diǎn)放棄了這本。讀了之后才發(fā)現(xiàn)，幸好沒刪。
這本被列為全球500強(qiáng)企業(yè)必讀培訓(xùn)書目還是有點(diǎn)東西的。
全書主要圍繞7個(gè)習(xí)慣展開，先介紹了思維方式與原則的重要性和正確的確立方式。因?yàn)榱?xí)慣的養(yǎng)成很大程度上是由思維決定的。首先要擺正自己的價(jià)值觀，否則提高效率才是空談。
習(xí)慣1:積極主動(dòng)
習(xí)慣2:以終為始
習(xí)慣3:要事第一
習(xí)慣4:雙贏思路
習(xí)慣5:知彼解己
習(xí)慣6:統(tǒng)合綜效
習(xí)慣7:不斷更新
在形成習(xí)慣的過程中，要不斷思考“自己要什么”，想清楚原則和方向，一切改變的行為才能有規(guī)律地展開，是作者一直在強(qiáng)調(diào)的中心思想。
改善溝通看這本：
《關(guān)鍵對話》
在職場中的一些“重要”時(shí)刻，不會(huì)說話絕對是一大劣勢。
我曾經(jīng)在一次跨部門溝通時(shí)就沒能控制好自己的情緒，晚上回到家怎么想怎么后悔。
明明當(dāng)時(shí)如果可以“智慧”地表達(dá)想法就能夠完美解決的事，被自己的爛溝通搞砸了。
《關(guān)鍵對話》就在講解面對不同重要情景時(shí)的有效溝通辦法。
并且推薦這本書的原因還在于，不只是理論方面有邏輯地梳理，作者還加入了大量對應(yīng)的實(shí)際案例來幫助讀者找到“感覺”。
“關(guān)鍵對話”在書中有三個(gè)特征：觀點(diǎn)的差異化、對話雙方的情緒化和對話的極大風(fēng)險(xiǎn)。而人在壓力和不安的狀態(tài)下往往更難有理性的發(fā)揮，甚至表現(xiàn)得比平時(shí)還要糟糕。
《關(guān)鍵對話》一書正是幫助我們處理關(guān)鍵對話的“秘籍”型書籍。
書中告訴了我們，應(yīng)對關(guān)鍵對話的七個(gè)原則：從“心”開始確定對話的目的；注意觀察對話氛圍是否安全；在關(guān)鍵對話中有意識地保證安全感，讓對方暢所欲言；在自身感覺不安全時(shí)，比如憤怒時(shí)一定要控制情緒和想法；在陳述觀點(diǎn)時(shí)，要循循善誘，而非獨(dú)斷專行；通過關(guān)注對話動(dòng)機(jī)，幫助對方擺脫沉默或不冷靜的狀態(tài)；把關(guān)鍵對話轉(zhuǎn)變成行動(dòng)和結(jié)果，讓雙方都在對話中有所收獲。
強(qiáng)化心理看這本：
《自控力》
想要改變自己的想法誰都有，可半途而廢卻是常見的結(jié)果。我也經(jīng)常因?yàn)樽灾屏Σ蛔悖速M(fèi)了許多時(shí)間，也錯(cuò)失了許多機(jī)會(huì)。
雖然自制力的鍛煉不是一時(shí)能改變的，但這本書絕對是我每次想給自己加劑“強(qiáng)心針”時(shí)就會(huì)翻開的。
書的內(nèi)容雖然有些復(fù)雜，但脈絡(luò)清晰。
首先講述自控力是什么，要認(rèn)清什么是需要克制的內(nèi)在沖動(dòng)，并把自己從內(nèi)耗的壓力中解救出來。
意識有了，可失敗是常事。書中提到?jīng)]能自控的原因有很多，包括神經(jīng)學(xué)的原理、應(yīng)激反應(yīng)，我們不要長時(shí)間地陷入情緒的低落和道德的自責(zé)，這樣帶來的更多是反效果。
提升自控的根本方法是認(rèn)清自己，找到失敗的原因，再對癥“下藥”。
