牛逼的管理者，讓自己毫不猶豫地閑，讓別人...
牛逼的管理者，讓自己毫不猶豫地閑，讓別人心甘情愿地累！自己閑，就有時(shí)間思考與布局，別人累還很高興，這就抓住了人與事的本質(zhì)：找對(duì)的人，做正確的事，把事做正確。
背后的邏輯在于，管理者不能忙得沒思考，團(tuán)隊(duì)閑得沒動(dòng)力，因?yàn)?，思考與行動(dòng)，是管理者效能高低的一體兩面，進(jìn)一步解讀其中的邏輯供你參考：
1. 管理者要有目標(biāo)導(dǎo)向，建立原則，追求結(jié)果，不斷迭代與反復(fù)，然后，在新目標(biāo)下不斷成長(zhǎng)與鍛煉團(tuán)隊(duì)
2. 管理者做事要抓重點(diǎn)，要事為先，不要眉毛胡子一把抓，陷入具體任務(wù)中，要能抓具體任務(wù)，但也要能挑出任務(wù)，布局團(tuán)隊(duì)、流程與機(jī)制
3. 授權(quán)管理是管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，你需要把任務(wù)給下屬，但不能因此不管，而要根據(jù)其成熟度做好授權(quán)授責(zé)分利益，讓他主動(dòng)工作，心甘情愿
4. 有方向、有目標(biāo)、有方法、有結(jié)果，是管理者抓工作的四部曲，缺少一步都不行，因?yàn)椋悴皇且粋€(gè)人，而是帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)干活
5. 讓自己閑，讓別人累，替代不了你的戰(zhàn)略思維、方向布局與執(zhí)行計(jì)劃，戰(zhàn)術(shù)勤奮，替代不了你的戰(zhàn)略勤奮，你需要在思考、行動(dòng)與再思考中找到交替節(jié)奏感，這是你成長(zhǎng)快慢的關(guān)鍵
最后，我還要說的是：無論何時(shí)請(qǐng)抓住你的初心與目標(biāo)不放松，越清晰越好，特別是當(dāng)你陷入困境無法自拔時(shí)尤其關(guān)鍵，這也讓管理變得簡(jiǎn)單，讓工作變得有序的重要手段，成長(zhǎng)的管理者，加油！
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