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管理不為人知的



6不怕:
不怕事難做、
不怕人難帶、
不怕有缺點、
不怕犯錯誤、
不怕?lián)?zé)任、
不怕得罪人、
9勤:
勤溝通、勤思考、勤總結(jié),
勤學(xué)習(xí)、勤觀察、勤跟進,
勤發(fā)圈、勤贊美、勤請教
9練:
練氣質(zhì)、練膽識、練自信
練練口、練閱歷、練臉皮
練格局、練沉穩(wěn)、練眼界

管理者每天要做的十件事
1、開晨會:例會問早、點名、前日盤結(jié)
2、看報表:目標管理、結(jié)果導(dǎo)向、分析數(shù)據(jù)
3、查落實:對項目計劃、任務(wù)跟蹤檢查
4、去現(xiàn)場:現(xiàn)場查看、發(fā)現(xiàn)問題、掌握真實情況
5、談工作:適當(dāng)組織氣氛、提高員工土氣
6、化矛盾:找老板匯報工作計劃
7、找老板:簡要匯報工作、做畫嚴謹
8、省吾身:下班前自省反思、做過的事、說過的話
9、做備忘:及時登記工作備忘,納入工作計劃
10、定計劃:定制計劃、安排次日工作合理調(diào)配

招聘新員工應(yīng)該講什么內(nèi)容
收人:
1、干不完的活
2、賺不完的錢
3、錢上不封頂
晉升:
1、技術(shù)晉升通道
2、管理晉升通道
3、有當(dāng)不完的官
成長:
1、專業(yè)技能提升
2、綜合能力提升
3、業(yè)務(wù)能力提升
做好收入,你需要完善薪酬制度
做好晉升,你需要完善晉升機制
做好成長,你需要完善生涯規(guī)劃
用組織架構(gòu)留人
用工作分析用人
用薪酬體系發(fā)錢
用考核機制分錢
如果你公司連這些都沒有如何吸納人才、留住人才呢?
所謂無內(nèi)不實,無外不強!
一套高效合理的系統(tǒng)體系,解放老板,讓員工自動自發(fā)干。
薪酬績效、招聘培訓(xùn)、工作分析、晉升生涯.....
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