　　2007年新增加的100多條建陶生產(chǎn)線，其產(chǎn)能雖然可達(dá)全國(guó)整個(gè)建陶行業(yè)總產(chǎn)量的10%左右，但對(duì)行業(yè)的沖擊力不大，市場(chǎng)完全有能力消化。
　　
　　一、2007年新增100余條建筑陶瓷生產(chǎn)線
　　
　　隨著中國(guó)建陶市場(chǎng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)暖，許多中小型陶企的快速跟進(jìn)及大型建陶企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的逐步實(shí)現(xiàn)，2007年全國(guó)建筑陶瓷行業(yè)將有100余條新增生產(chǎn)線投入使用。與多年前建筑陶瓷企業(yè)集中在幾大產(chǎn)區(qū)相比，新增的建陶生產(chǎn)線更為分散，全國(guó)十幾個(gè)省區(qū)都有。其中山東產(chǎn)區(qū)，包括淄博和臨沂，新增建陶生產(chǎn)線20多條；有“北方瓷都”之稱的建陶生產(chǎn)基地沈陽(yáng)法庫(kù)今年將新增15條生產(chǎn)線，素有“西部瓷都”之稱的四川夾江，今年將新增八條建陶生產(chǎn)線；四大建陶產(chǎn)區(qū)之一的福建晉江今年也將增加20多條建陶生產(chǎn)線；而作為中國(guó)建陶最大產(chǎn)區(qū)的佛山及周邊區(qū)域，今年新增的生產(chǎn)線也最多，接近50條。據(jù)了解，新增的建陶生產(chǎn)線既來自成熟陶企的擴(kuò)產(chǎn)，也來自新陶企的投產(chǎn)，二者占的比例相當(dāng)。
　　據(jù)行業(yè)資深人士分析，今年新增加的100多條建陶生產(chǎn)線，其產(chǎn)能雖然可達(dá)全國(guó)整個(gè)建陶行業(yè)總產(chǎn)量的10%左右，但對(duì)行業(yè)的沖擊力不大，市場(chǎng)完全有能力消化。這主要是基于以下幾個(gè)方面的原因：一是從政策層面上看，今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第二年，大方向已定，利于建陶產(chǎn)業(yè)的新農(nóng)村建設(shè)政策將一如既往地實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建陶市場(chǎng)的需求必將進(jìn)一步擴(kuò)大；二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍以高速向前發(fā)展，城市化步伐將加快，大量農(nóng)民進(jìn)城必將帶動(dòng)城市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，城市建陶市場(chǎng)的需求同樣會(huì)水漲船高。
　　
　　二、2007年陶瓷出口形勢(shì)
　　
　　近日，歐盟委員會(huì)發(fā)布?xì)W委會(huì)第2005/31/EC號(hào)指令，對(duì)第84/500/EEC號(hào)指令《關(guān)于與食品接觸的瓷器制品的性能標(biāo)準(zhǔn)與合格聲明》進(jìn)行了修訂。指令指出，從2006年5月20日起，允許符合該指令的瓷器制品使用和進(jìn)行貿(mào)易；從2007年5月20日起，不符合該指令要求的瓷器制品將禁止生產(chǎn)和進(jìn)口。
　　新指令增補(bǔ)了在歐盟內(nèi)生產(chǎn)和銷售的可能與食品接觸的瓷器制品必須附有由生產(chǎn)商和銷售商提供的書面聲明。聲明的內(nèi)容包括：瓷器最終制品生產(chǎn)廠家和歐盟進(jìn)口商的身份和地址；瓷器制品的特性；聲明的日期；聲明瓷器制品符合本指令和歐委會(huì)1935/2004號(hào)法規(guī)的相關(guān)要求。經(jīng)分析檢測(cè)，鉛和鎘溶出量符合要求的瓷器制品應(yīng)標(biāo)示分析結(jié)果、檢測(cè)條件、實(shí)施檢測(cè)的實(shí)驗(yàn)室的名稱和地址。新指令對(duì)儀器分析方法檢出的鉛和鎘的限量標(biāo)準(zhǔn)由原來的分別為4.0mg/L、0.3mg/L修訂為0.2mg/L、0.02mg/L，從而提高此類產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的門檻。
　　

　　我國(guó)是世界上陶瓷生產(chǎn)大國(guó)，陶瓷產(chǎn)量已連續(xù)8年位居世界第一。由于歐盟成員國(guó)的增多和歐盟1月1日正式取消對(duì)進(jìn)口我國(guó)陶瓷產(chǎn)品配額的限制，2006年上半年，我國(guó)陶瓷對(duì)歐盟市場(chǎng)出口增幅較大，金額為4.42億美元，增長(zhǎng)56.38%，占全部陶瓷出口金額的19.95%。目前歐盟已成為我國(guó)陶瓷出口的第一大市場(chǎng)。不少業(yè)內(nèi)人士表示，今后做歐洲生意可能將使企業(yè)技術(shù)替代及檢測(cè)費(fèi)用大增，如果依然按過去的思路，低價(jià)搶市場(chǎng)，今年的生意肯定難以繼續(xù)。
　　
　　三、2007年陶瓷行業(yè)看點(diǎn)
　　
　　一是區(qū)域品牌加速融合，品牌競(jìng)爭(zhēng)將更多呈現(xiàn)出區(qū)域特征。2006年，當(dāng)廣東企業(yè)自建分公司制度逐漸走上成熟，華東品牌開始悄然變身，嘗試總代理制度之后，這種“混合”經(jīng)營(yíng)模式的出現(xiàn)，讓陶瓷行業(yè)多年的渠道之辯嘎然而止。而伴隨著冠軍落戶四川、斯米克轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西成既定事實(shí)之后，區(qū)域戰(zhàn)事必將由沿海迅速延伸至中西部地區(qū)。尤其是對(duì)以中西部城市為傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)的企業(yè)而言，必將遭遇到空前的壓力。再加上其它眾多新興產(chǎn)區(qū)的崛起，區(qū)域拉鋸戰(zhàn)將成為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)。
　　二是陶瓷企業(yè)的發(fā)展路徑越來越明晰，也越來越接近。經(jīng)過這么多年的沉浮，尤其是經(jīng)歷2005年的拐點(diǎn)與2006年的冰火兩重天之后，每個(gè)陶瓷企業(yè)周圍都有了鮮活的標(biāo)本，或是反面教材，或是學(xué)習(xí)標(biāo)兵，而相互的模仿與借鑒無(wú)疑會(huì)加速整個(gè)行業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式上快速靠攏。除了傳統(tǒng)的或以規(guī)模見長(zhǎng)，或以個(gè)性取勝的簡(jiǎn)單二元分化之外，陶瓷企業(yè)的做大做強(qiáng)將呈現(xiàn)出兩個(gè)走向，一是以技術(shù)傳承而“香火”旺盛，一是以資源整合而人丁興旺。尤其是后者，將會(huì)擺脫陶瓷企業(yè)常規(guī)經(jīng)營(yíng)要素的約束，而從企業(yè)最直接，也是最傻瓜化的贏利模式上入手，尋找行業(yè)新的經(jīng)營(yíng)思路，也就是我們常說的資本運(yùn)營(yíng)或要素整合。
　　三是對(duì)社會(huì)資源的爭(zhēng)奪將進(jìn)入白熾化。如果說2006年“中國(guó)名牌”事件的不慎走光尚是企業(yè)間暗地角力的結(jié)果，而2007年對(duì)于相關(guān)資源的爭(zhēng)奪恐將更多的在臺(tái)面上進(jìn)行。尤其是東莞唯美的建館事實(shí)及鳳凰等知名機(jī)構(gòu)多次走進(jìn)陶業(yè)，讓業(yè)界真正認(rèn)識(shí)到什么是大策劃、大謀略、大手筆。新的一年會(huì)讓很多企業(yè)這樣反思，過往花拳秀腿式的策劃推廣是否都是些被動(dòng)式吆喝？自身是否也可以撲捉并利用唯一性社會(huì)資源，從而讓企業(yè)的包裝宣傳占領(lǐng)道德聚焦的制高點(diǎn)？
　　

　　四是消費(fèi)者將掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)性經(jīng)營(yíng)逐漸走進(jìn)死胡同之后，對(duì)人力、管理、策劃等專業(yè)因素的重視將把陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向更高層面。在這種情況下，消費(fèi)者這個(gè)一貫被陶瓷廠家忽悠的對(duì)象將變得神氣起來。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)要成為品牌企業(yè)，都務(wù)必要在服務(wù)上步步為營(yíng)。尤其是當(dāng)各種發(fā)牌機(jī)構(gòu)不斷爆出丑聞，消費(fèi)者抵制各種“誘惑”的免疫力日益增強(qiáng)情勢(shì)下，就會(huì)越來越相信朋友間的口口相傳。尤其是對(duì)關(guān)注度相對(duì)較低的陶瓷產(chǎn)品而言，這絕對(duì)是一個(gè)福音。
　　2007年的實(shí)質(zhì)是，當(dāng)陶瓷企業(yè)越來越清楚自己該怎么做的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)將會(huì)變得理性與詼諧起來。而這種理性與詼諧的環(huán)境，為二、三線陶瓷企業(yè)趁勢(shì)做強(qiáng)提供了至上的土壤。
　　
　　四、陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
　　
　　中國(guó)陶瓷工業(yè)經(jīng)過十余年的迅速擴(kuò)張，如今已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的白熱化階段。隨著中國(guó)加入WTO，貿(mào)易壁壘被打開和進(jìn)口關(guān)稅的降低，國(guó)外資金、技術(shù)和陶瓷產(chǎn)品紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)，使中國(guó)陶瓷在面對(duì)國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，又面臨更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，使原來競(jìng)爭(zhēng)就已激烈的國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)更顯得壓力無(wú)窮、撲朔迷離。在陶瓷大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，當(dāng)前的陶瓷大戰(zhàn)如何打？
　　打好信息戰(zhàn)。“得信息者得天下”已成為當(dāng)今人們明智的共識(shí)。企業(yè)只有準(zhǔn)確地捕獲市場(chǎng)信息、迅速了解市場(chǎng)變化，形成對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，做到知己知彼，才能獲得主動(dòng)，贏得優(yōu)勢(shì)。即，企業(yè)要牢固樹立信息就是效益的觀念，積極建立健全市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，為及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料、強(qiáng)化科學(xué)管理和搶占市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　打好產(chǎn)品戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。市場(chǎng)需求越來越多樣化，企業(yè)要緊緊依靠科技進(jìn)步，按照“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、預(yù)研一代”的產(chǎn)品開發(fā)思路，以“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特、人特我廉”的產(chǎn)品開發(fā)策略，不斷開發(fā)適銷對(duì)路、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、引領(lǐng)潮流、節(jié)能環(huán)保利廢的一流產(chǎn)品，以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
　　打好質(zhì)量戰(zhàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，誰(shuí)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。企業(yè)必須將質(zhì)量作為立廠之本，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。在生產(chǎn)過程中各工序都要有嚴(yán)格的測(cè)試和檢測(cè)，實(shí)行上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)，下一道工序檢驗(yàn)上一道工序質(zhì)量，形成人人參與質(zhì)量檢查、人人又被檢查的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行質(zhì)量否決，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　打好管理戰(zhàn)。管理是企業(yè)永恒的主題，管理是無(wú)本萬(wàn)利的法寶。管理的最終目的是降低成本，提高質(zhì)量，增加效益，追求利潤(rùn)的最大化。一個(gè)企業(yè)只有管理科學(xué)，才談得上去競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。在當(dāng)前行業(yè)大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，加強(qiáng)企業(yè)管理顯得尤為重要和迫切。因此，企業(yè)必須把管理作為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)基本功切實(shí)抓緊抓好，要在抓好人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、設(shè)備、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，注重管理思想、管理方法、管理手段、管理制度和管理機(jī)制的創(chuàng)新，努力提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。
　　打好人才戰(zhàn)。得人才者得市場(chǎng)，人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要立于不敗之地，關(guān)鍵靠人才。因此，企業(yè)要求賢若渴、廣尋能人、廣招賢才，在實(shí)踐中放手使用，做到廣開門路攬人才、不惜重金聘人才、舍得花錢育人才、不拘一格用人才。只有這樣，才能在如火如荼的行業(yè)大戰(zhàn)中長(zhǎng)期立于不敗之地。
　　打好技術(shù)戰(zhàn)。企業(yè)的技術(shù)水平和所掌握的關(guān)鍵技術(shù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，尤其是獨(dú)有的、核心的、關(guān)鍵的技術(shù)是企業(yè)高速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大“引擎”。在節(jié)能化、技術(shù)化、環(huán)?；?、健康化已成為陶瓷技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)的情況下，企業(yè)必須立足國(guó)內(nèi)、面向市場(chǎng)需求，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品和裝備積極引進(jìn)、消化和吸收，用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝加快技術(shù)改造步伐，努力提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。同時(shí)，廣泛開展產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新體系建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的專有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究、攻關(guān)、開發(fā)、改造，使之形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
　　打好營(yíng)銷戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展，主要依賴于對(duì)市場(chǎng)的擁有程度。作為企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝和極力占領(lǐng)市場(chǎng)份額是它的最終目的,也是最大限度地獲取利潤(rùn)的良方。企業(yè)要樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，努力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的營(yíng)銷方式、運(yùn)用科學(xué)的營(yíng)銷手段、探索適用的營(yíng)銷策略，在營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、國(guó)際市場(chǎng)的布局與開拓、國(guó)際營(yíng)銷組織網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、技術(shù)與銷售服務(wù)體系的設(shè)立等方面下功夫，注重研究市場(chǎng)、定位市場(chǎng)，最大限度地拓展以市場(chǎng)為原則的銷售戰(zhàn)略，由大城市逐步向中小城市和農(nóng)村市場(chǎng)輻射。
　　打好品牌戰(zhàn)。所謂品牌戰(zhàn)，就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中培育出具有杰出表現(xiàn)、得到相關(guān)顧客公認(rèn)、產(chǎn)生巨大效應(yīng)的產(chǎn)品品牌。在買方市場(chǎng)條件下，誰(shuí)擁有名牌，就意味著誰(shuí)擁有市場(chǎng)份額、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和高額利潤(rùn)。企業(yè)要開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，首先要強(qiáng)化名牌是企業(yè)生命的理念，制訂與實(shí)施自己的名牌戰(zhàn)略，在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量的塑造、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立、營(yíng)銷策略實(shí)施和樹立名牌形象等方面下功夫。通過名牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　打好特色戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，得特色者得市場(chǎng)。在當(dāng)前產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的情況下，企業(yè)要把產(chǎn)品差異化作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，走好優(yōu)勢(shì)路，打好特色仗，深入挖掘傳統(tǒng)工藝，開發(fā)獨(dú)特技術(shù)、創(chuàng)新特色產(chǎn)品，形成產(chǎn)品特殊品質(zhì)，實(shí)施特色經(jīng)營(yíng)、追求特色服務(wù)、營(yíng)造特色文化，以特色的專業(yè)化打造市場(chǎng)先鋒，力求先人一步、引領(lǐng)潮流，靠特色取勝。
　　打好信譽(yù)戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)。信用意識(shí)關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，它是企業(yè)百年不衰的靈魂和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。特別是中國(guó)加入WTO 后，國(guó)際貿(mào)易日益增長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程序日益規(guī)范，以次充好、投機(jī)取巧、坑蒙拐騙等已無(wú)法立足。只有牢固樹立信譽(yù)意識(shí)，珍惜企業(yè)的商譽(yù)，誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)，才能促使企業(yè)更好地發(fā)展。
　　打好服務(wù)戰(zhàn)?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了服務(wù)經(jīng)濟(jì)。如果說“顧客就是上帝”早些年還只是一句口號(hào)的話，如今已然開打的服務(wù)戰(zhàn)會(huì)讓你感覺到服務(wù)的好壞已越來越成為競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的重要因素。服務(wù)不僅包括售中、售后服務(wù)，還包括售前服務(wù)。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)就要考慮到如何為用戶服務(wù)，售前、售中和售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)都要考慮到用戶方便和怎么對(duì)用戶有利，要把怎么設(shè)計(jì)、怎么配套等消費(fèi)者關(guān)心的一系列服務(wù)系統(tǒng)的問題都考慮得周到細(xì)致。
　　
　　五、國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)轉(zhuǎn)型
　　
　　我國(guó)是世界陶瓷生產(chǎn)大國(guó)，陶瓷產(chǎn)量已連續(xù)8年位居世界第一。但近年來，由于原料、油價(jià)大幅上漲，出口方面頻頻受反傾銷和技術(shù)壁壘的阻礙，陶瓷業(yè)步入興衰難測(cè)的十字路口。專家指出，我國(guó)陶瓷業(yè)面臨生存危機(jī)的困擾，亟待轉(zhuǎn)型。
　　產(chǎn)品出口麻煩連連。由于歐盟成員國(guó)增多和歐盟2007年1月1日正式取消對(duì)進(jìn)口我國(guó)陶瓷產(chǎn)品配額的限制，今年上半年，我國(guó)陶瓷對(duì)歐盟市場(chǎng)出口增幅較大，歐盟成為我國(guó)陶瓷出口的第一大市場(chǎng)。但是，由于歐美不斷提高技術(shù)門檻，尤其是近年來強(qiáng)化環(huán)保生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)陶瓷制品原材料和成品中有毒物質(zhì)的含量或釋放量做出了嚴(yán)格限定，對(duì)加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的能耗、自然資源使用量、廢棄物處理均提出嚴(yán)格要求，促使企業(yè)生產(chǎn)成本有所上升使我國(guó)陶瓷出口企業(yè)叫苦不迭。部分陶瓷企業(yè)表示，目前我國(guó)對(duì)陶瓷制品的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)未與國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)接軌，歐盟對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的苛刻，使陶瓷生產(chǎn)企業(yè)陷入新的困局。
　　同時(shí)，反傾銷訴訟頻繁也嚴(yán)重阻礙了陶瓷出口。據(jù)了解，一些具有較強(qiáng)出口優(yōu)勢(shì)的陶瓷企業(yè)自2001年以來，相繼在印度、墨西哥、菲律賓和埃及等國(guó)受阻，部分國(guó)家的反傾銷懲罰稅率高達(dá)200%以上，今年6月份，韓國(guó)貿(mào)易委員會(huì)（KTC）又對(duì)佛山部分陶瓷企業(yè)開始反傾銷立案調(diào)查，廣東陶瓷企業(yè)面臨的困境加劇。
　　陶瓷企業(yè)全線虧損。據(jù)了解，原材料漲價(jià)是由于電力供應(yīng)不足，電費(fèi)上漲、柴油漲價(jià)、原材料漲價(jià)種種不利因素使陶瓷行業(yè)整體受到?jīng)_擊。尤其是今年珠江三角地區(qū)的電荒和油價(jià)上漲，更是把陶瓷企業(yè)推向絕境。“今年的全行業(yè)虧損已經(jīng)成為定局。”業(yè)內(nèi)人士說。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前陶瓷行業(yè)成本漲幅為10%～20%。除上游燃料和原材料成本增加外，國(guó)家對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的上游——房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策，也給陶瓷業(yè)帶來了一定的負(fù)面影響。在房地產(chǎn)業(yè)被調(diào)控的情況下，一些工程款不能及時(shí)到賬，導(dǎo)致陶瓷企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不靈，資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)尚能挺過去，但對(duì)于眾多中小企業(yè)來說，不亞于一場(chǎng)災(zāi)難。
　　此外，佛山陶瓷行業(yè)中小企業(yè)居多的現(xiàn)狀也是出現(xiàn)行業(yè)全面虧損的原因之一。陶瓷企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期存在重復(fù)建設(shè)和惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的局面，因而在成本上漲的沖擊下，這些小企業(yè)便全線崩潰了。
　　轉(zhuǎn)型道路勢(shì)在必行。中國(guó)工程院院士李龍土認(rèn)為，目前，國(guó)際上功能陶瓷材料作為服務(wù)信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模和市場(chǎng)潛力十分巨大，世界各國(guó)都非常重視功能陶瓷的發(fā)展。在他看來，我國(guó)傳統(tǒng)陶瓷發(fā)展的歷史比較悠久，基礎(chǔ)也比較好，當(dāng)務(wù)之急是依靠現(xiàn)代制備技術(shù)，不斷提升傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，變傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，把傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個(gè)方面結(jié)合好。
　　另有專家認(rèn)為，產(chǎn)品的差異是市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。只要把研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和文化塑造這些前端工作做到位，就不愁沒有消費(fèi)者。佛山陶瓷行業(yè)今天面臨的局面固然與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但另一方面也是由陶瓷企業(yè)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致。產(chǎn)品的差異性不明顯，只能以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為制勝之法。在一味斗價(jià)中，只要成本上漲，則利潤(rùn)更低，結(jié)果傷了別人也傷了自己。
　　據(jù)分析，中國(guó)企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)相互壓價(jià)的現(xiàn)象十分普遍。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是不少國(guó)家為了保護(hù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)而對(duì)壓價(jià)行為加以制約，這也是近年來反傾銷案頻頻發(fā)生的原因。因此，企業(yè)走產(chǎn)品差異化之路，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品才是在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的途徑。當(dāng)出口渠道受挫時(shí)，陶瓷企業(yè)應(yīng)該在出口與內(nèi)銷中找到一條平衡之路，在保證一定量的出口的同時(shí)，也要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

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