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[獨(dú)家調(diào)查]“茅五”行業(yè)地位會否生變

文/莫爾佳

經(jīng)過將近兩年行業(yè)變革期的“洗禮”,白酒行業(yè)大佬茅臺五糧液在遭受價格下挫沖擊后,釋放了前所未有的消費(fèi)潛力。未來,茅五的行業(yè)地位會否生變?

和君咨詢集團(tuán)副總裁、酒水事業(yè)部總經(jīng)理林楓認(rèn)為,在白酒業(yè)周期下行的背景下,茅五變得更為強(qiáng)大?!爱?dāng)整個行業(yè)數(shù)據(jù)下降時,茅臺在上升,五糧液則基本持平,這充分說明其在行業(yè)的整體實(shí)力?!薄靶袠I(yè)的發(fā)展,已從過往的成長戰(zhàn)略變?yōu)楦偁帒?zhàn)略。”林楓表示,“總體來說,到目前這個時間節(jié)點(diǎn),我認(rèn)為以茅臺五糧液為代表的品牌驅(qū)動是強(qiáng)于渠道驅(qū)動的效果的?!?/p>

茅臺:無法撼動的行業(yè)霸主

成都尚善品牌管理有限責(zé)任公司首席戰(zhàn)略顧問鐵犁在接受記者采訪時表示:“茅臺肯定目前是酒業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)袖,包括五糧液在內(nèi)的其他品牌和它之間都存在著較大的差距?!彼J(rèn)為,這種差異一方面是在品牌影響力上,另一方面是銷售額、利潤值等指標(biāo)上,“從銷售角度來說,茅臺還在順價銷售,這無疑是很大的優(yōu)勢?!焙比巳舜蠼?jīng)貿(mào)有限公司董事長宋寧說。8月茅臺所交出的2014年上半年“成績單”顯示出,它的銷售利費(fèi)用率在2013年中報達(dá)到5.31%的搞點(diǎn)之后,今年又回落到4.52%;而盡管其營業(yè)利潤在今年出現(xiàn)了微跌,但其毛利率仍然高達(dá)93.10%,仍然是典型的高品牌溢價產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

北京正一堂戰(zhàn)略咨詢常務(wù)副總經(jīng)理田卓鵬認(rèn)為,茅臺地位無可撼動?!叭M(fèi)受限,高端酒銷售受影響,類似舍得、水井坊這種在品牌基礎(chǔ)、消費(fèi)基礎(chǔ)和經(jīng)銷商基礎(chǔ)上都有所欠缺的企業(yè)受到了阻礙。而茅臺則在商業(yè)資源、渠道資源和消費(fèi)者粘性上均具備比較優(yōu)勢?!闭沁@些優(yōu)勢,保證了茅臺在行業(yè)變局期的穩(wěn)定。

“就目前茅臺在行業(yè)內(nèi)的狀況而言,別的白酒品牌在短期內(nèi)無超越它的可能性。”武漢華夏糖酒副食有限公司總經(jīng)理夏敬荒說,在這一輪行業(yè)洗牌中,茅臺不僅站穩(wěn)了腳跟,還拉大了與五糧液的差距。茅臺在去年通過放開經(jīng)銷權(quán)、激活渠道資源填補(bǔ)了因?yàn)槿M(fèi)受限所帶來的缺口;今年則又在空白市場區(qū)域發(fā)展專賣店營銷網(wǎng)絡(luò),且下調(diào)了資金門檻,進(jìn)一步擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò)、刺激出貨量?!颁N售網(wǎng)絡(luò)的增加,可使茅臺更多的去滲透大眾消費(fèi)市場,以實(shí)現(xiàn)對市場份額的擠壓式成長。”

湖北和其興商貿(mào)有限公司董事長謝才明則表示,如果一定要說會在銷售層面上超越茅臺的品牌的話,“更有可能是,在一個較長的時間段后,隨著消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)移從其他的品類,如紅酒品牌中產(chǎn)生。但單論白酒行業(yè)的話,茅臺第一應(yīng)該是沒有太大疑問的?!?/p>

五糧液:強(qiáng)勢下仍存隱憂

有經(jīng)銷商認(rèn)為,五糧液的品牌力優(yōu)勢并不像茅臺那樣“一騎絕塵”,老八大名酒的主力產(chǎn)品都可以與其“掰掰手腕”?!跋M(fèi)者對五糧液的品牌忠誠度沒有達(dá)到茅臺的那個層次,它還存在很多競爭對手。”伍華威說。更重要的是,五糧液在市場上的流通價格仍然處于倒掛的狀態(tài)

當(dāng)我們在追問五糧液能不能堅守住行業(yè)第二時,其實(shí)就是在問有沒有白酒企業(yè)能夠超越五糧液。而當(dāng)問題指向性明朗化后,不少業(yè)內(nèi)人士都將目光集中在洋河身上。鐵犁就是其中一員,他判斷洋河和五糧液的差距在未來3到5年間將會縮小,后者甚至可能被前者超越。

鐵犁表示,盡管無論從品牌影響力還是市場覆蓋層面上來講,五糧液都強(qiáng)于洋河,但洋河的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中檔價位為主,更適應(yīng)這一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整;另一方面,洋河的市場基礎(chǔ)優(yōu)于五糧液,有經(jīng)銷商對記者表示,盡管同樣在近年來得到快速發(fā)展,但茅五更多的是憑借其由歷史性造成的品牌慣性,而洋河的增長則是依靠其對市場的掌控和挖掘。當(dāng)行業(yè)大環(huán)境走向消費(fèi)者與市場驅(qū)動時,洋河就占得了先機(jī)。

林楓則認(rèn)為,對這兩者很難做出決定性的論斷。從過往十年來看,洋河的成長速度是超過五糧液的,盡管“用過去的眼光看未來”,洋河具有一定的機(jī)會,但若現(xiàn)在就下判斷認(rèn)為洋河可以超越五糧液還是過于草率?!把蠛佑谐龅目赡苄?,但在資源配置方面五糧液還是占優(yōu)?!?/p>

夏敬荒也對記者表示,洋河想要超越五糧液難度不小。他認(rèn)為,相較五糧液的“全國性”,洋河始終存在“江蘇獨(dú)大”的問題。另一方面,洋河的高端產(chǎn)品市場表現(xiàn)明顯不如五糧液,高端乏力也是洋河趕超五糧液的一大阻礙?!皬暮睗h川的情況來看,在5,600元這個價格帶,相較洋河,消費(fèi)者還是傾向于選擇五糧液?!敝x才明說。

事實(shí)上,分析“挺五派”與“挺洋派”的言論可以注意到,前者著重強(qiáng)調(diào)五糧液在“普五”價格帶上的統(tǒng)治力,而后者則將目光更多的聚焦于“大眾產(chǎn)品”上。田卓鵬的觀點(diǎn)似乎道出了個中關(guān)鍵:“五糧液行業(yè)第二的位置能否撼動,最主要是要看高端酒的走勢。”

然而,市場是瞬息萬變的,無論對眾人眼中“高枕無憂”的茅臺而言,抑或?qū)τ兄[憂的五糧液而言,未來仍存在著各種各樣的變數(shù)。

來源《新食品·中國酒業(yè)報導(dǎo)》

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