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百年追光者:從小作坊走出的光學行業(yè)巨頭

蔡司,這是光學領域中一個值得尊敬的名字。

這位光學巨人,以無數的“最”創(chuàng)造了160年的輝煌歷史:它是歷史最悠久的精密光學儀器廠家之一、最精密科學的設計、最精湛的質量、整體規(guī)模最大、產品種類最多、覆蓋領域最廣、創(chuàng)新項目最多、最寬闊的發(fā)展領域、最豐富的人才資源。

18世紀后半葉工業(yè)革命之后,大規(guī)模工業(yè)生產代替了手工業(yè)勞動,促進了社會經濟的發(fā)展。重工業(yè)的起步呼喚著精密與光學器械,光學精密器械的大發(fā)展成為歷史的必然。社會的需求,終于迎來了世界光學史上重要的一天,1846年11月17日,精密與光學儀器公司——蔡司公司在德國耶拿成立。公司的名字來源于德國的光學家,它的第一創(chuàng)始人——卡爾·蔡司。

卡爾·蔡司

蔡司出身貧寒,中學畢業(yè)后即遠離家鄉(xiāng),跟隨機械師兼供應商弗里德里克·科爾納學徒,并很快地成為了一名出色的光學技工。

從1839年開始,在學徒的同時,他選修了耶拿大學的力學、物理實驗、人類學、礦物學和光學等課程。

七年之后,在他30歲時,開設了蔡司公司。在一開始,公司的規(guī)模并不大,與其說是公司,不如說是一間作坊,只承接一些簡單的儀器修理業(yè)務,主要為耶拿大學修理如天平、磅秤、放大鏡之類的實驗儀器。

早期的蔡司公司

公司成立的第二年,他聽從光學課導師的勸告,把公司主攻目標確定到了顯微鏡上。當時的“顯微鏡”只是倍數稍大的放大鏡而已。

1847年,蔡司發(fā)明了一種性能優(yōu)異的單鏡頭顯微鏡,由于加工精細、簡便實用而大受歡迎,當年就售出了23臺。1857年,蔡司又設計制造成功世界首臺目鏡與物鏡組合式的顯微鏡“標準1號”。

顯微鏡“標準1號”

在1861年圖靈根工業(yè)展銷會上,這臺組合顯微鏡一炮走紅,被公認為當時德國最優(yōu)秀的儀器,并獲得了金質獎章。1866年,公司贏得了1000份顯微鏡訂單,蔡司公司開始在歐洲工業(yè)界嶄露頭角。

躊躇滿志的蔡司看到了公司發(fā)展的勢頭,1866年,為適應公司的發(fā)展,他做出了一個大膽的決定,聘用了當時年僅26歲的耶拿大學講師恩斯特·阿貝(Ernst Abbe)。

恩斯特·阿貝

合作了六年后,1872年,阿貝辭去了耶拿大學的工作,正式加盟蔡司公司。緊接著,這位以顯微鏡光學理論著稱的專家又引薦了年僅30歲剛獲得博士學位的化學家奧托·肖特(Otto Schott),后者以研究玻璃化學成名。此時,有“三駕馬車”護航的蔡司如虎添翼,應運而生的蔡司迅速發(fā)展壯大。

奧托·肖特

1888年蔡司去世后,阿貝接掌了蔡司公司的管理大權,肖特成為公司的技術主管。他們又慧眼識珠地聘用了物理學和數學家保羅·魯道夫(Paul Rudolph,圖6),鏡頭制造史上最著名的設計師。魯道夫也成為蔡司的創(chuàng)始人之一,蔡司依然以三足鼎立之勢雄踞于天下。

保羅·魯道夫

以技術創(chuàng)新為龍頭的蔡司開創(chuàng)了鏡頭工業(yè)的諸多經典設計。1890年,魯道夫設計的第一只消像散攝影鏡頭(Anastigmat)開創(chuàng)了蔡司鏡頭的新紀元。

1896年魯道夫又創(chuàng)制出了大名鼎鼎的“普蘭納”(Planar),成為蔡司這一光學巨人的起家支柱,它也是現在所有標準鏡頭的總鼻祖,其中“普蘭納”50mm F1.4是蔡司鏡頭中最精良的一支,是普蘭納的代表作,它采用雙高斯結構,可出色地糾正各種像差,此后世界各地的各種品牌鏡頭無不借鑒這一設計,故有“標準鏡頭帝王”之稱。目前,“普蘭納”結構在融入了不少新時代的元素之后,已發(fā)展成為一個族群式的標頭鏡頭體系。

“普蘭納”

1902年,魯道夫又設計成功了四片三組的“鷹之眼”鏡頭——“天塞”(Tessar)。設計奇特的“天塞”由四枚鏡片組成,它的結構簡單緊湊,成像質量更是驚世駭俗,不僅圖像中心鮮明清晰,就是在圖片的四角區(qū)域,也能獲得清晰的細節(jié)。1932年,蔡司生產旁軸相機,又研發(fā)出“康泰”(Contax)鏡頭,隨即“康泰”領銜世界,被譽為世界鏡頭的王者。

160多年來,蔡司鏡頭始終是德國相機的領銜品牌,在全世界久負盛名。在以后的百余年間,它們廣泛地用于各個領域。從應用最廣的“普蘭納”到大光圈鏡頭“索納”(Sonnar),從大廣角鏡頭“霍爾崗”(Holgon)到專為旁軸相機設計的“比奧剛”(Biogon)等,從設計到制造,顆顆鏡頭都被賦予了迵然不同的特性。

它們結構精細、用材考究,在不同的焦段上各霸一方。玻璃鏡頭上的多層鍍膜絢麗閃光,把射入的光線恰如其分地進行最優(yōu)篩選,最大限度地去除成像中有害的雜色,使良好材質的玻璃透鏡的優(yōu)點發(fā)揮到極致。

各種蔡司鏡頭

160年的光學歷史造就了蔡司鏡頭的龐大王國,它們以獨有的色彩還原和成像特點,使世界范圍的攝影愛好者愛不釋手。

現在的人們很難想象,這些在一百多年前僅僅依靠數學家們徒手計算,在沒有計算機程序控制、沒有自動化的工藝加工幫助下,設計、制造出來的鏡頭,竟能歷經百年仍不失風采,始終成為后來者的楷?!,F代的尼康和佳能無一不是在蔡司鏡頭的領軍之下,一點點起步并發(fā)展壯大的。

蔡司王國也有著起伏跌宕的苦難經歷。

1945年2月14日,德累斯頓的蔡司照相機廠在“二戰(zhàn)”中被炸毀,戰(zhàn)后的德國被一分為二,蔡司在耶拿和德累斯頓的基地全部由蘇軍占領,工廠設備幾乎全部被拆除,設備主體被移居到了基輔。然而風雨飄搖中的蔡司血脈——它的人才與技術猶存,被分成東西德兩處的蔡司在艱難中掙扎而起,再度重生。

東德的蔡司以卡爾-蔡司-耶拿(Carl Zeiss Jena)命名,西德的蔡司冠名卡爾-蔡司(Carl Zeiss),雙方都秉承了蔡司的傳統(tǒng),都標榜蔡司的正宗。

正是這種競爭,使蔡司在光學技術上更臻完美。兩德統(tǒng)一后,兩個蔡司強強聯合,總部設在奧伯考亨,擁有員工3500名,同時在世界各地設有分廠,蔡司在全球遍地開花,雙劍合璧的蔡司仍然是全球光學領域的第一強者。

蔡司公司堪稱顯微鏡的鼻祖,也是國際顯微標準的締造者。至今世界顯微鏡制造標準中的80%仍然沿用蔡司廠的生產標準作為基準??萍紕?chuàng)新與理論發(fā)展并舉,是蔡司公司一直處于光學領域領銜地位的成功秘訣。

蔡司的創(chuàng)始人之一阿貝在顯微成像理論基礎上所做的工作,至今仍是現代顯微光學系統(tǒng)的理論基礎。這樣的理論與實踐關系,不但加速了理論與產品的發(fā)展,也使蔡司始終處于光學技術的龍頭地位??梢哉f,蔡司的發(fā)展史,就是一部近代光學的發(fā)展史。

由于堅持創(chuàng)新傳統(tǒng),使蔡司一直擁有廣泛的專利和專有技術,除了鏡頭與顯微技術,隨著離子技術和電子束分析技術的發(fā)展,在近代電子光學方面,蔡司更是處于領先地位。

多年來,它創(chuàng)下了數個第一:1949年,第一臺靜電式投射電鏡;1965年,第一臺商業(yè)化掃描電鏡;1985年,第一臺數字化掃描電鏡;1990年,第一臺場發(fā)射掃描電鏡;1992年,第一臺帶有成像濾波器的透射電鏡;2003年,第一臺具有柯勒照明的200千伏場發(fā)射透射電鏡;2003年,第一臺有鏡筒內校正的歐米伽能量濾波器的場發(fā)射透射電鏡。

近年來,蔡司所研發(fā)的微光刻技術更成為蔡司不斷創(chuàng)新能力的典型。從計算機到手機,從導航設備到平板計算機,所有這些產品都要用到微芯片,微芯片制作的關鍵環(huán)節(jié)就是微光刻。微光刻技術是利用光學投影原理,以零誤差率將縮微電路結構投射到晶片上。微光刻技術的發(fā)展最能代表蔡司的創(chuàng)新能力。內行人可以想象得出,這一發(fā)展趨向對一貫熟悉光學鏡頭制作的蔡司來說,該是一個多么大的挑戰(zhàn)。鏡頭的成像質量在很大程度上取決于感光器的面積及鏡片之間的距離,在一個很狹小的空間內,制作鏡頭的難度非常之大。為了應對這一挑戰(zhàn),蔡司的工程技術人員必須從新產品創(chuàng)意的那一刻起,就對鏡頭系統(tǒng)進行精密測算,核心的核心就是保證嚴格的精確性。

微光刻技術始于20世紀下半葉的計算機革命浪潮。2001年,為了迎頭趕上這一歷史發(fā)展的必然潮流,蔡司毅然決然地將離子光學技術與光電技術部門合并,成立了半導體制造技術有限公司。

接下來的十多年里,蔡司的微光刻技術不斷取得突破:2006年,在奧伯考亨成立全世界最先進的微光刻系統(tǒng)研發(fā)和生產中心;2007年,推出第一款浸沒式微光刻系統(tǒng),它的面世為微光刻提供了最高分辨率,成為半導體器件領域中的最成功創(chuàng)新,也成為蔡司歷史上銷售最好的產品。這一創(chuàng)新再度為蔡司這個老牌的光學企業(yè)打開了新的大門,使蔡司在全球新型光學技術市場上持續(xù)領航。

蔡司何以能維持160年的輝煌?這緣于蔡司公司獨特發(fā)展“基因”與決策層的高瞻遠矚。

其一,公司重視未知領域的前瞻性開發(fā)并不惜投入。2013年,為發(fā)展前沿課題,公司投入研發(fā)經費4.11億歐元,占公司收入的10%,研發(fā)員工2700人,占總員工數的11%。

此外,蔡司還與遍布全球的大學和科研院所建立了緊密的合作網絡,與前沿部門保持著最密切的研發(fā)交流。特殊的資金投入和人事結構安排,使蔡司大量的資源投入到基礎性和前瞻性的研發(fā)之上。

其二,公司領導層的前瞻性決策保障了公司的發(fā)展方向。 1888年蔡司去世后,合伙人阿貝為了保證公司的永續(xù)發(fā)展,避免企業(yè)在所有者去世后被當作遺產瓜分,他成立了卡爾·蔡司基金會,將自己的股份和資金全部轉到了基金會的名下。

幾年后,阿貝又將基金會的管理制度化,為公司的長遠發(fā)展定了調:這就是蔡司要永久專注于科研和創(chuàng)新,公司的核心業(yè)務永遠是精密光學儀器的制作?;饡馁Y金被用來支持高校院所的科研項目,企業(yè)大部分利潤還被用于改進現有產品和創(chuàng)造新產品、完善員工福利。 這些富于人性的管理策略,不僅提高了員工的工作效率,更吸納了高質量的人才。

目前,總部設在德國的奧伯考亨的蔡司擁有工業(yè)測量儀、顯微鏡、醫(yī)療儀器、光學眼鏡、光電子設備以及納米技術部等6個獨立的事業(yè)部門,在全世界超過30個國家擁有14座工廠、45個銷售中心和100多個業(yè)務代辦處,超過2.4萬名工作人員遍布全球。

蔡司總部

從浩瀚的星空到納米世界,從照相器材到電子產品,蔡司的技術已經深入到人類生活的各個方面,超過40位的諾貝爾獎獲得者在他們的項目中使用著蔡司的顯微鏡。

從人類在月球上的第一個腳印的照片到全球50%的計算機和智能終端設備的微芯片,從F1賽車的精密部件測量到精湛的腦外科手術,從大型天文臺到個人佩戴的眼鏡,從汽車到機械制造工業(yè),從衛(wèi)星航拍與航測到好萊塢知名大片攝制,應用跨度之大、數量品種之多說明,高科技產品都離不開這個百年光學巨人——蔡司。

文源:《科學史上的365天》,略有刪改

作者:魏鳳文 武軼

編輯:張潤昕

本文轉載自《原點閱讀》微信公眾號

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