很多人不理解電影票房怎么“偷”。以最近大家都在看的《瘋狂動物城》為例，在某些電影院，尤其是二、三線城市的電影院，你想看《動物城》，結果給你一張《葉問3》的票。然后，用筆把“葉問3”幾個字涂掉，寫上“動物城”，以及新的座位號。
這樣，原本屬于《動物城》的票房，就算到了《葉問3》頭上。很多人還是不理解，這種“乾坤大挪移”有什么作用呢，至少看起來電影院沒有多收1分錢，討便宜的是《葉問3》。
其實，電影院有很強的逐利動機。如果原本屬于A的票房被算在B頭上，往往是B給了電影院或電影院工作人員（一般是經(jīng)理）回扣。
另外，經(jīng)常被偷票房的，是熱門影片和海外大片。根據(jù)廣電總局的規(guī)定，票房收入中，片方最多可以獲得43%的收益。但越是熱門的影片（包括海外大片），片方獲益占比越高，院線和影院的占比相對就低。這樣一挪，等于把自己從一個收益低點提到一個收益高點。
偷票房的手段五花八門，從最低級的不出票、出手工票（獨吞票房），到看B片用A票，再到直接裝雙系統(tǒng)，實際銷售的和上報的是兩筆賬。
偷票房雖然套路多，但整個邏輯并不復雜。基本都是在影院、院線、片方、發(fā)行方幾者之間發(fā)生關系。
《葉問3》這次之所以是眾矢之的，因為它不僅偷，而且還自己買。
經(jīng)?？措娪暗亩贾?，整個電影院內(nèi)最難售出的票，在第一排。如果不是特別難買票，沒有誰愿意梗著脖子2小時。但《葉問3》似乎就有這樣的魅力，在一些場次，位于中后部的黃金位置還沒有售出，前兩排卻已經(jīng)售罄。
除了這種明顯異常的現(xiàn)象外，一些影城放《葉問3》時，還出現(xiàn)凌晨6點的場次全部售罄的狀況。某影院經(jīng)理甚至表示：“我們其實也很感謝這個片方，3月本來就是電影的淡季，送上門的錢不要白不要。”
這一切，都指向《葉問3》片方涉嫌“買票房”。按道理說，“葉問”是個不錯的IP,檔期選得也不錯，片方何必要自掏腰包買自己投資的電影呢？
可以分明地發(fā)現(xiàn)，這次《葉問3》自購票房事件，和票房本身的關系已經(jīng)不大了，而是一次“資本騎劫市場”的鮮活案例。
在《葉問3》的發(fā)行鏈條上，不僅有兩家上市公司，還有1家擔保公司和多家P2P公司。票房的新玩法，往往與資本市場相關。
給大家介紹個新詞，叫“票房資產(chǎn)證券化”。通俗地講，就是使電影票房成為上市公司的產(chǎn)品之一。比如，快鹿投資集團以2億的價格，購得了《葉問3》的投資、發(fā)行權，然后通過對外發(fā)售保底基金，將票房收益全部轉讓給分別在A股和港股上市的兩家公司。而這兩家公司背后的控股股東，其實就是快鹿。
按照業(yè)內(nèi)人士分析，快鹿打的算盤是，高票房能刺激股價。相比于在股市的收益，自掏腰包買點電影票，真不算什么。
同時，《葉問3》的投拍資金，很多來自P2P、眾籌平臺等渠道。規(guī)則是1000元起投，按8%的預期年化獲得固定收益。如果票房超過5億，即有浮動收益，突破10億，年化預期收益直接升級至11%。也就是說，如果把票房做高，這些眾籌平臺也能從用戶那里獲得信譽，從而更順利地進行下一次資本眾籌。
事實上，更多的資本運作模式卷入電影工業(yè)，是一個大趨勢。但《葉問3》自購票房的行為背后，一系列金融風險已經(jīng)逐漸被揭示出來——設立多個融資殼公司，涉嫌超額擔保，針對單個電影項目重復募集資金等等。
如果電影能夠達到票房預期，相關金融產(chǎn)品的對賭協(xié)議都會實現(xiàn)；但如果影片票房達不到預期，擔保公司又因資金問題而違約，那么整條資金鏈上的各個環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)問題。
所以，也可以“理解”為什么《葉問3》的投資方如此迫切地想要拉高票房、人為注水了。
不管是偷電影票房，還是自己購買電影票房，都是票房造假。據(jù)律師分析，可能涉及到違約、商業(yè)欺詐、偷稅漏稅、貪污和職務侵占等問題。
盡管有這么多可能存在的問題，但票房造假現(xiàn)象始終能以頑強的生命力，攪亂中國的電影市場。
其中的原因，除了人性貪婪、監(jiān)管虛弱外，有一點應該引起重視，即中國的電影市場，不是一個完全開放、充分競爭的市場，它沒法優(yōu)勝劣汰。比如某紅色主旋律電影被指責偷票房時，受害者卻投鼠忌器。
從目前可操作的層面看，想要打擊票房造假，需要從政策、行業(yè)、觀眾幾個方面發(fā)力。
首先，監(jiān)管部門可以給院線、影院建立誠信檔案，也給一些“監(jiān)片員”建立誠信檔案。這份檔案向全社會公布。對于有污點的個人，他（她）在行業(yè)內(nèi)的聲譽必然受損；對于有污點的院線、影院，除罰款外，最嚴重的懲罰可以是斷其片源。
對于票房背后復雜的金融鏈條，電影主管部門應該聯(lián)動金融主管部門，搞清楚關于電影產(chǎn)品的金融創(chuàng)新，邊界在哪里？
其次，對行業(yè)而言，各院線應該采取更先進的技術手段，將每日票房實時公布。對于旗下偷票房的影院，不要護短。電影制片方、投資方，如果被偷票房，一定要敢于舉報，如果礙于和院線之間的關系，擔心以后排片受影響，那永遠也沒勇氣張開嘴。
對觀眾來說，有一個舉手之勞。當發(fā)現(xiàn)影院給你涂改過的票甚至手寫票時，請說“我不要”，你看什么電影，它就該給你什么票。
