一、五要

1.要知人善任

不管你是董事長還是總經(jīng)理，都要懂得用人之道在于知人善任，要想辦成事需要懂得如何用人。你對(duì)部屬了解得越透徹，你就越容易與他們相處，從而越能借重和發(fā)揮他們的長處。

2.要克制自己

在實(shí)際工作中，容易動(dòng)怒的因素很多，但在盛怒之下什么蠢事都會(huì)做的出來，因此，應(yīng)該設(shè)法將個(gè)人的偏見排斥在工作場合之外。為了做到這一點(diǎn)，就要盡量也必須做好自我克制。想控制他人的人，首先要學(xué)會(huì)控制自己。

3.要坦誠待人

不要以為人們都會(huì)相信你的花言巧語，一般的人都要比想象的更精明，他們很快就會(huì)看穿一切沒有誠意的話。因此，對(duì)人的最佳態(tài)度就是坦率和誠實(shí)。

企業(yè)用人留人之術(shù)

4.要尊重部屬

一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)能得到部屬的敬重，秘訣在于他對(duì)部屬的關(guān)懷、尊重。不管是誰求助于你，你都應(yīng)該認(rèn)真考慮，并誠心誠意盡力而為。

5.要勤于思考

經(jīng)營管理需要運(yùn)用科學(xué)方法，每一位決策者每天都應(yīng)該騰出幾分鐘的時(shí)間進(jìn)行思考。為了處理不斷出現(xiàn)的各種事務(wù)，大多數(shù)人都很忙，其實(shí)每天花幾分鐘規(guī)劃一下工作進(jìn)程，總會(huì)事倍功半，獲益匪淺。

二、五不要

1.不要事必躬親

有的人特別喜歡下屬事無巨細(xì)都向他匯報(bào)請(qǐng)示，以此顯示權(quán)力。這樣的主管從未授權(quán)他人，因?yàn)樗麄儾恍湃稳魏稳?，不?huì)進(jìn)行建設(shè)性思考，解決全局性問題，而能干的下屬會(huì)因此感到沮喪而另謀他職。

智慧點(diǎn)亮人生

2.不要莫測高深

確有這樣的主管，總是喜歡把自己關(guān)在辦公室，與世隔絕，讓部屬莫測高深，這是態(tài)度實(shí)在荒謬。既然部屬不受信任，則他們除了非做不可的事情外，其他一切都將概不理會(huì)。

3.不要推卸責(zé)任

世上最難的事莫過于認(rèn)錯(cuò)，只要事情一出紕漏，有人慣于推卸責(zé)任，拒絕認(rèn)錯(cuò)，固執(zhí)己見，最終勢必引起公憤，因?yàn)槿藗冎蛔鹬赜掠谡J(rèn)錯(cuò)的人。

箴言

4.不要自食其言

君子重諾言。在工作單位，只要你做出承諾，特別是涉及部屬的承諾，一定不能食言，這些承諾將被一字不漏地牢記在心，承諾一定要兌現(xiàn)。

5.不要獨(dú)斷專行

在工作單位，不要聽不進(jìn)任何人的意見和建議，不要粗暴地命令人。獨(dú)斷專行有時(shí)可能使你成功，但肯定無法助你永遠(yuǎn)成功，最終會(huì)導(dǎo)致你一事無成。