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蘋(píng)果的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略核心

蘋(píng)果的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略核心

用緊縮型戰(zhàn)略堅(jiān)守住最后一塊陣地    1997年,在蘋(píng)果公司虧損達(dá)到10億美元的時(shí)候,喬布斯又加入了公司,之后他為公司賺取了1.06億美元的利潤(rùn)——有38%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)往美國(guó)華爾街。作為處于經(jīng)營(yíng)困難、業(yè)務(wù)萎縮中的蘋(píng)果公司,喬布斯許多成功的實(shí)踐均來(lái)自于很簡(jiǎn)單的創(chuàng)意,例如讓電腦換一種顏色等。    喬布斯明確指出:“蘋(píng)果電腦是個(gè)人電腦,而不是辦公電腦,世界上不需要再多一家戴爾或康柏”。于是,蘋(píng)果電腦迅速開(kāi)通了面向普通用戶的移動(dòng)電腦、臺(tái)式電腦以及面向?qū)I(yè)用戶的laptop和desktop的四條生產(chǎn)線。    著名的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家利斯與特勞斯曾經(jīng)非??隙ǖ伛g斥了關(guān)于“產(chǎn)品延伸”的營(yíng)銷(xiāo)理論,他們認(rèn)為“搭便車(chē)”式的產(chǎn)品多元化,以及改變品牌定位的營(yíng)銷(xiāo)做法都是危險(xiǎn)的。蘋(píng)果公司恰恰從根本上對(duì)這種說(shuō)法進(jìn)行了反駁。蘋(píng)果公司不但推出了多元化的產(chǎn)品,還將產(chǎn)品的定位從專(zhuān)業(yè)化辦公室電腦調(diào)整為個(gè)性化個(gè)人電腦。    蘋(píng)果電腦的營(yíng)銷(xiāo)新主張,一是源自蘋(píng)果電腦強(qiáng)大的產(chǎn)品功能,二是針對(duì)蘋(píng)果電腦的目標(biāo)用戶。以往,只有專(zhuān)業(yè)公司電腦才會(huì)應(yīng)用功能強(qiáng)大的硬件設(shè)備,完成工作臺(tái)需要。而今天,隨著消費(fèi)者生活的豐富與資訊、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá),即使是一臺(tái)普通的個(gè)人電腦,也需要有強(qiáng)大的功能,而蘋(píng)果電腦的強(qiáng)大功能很容易被個(gè)人消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者有需要,有什么理由不去滿足消費(fèi)者呢?蘋(píng)果電腦制定新的營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ),源自喬布斯為蘋(píng)果電腦制定的品牌主張——“去裝備那些有創(chuàng)造力的、滿是激情的人們,給他們想要的,讓他們?nèi)ジ淖兪澜纭?。根?jù)這個(gè)主張,蘋(píng)果電腦制定了全新的張揚(yáng)品牌個(gè)性的品牌主張。那就是如今展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的一個(gè)嶄新的充滿活力的統(tǒng)一的新蘋(píng)果形象——Think Different(不同凡響)。    蘋(píng)果電腦賣(mài)的是個(gè)性化產(chǎn)品,而不是大眾化產(chǎn)品,它要針對(duì)的是一群“數(shù)字發(fā)燒友”。選擇它的人不會(huì)是普通人。為了他們自己所追求的理想,他們會(huì)標(biāo)新立異,會(huì)特立獨(dú)行。但是他們卻是社會(huì)的榜樣,同樣也是最具有消費(fèi)能力的群體。在做過(guò)不變的80/20商業(yè)法則運(yùn)算之后不難發(fā)現(xiàn),他們才是蘋(píng)果電腦真正的擁有者。在判斷了目標(biāo)消費(fèi)群體的存在之后,需要依靠蘋(píng)果電腦強(qiáng)大的技術(shù)與無(wú)與倫比的優(yōu)越性質(zhì),令消費(fèi)者對(duì)于蘋(píng)果的激情永恒不變。這種激情是存在于專(zhuān)業(yè)人士?jī)?nèi)心的,現(xiàn)在這種激情需要在普通消費(fèi)者心中燃起,最后的結(jié)果應(yīng)該是“在他們的眼中,蘋(píng)果電腦是他們自身的寫(xiě)照與標(biāo)志,是他們達(dá)到生活追求的保證”,從而使蘋(píng)果電腦在普通消費(fèi)領(lǐng)域走俏。蘋(píng)果電腦深深明白,這些消費(fèi)者需要的,絕對(duì)不是一個(gè)個(gè)人計(jì)算機(jī)這么簡(jiǎn)單,他們需要的是一套完整的生活感受。由此,蘋(píng)果電腦推出了一系列個(gè)人IT用品——iMAC、ibook、iPod、imovie,為消費(fèi)者提供了比較全面的多媒體IT生活產(chǎn)品。    當(dāng)蘋(píng)果公司將產(chǎn)品的定位從專(zhuān)業(yè)化辦公電腦調(diào)整為個(gè)性化個(gè)人電腦之后,蘋(píng)果就必須解決一個(gè)很棘手的問(wèn)題:如何令普通的消費(fèi)者接受蘋(píng)果電腦。這個(gè)問(wèn)題的核心,就在于如何全面展示并正確傳達(dá)蘋(píng)果電腦的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),以及讓消費(fèi)者明了,這種優(yōu)勢(shì)是如何滿足他們對(duì)于生活品質(zhì)的需要。而解決之道,就在于運(yùn)用公關(guān)的力量。
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