把生意做大的兩種模式
1，做渠道
2，做產(chǎn)品
——計(jì)龍
一個(gè)生意，如果不能離開你后產(chǎn)生收入，也就是睡后收入，還需要你不斷的干活才能賺錢，本身就不是好生意。
好的生意定義，把它干出來，就不需要你了，直接天天收錢就可以了。
一個(gè)生意，如果不能離開你，那么就沒有投資價(jià)值，你做一個(gè)軟件公司，運(yùn)營不下去了，但是代碼寫完了，有用戶的，別人還是會(huì)花錢來收購，換個(gè)老板投錢還能繼續(xù)運(yùn)營。
如果一個(gè)生意壓根離不開你，是不會(huì)有人拿來收錢的。
一個(gè)生意，如果它的品牌，他的ip，只是創(chuàng)始人一張臉，如果不是獨(dú)立的品牌，那就永遠(yuǎn)沒辦法逃脫需要自己干活才能賺錢的結(jié)局。無法逃脫沒有收購價(jià)值的結(jié)局。
這個(gè)創(chuàng)始人能活多久，能干多久，決定這公司能賺多久的錢。所以很多明星賺錢后，都做一些生意賺錢，因?yàn)橄胩用撟约翰换鹆司蜎]錢賺的結(jié)局。
能做大的生意，
1，做渠道公司，例如，做很大的銷售平臺(tái)，做好了可以上市，不行了可以賣掉，比如京東，就是一個(gè)很大的平臺(tái)，他是各個(gè)品牌商的大渠道，幫各個(gè)品牌商賣貨。
2，做產(chǎn)品的公司，因?yàn)樽霎a(chǎn)品可以進(jìn)別人渠道賣，可以無限制的分發(fā)下去。隨著分發(fā)，成熟的團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營體系就成型了。這個(gè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營體系，是可以獨(dú)立于創(chuàng)始人的，那么就產(chǎn)生了資本價(jià)值，就有了被收購的價(jià)值，這樣創(chuàng)始人就可以不怎么管都賺錢。
所以生意要做大，要么做大潤發(fā)，就是渠道，要么做可口可樂，就是產(chǎn)品。
兩者結(jié)合起來，自己做渠道，自己也做產(chǎn)品，就是喜茶，就是名創(chuàng)優(yōu)品。自己的產(chǎn)品做出來，放在自己的渠道賣。
依靠流量生意的本質(zhì)就是小生意，
比如吧，淘寶賣家，三只松鼠為什么要品牌獨(dú)立出來，自己開店？
因?yàn)樵谔詫毜膹V告費(fèi)越來越高了，比實(shí)體店成本還高，不如自建門店渠道來賣了。
比如吧，自媒體博主，從微博——公眾號——抖音，一波沒跟上，就得從頭再來，而且太依賴自己，如果自己那一天不出鏡，視頻點(diǎn)擊就下滑厲害。
抖音有個(gè) 朱一旦的網(wǎng)紅，只是因?yàn)榕湟艉途巹∽吡?，沒有最初的那個(gè)聲音的味道了，所以也不怎么火了。
流量明星更不談了，都只是某個(gè)原因爆發(fā)一下，根本不長久。
所有流量生意的公司，就是想短時(shí)間賺到快錢，想省去建設(shè)渠道和打造產(chǎn)品的時(shí)間。
企業(yè)模式調(diào)整，雖然累，但是因?yàn)榛虿灰粯?，結(jié)果也不一樣。
一個(gè)生意，如果只是鯉魚的基因，賣不上價(jià)格，還長不大。
一個(gè)生意，如果是鯊魚的基因，賣得上價(jià)格，還很容易長大。
這鯊魚的基因就是，你是做產(chǎn)品的？還是做渠道的？
