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每2秒賣出一部,打敗華為、蘋果,它才是中國“手機之王”,成功的秘密都在這!

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作者 | 徐立

來源 | 營銷頭版(ID:mkt2000)


“2000萬柔光自拍,你也是小公舉!”


OPPO官微近日發(fā)布條大消息:

周杰倫成為其R11明星代言家族第9位成員!

粉絲們紛紛表示:論廣告土豪,我只服OPPO



R11還未正式上市,就已經(jīng)讓新簽約的陳偉霆、迪麗熱巴狂轟亂炸了一個月加上之前的楊冪,楊洋、李易峰、陳偉霆、TFboys,這次的周杰倫,總共是9位代言人,這絕對是史上明星陣容最大的手機新品。


OPPO如此聲勢浩大,既是為R11的上市做準(zhǔn)備,也是為了第二季度沖銷量,再次拿下智能手機市場的冠軍寶座。


01

20億廣告費,你貢獻(xiàn)了多少?


2016年,OPPO拿下國內(nèi)智能手機出貨量第一名,達(dá)到了7840萬部,每不到2秒就賣出一部,每16個中國人中就有1個買了OPPO手機。



僅R9系列就為OPPO貢獻(xiàn)了2000萬臺的銷量,超過 iPhone 6s,拿下單品銷量冠軍也堪稱行業(yè)奇跡。而在過去四年,中國智能手機市場的單品銷量冠軍均被蘋果的機型壟斷。

如此火爆的銷量,可見群轟亂炸的OPPO廣告有多厲害!但羊毛出在羊身上,我們到底給OPPO捐了多少錢的廣告費?


據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料,OPPO的一年廣告費達(dá)到20億,雖然這個數(shù)字并沒有具體證據(jù)可依,但光看OPPO的代言人和電視廣告的重量級別就應(yīng)該知道,真實數(shù)據(jù)不會比20億少。



R9有6位代言人:李易峰、楊冪、楊洋、TFBOYS,都是當(dāng)紅花旦和小鮮肉,據(jù)網(wǎng)上一組數(shù)據(jù)顯示,楊冪2016年的代言費高達(dá)1000萬左右,所以光代言人就費不少錢。


再看綜藝節(jié)目冠名費用:

浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》OPPO冠名費也不會少于3億

《中國好聲音》OPPO冠名費不會少于2億

東方衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)》冠名少于1億也不可能


OPPO全年銷售7840臺,廣告費用按上段估值20億元來算,每部手機分?jǐn)偟膹V告費也就25元。


02

中國第一手機品牌,它成功的秘密都在這


對于OPPO的成功,很多人都做過分析,但是競爭對手小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強在《參與感》一書中這樣描述OPPO的營銷水準(zhǔn):


1、媒介資源的整合非常彪悍,幾乎把所有衛(wèi)視與音樂、娛樂相關(guān)的節(jié)目都冠名了;

2、明星策略,找巨星不找偶像,比如萊昂納多的代言就非常成功;

3、品牌包裝很取巧,很多人以為是韓國品牌、法國品牌,從品牌的名字到品牌的設(shè)計都偏韓范、國際范,但它的銷售主流市場,這是它高明的地方。


超土豪的廣告策略:一線綜藝節(jié)目+一線明星


OPPO贊助的節(jié)目多集中在熱門節(jié)目、黃金時段,然后配套的廣告多邀請一線明星,封面人物做代言,廣告的制作水平比較精良,這就容易造成OPPO廣告鋪天蓋地、財大氣粗的感覺。


1、OPPO連續(xù)三年重金砸下頭部綜藝


2017開年,OPPO贊助了《奔跑吧》第五季,而臨時代班《奔跑吧》的綜藝新星迪麗熱巴則成為OPPO最新代言人。據(jù)悉,OPPO給《奔跑吧兄弟》第四季的贊助已經(jīng)達(dá)到1.3億,隨著資本對綜藝投入的不斷加大,今年的贊助費自然只多不少。


2、OPPO廣告代言家族越來越龐大


從OPPO做MP3時請到的韓國明星樸慧媛,到R6系列6位代言人:李易峰、楊冪、楊洋、TFBOYS,再到R11的9位明星,OPPO廣告代言家族越來越龐大。


當(dāng)小米說不請明星代言時,OPPO靠新生代的小鮮肉明星異軍突起,當(dāng)小米們請明星代言時,OPPO已經(jīng)形成明星代言矩陣,連廣告代言人都要快別人一步,這種企業(yè)想不成功都難。


超精準(zhǔn)的受眾定位:二三線城市學(xué)生+大城市的小城青年


OPPOCEO陳明永曾接受采訪時說,“OPPO的目標(biāo)用戶年輕、未必富足、追求時尚、女性偏多。他們看《奔跑吧兄弟》與《快樂大本營》。OPPO副總、營銷負(fù)責(zé)人吳強曾開玩笑說,OPPO的用戶是二三線城市的學(xué)生和來大城市打工的小城青年(月收入3000~5000元),他們是“屌絲中的高富帥?!?/span>這樣的人群最容易受巨星廣告影響。


從冠名節(jié)目上可以總結(jié)出兩個特點:一,冠名或贊助的節(jié)目大多為衛(wèi)視王牌綜藝;二是這些節(jié)目的收視群體基本為青少年。這部分受眾與OPPO的消費者定位完全吻合。


另外,OPPO廠的產(chǎn)品在外形上主打青春,受眾定位于三四線城市。代言人為當(dāng)紅流量小生和小花,如楊冪、李易峰、楊洋和迪麗熱巴。其代言人正是OPPO冠名或贊助的節(jié)目的常客,廣告轉(zhuǎn)化率自然相對較高。


超深刻的產(chǎn)品策略:痛點!痛點!深挖用戶痛點!


OPPO崛起的根本在于對用戶的深刻理解,并在產(chǎn)品立項時就通過設(shè)計規(guī)劃將用戶需求體現(xiàn)在產(chǎn)品上,這樣每一款產(chǎn)品在上市之前就有鮮明的賣點,而且賣點是根據(jù)用戶需求,不是基于擁有什么技術(shù)。


1、抓住用戶快速充電的需求


R9是OPPO史上最成功的產(chǎn)品,通過“充電5分鐘,通話2小時”的廣告語,精準(zhǔn)的抓住了用戶快速充電的需求。上市僅88天銷量即突破700萬臺,平均每1.1秒就賣出一臺。


智能手機因為屏幕大,耗電量快,所以除了增加電池的續(xù)航能力,那就是快速充電的需求。OPPO的目標(biāo)人群不是白領(lǐng),主要是學(xué)生和小鎮(zhèn)青年居多,他們在外面的時間長,對快速充電的需求大。


因此,快充這一功能,非常精準(zhǔn)的抓住了目標(biāo)消費群體的痛點,為R9帶來爆發(fā)性的銷量增長。


2、抓住用戶美顏的需求


OPPO手機一直在強調(diào)拍照功能,也在強調(diào)美顏效果。OPPO是國內(nèi)最早提出自拍美顏概念的手機,該靈感來自于OPPO的一位產(chǎn)品設(shè)計師。這位喜歡用卡西歐自拍神器(TR100)的姑娘,對項目組同事這樣總結(jié)女性用戶的心聲——“我們并不是想把自己拍得多清晰,而是漂亮第一”。



基于對用戶心理的理解,OPPO很快于2012年開發(fā)出了第一款帶有美顏自拍功能的手機U701,隨后OPPO繼續(xù)在這一需求上發(fā)揚光大,于2013年底推出夜拍手機R1,達(dá)到了460萬部的銷量。


自從2012年,發(fā)現(xiàn)用戶自拍需求開始,OPPO的廣告宣傳語基本圍繞在拍攝功能上。


  • OPPO U701(2012年,OPPO第一款自拍手機):自拍神器

  • OPPO R1(2013年,主打夜拍的手機):拍,豈止于夜

  • OPPO N1(2013年,旋轉(zhuǎn)攝像頭手機):一轉(zhuǎn)傾心

  • OPPO N1 Mini(2014年):自由自轉(zhuǎn),趣拍無限

  • OPPO R3(2014年):金屬至薄4G手機

  • OPPO Find 7(2014年):4G全能旗艦

  • OPPO R7:一閃動人心,(全金屬閃拍利器)

  • OPPO R9:充電5分鐘,通話2小時

  • OPPO R11:前后2000萬,拍照更清晰


從自拍到夜拍,包括旋轉(zhuǎn)攝像頭,以及3G到4G轉(zhuǎn)型期的產(chǎn)品,均通過極其精煉和朗朗上口的廣告語得到了快速而又廣泛的傳播。


3、OPPO抓住了用戶對于外觀時尚的需求


OPPO不但有青春靚麗的代言人,手機的外觀也是非常時尚,在現(xiàn)在手機功能性差異不大的情況下,其外觀是否好看越來越成為消費者選擇的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。


OPPO抓住消費者的這個心理,推出的手機外觀一直在提升優(yōu)化,在所有手機品牌中,OPPO是最早引領(lǐng)時尚潮流外觀的,推出的R9,包括中低端的A59和A37,均擁有酷似iPhone的外形,因為iPhone代表和引領(lǐng)著當(dāng)下手機的流行和時尚。


超強悍的渠道策略:20多萬家銷售網(wǎng)點,國內(nèi)無二!


OPPO最大的優(yōu)勢是超強的線下渠道布局,目前在全國有6500家體驗店,20多萬個銷售點,國內(nèi)無二,連華為都比不了。



自2012年以來,OPPO歷年的銷量近乎翻倍增長:2012年約900萬臺,2013年1300萬臺,2014年3000萬臺,2015年5000萬臺。據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2016年第一季度OPPO出貨量達(dá)1850多萬臺,僅次于華為。


OPPO銷量增長,絕對離不開線下渠道的大力支持。據(jù)公開數(shù)據(jù),OPPO零售終端(門店)的數(shù)量已從2013年上半年的5萬左右擴充到現(xiàn)在的約20萬個,漲了4倍多。


與渠道分享利益,OPPO與代理商的關(guān)系,可追溯至2008年——從OPPO最早進(jìn)軍手機市場開始。友誼當(dāng)然始于利益的高度捆綁。早年的代理商,有些甚至已經(jīng)成為OPPO的股東,彼此利益與共,手機滯銷時共同承擔(dān)損失。


寫在最后


OPPO的成功不是偶然的,是對產(chǎn)品,對用戶,對渠道,對營銷有著深刻理解的,每一項都環(huán)環(huán)相扣,雖然沒有華為那么出名,沒有小米那么有互聯(lián)網(wǎng)思維,但是OPPO在其他很多方面都做到了優(yōu)秀,才有了今日的成績。


近兩年是中國綜藝節(jié)目大爆發(fā)時期,各種綜藝層出不窮,也是小鮮肉橫行的年代,OPPO在抓住了90后年前群體的同時,請來周杰倫,也許是想將80后群體也收割了。


不過,對于R11,80后群體真的會買賬嗎?


歡迎小伙伴在底部發(fā)表神評,與我們交流!

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