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工作能力很強,人際關系很好,卻遲遲得不到升職提拔,如何破解?

借力的本質(zhì)就是形成利益共同體,能借力的能力不是能力,而是本事。

所謂本事,是被大家所認可的能力。

什么是會借力的人,是“得道之人”,得道多助,失道寡助。

一、重視工作結(jié)果,用成績說話

在職場中,需要銘記這一點:工作結(jié)果永遠比工作能力重要。

你做成了一件事,這是大家有目共睹的,至于你在背后是否付出了巨大的努力亦或輕輕松松就做到了,關于這些藏在結(jié)果背后的故事,旁人不關心。

對于他們而言也永遠沒有感同身受這體會,只有你真正做到了,用成績讓他們信服了,你就是贏家,你就成為了那個被交口稱贊的對象,亦為你職場上的晉升奠定了基礎。

二、把人際關系轉(zhuǎn)化為可變現(xiàn)的價值,杜絕空談

人際關系好,這其實是一個比較空泛的概念,怎么去衡量呢?

職場是一個受利益推動的迷你社會,所以你要做的不是夸耀自己的人際關系如何好和抱怨自己人際關系這么好,怎么就是得不到提拔呢?

你要做的是把自己的人際關系轉(zhuǎn)化為可變現(xiàn)的價值,認真梳理自己的人際關系可以為公司帶來什么利益上的增長。

例如自己的人際關系好,那可變現(xiàn)的客戶有多少,愿意購買產(chǎn)品、投資項目的又有多少?

關于這一點,你需要深挖與細分,這樣才能真正凸顯你人際關系好的優(yōu)勢,并最終得到領導的賞識與提拔。

三、關注空缺管理職位,把握機遇

職場是一個金字塔結(jié)構(gòu),越往上走,可競逐的管理職位便越少。

管理職位就像是美味的蛋糕,大家都想嘗一口,可當“狼多肉少”時,真正能吃到蛋糕的人不僅要能力出眾,更要嗅覺靈敏,即能依據(jù)形勢進行準確的判斷。

在機遇出現(xiàn)之時,及時地緊緊把握住。

如果你想要被提拔,就要做個“有心人”,多關注公司的動態(tài)和上層職位的空缺,然后伺機而動。

在關鍵時刻表現(xiàn)自己,作出成績,讓領導看到你的優(yōu)秀和潛力,讓領導堅信你就是下一任管理者的最佳人選。

四、做事有分寸,做個讓領導信任又放心的人

做人做事,人品惟先,一個人的人品決定了他最終能走多遠。

我們都是從職場小白一步步地成長為“職場老將”的,工作經(jīng)驗的積累,知識技能的提升等等,所有這一切的成長,都離不開職場里幫助過我們的人。

對于職場里給予過我們幫助的領導和同事,我們要心懷感恩,特別是對待你的上司,無論何時都要以禮待之。

你想要被提拔,可不能躍過他,他的意見和推薦與否直接決定了你能否真正“起飛”。

做事的分寸,各種尺度的把握,如何讓領導信任放心而不會覺得你“飄了”,失去控制,這一點是至關重要的。

你想要被提拔,就要充分重視并認真思索每一步如何走,千萬不要掉以輕心,可知細節(jié)決定成敗,人品決定未來。

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