什么叫SG186工程
國家電網(wǎng)公司依據(jù)公司“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃，決定實施公司信息化建設(shè)工程（“SG186工程”)，即在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)構(gòu)筑由信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用集成、企業(yè)門戶五個部分組成的一體化企業(yè)級信息集成平臺；建設(shè)由財務(wù)（資金）管理、營銷管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公、人力資源管理、物資管理、項目管理和綜合管理八大業(yè)務(wù)應(yīng)用；建立健全信息化安全防護、標準規(guī)范、管理調(diào)控、評價考核、技術(shù)研究、人才隊伍六個保障體系。主要體系內(nèi)容簡介如下：
安全防護體系。網(wǎng)絡(luò)與信息安全全面納入安全生產(chǎn)體系。落實安全評估制度和等級保護制度。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信任體系和應(yīng)急機制。建立多層次的網(wǎng)絡(luò)與信息安全防御系統(tǒng)，建設(shè)從設(shè)備安全到用戶安全的整體安全防護體系，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的可控、能控、在控。
標準規(guī)范體系。完成信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理、運行維護、安全、評價等方面的標準，為實現(xiàn)信息系統(tǒng)的標準化設(shè)計、開發(fā)、運維與管理奠定基礎(chǔ)。建立公司信息化標準體系庫，實現(xiàn)標準的動態(tài)維護、管理與查詢。
管理調(diào)控體系。建立信息化管理調(diào)控體系，健全公司系統(tǒng)一體化的信息化管理機制。信息職能管理部門歸口管理信息化資金和項目。完善信息職能管理部門和業(yè)務(wù)部門的分工協(xié)調(diào)機制。加強信息系統(tǒng)的全生命周期管理。統(tǒng)一公司總部和各單位“186”信息客戶服務(wù)電話，并設(shè)置服務(wù)監(jiān)督電話，不斷提高公司系統(tǒng)信息服務(wù)的質(zhì)量和水平。
評價考核體系。按照公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的總體要求，積極開展信息化同業(yè)對標，豐富對標內(nèi)容和形式，完善評價指標庫，推廣信息化最佳業(yè)務(wù)實踐，將信息化工作逐步納入公司的業(yè)績考核體系，形成激勵機制，實現(xiàn)信息化水平持續(xù)提升。
技術(shù)研究體系。按照公司“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃的總體要求，加強信息技術(shù)研究，完善試驗設(shè)施與技術(shù)手段，形成一批具有公司自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果，增強公司系統(tǒng)信息技術(shù)自主創(chuàng)新能力，推廣先進適用技術(shù)，提高公司系統(tǒng)信息化的整體技術(shù)水平。
人才隊伍體系。按照公司“十一五”教育培訓規(guī)劃的總體要求，結(jié)合公司“1551”人才培養(yǎng)計劃，建設(shè)信息化管理、建設(shè)、運行維護和應(yīng)用四支隊伍，培養(yǎng)專家和管理咨詢?nèi)瞬牛患訌娦畔⒓夹g(shù)及應(yīng)用交流，建立在崗信息技術(shù)人員培訓制度，培養(yǎng)復合型高級人才。
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