作者：陳達(dá)美股投資
來源：雪球
有一個(gè)問題，在包括視頻音頻（以音像為載體) 與在線閱讀 (以文字為載體）的內(nèi)容賽道里，有沒有某種模式顯著優(yōu)于其他模式？
這個(gè)問題可以用另一個(gè)方式來問，為什么抖音可以成為第一個(gè)打入西方主流社會(huì)的國(guó)產(chǎn)APP，并進(jìn)而有望成為輸出東方神秘文化的小鋼炮？
為什么截止四月，抖音及海外版Tiktok的全球下載量會(huì)超20億次，并排在海外市場(chǎng)有史以來（2010-2019）APP下載次數(shù)排行榜第七位？
為什么有一些長(zhǎng)視頻平臺(tái)，江河日下，茍延殘喘，我們眼睜睜看它們?cè)诙兑?、快手的蹂躪之下，從獨(dú)角獸被干成熟烤肉？
2010-2019所有APP總下載量排行榜，不包括中國(guó)市場(chǎng)
資料來源：APP ANNIE
資料來源：QuestMobile
抖音是一個(gè)魔幻的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我想要知道為什么那么魔幻。
抖音的成功，或者短視頻的成功，我個(gè)人非常粗淺地認(rèn)為，一個(gè)重要原因是，其短視頻的載體能以最高效率觸發(fā)內(nèi)容行業(yè)里最短的“上癮模型”閉環(huán)。而這種高效體現(xiàn)在內(nèi)容的生產(chǎn)端、分發(fā)端與消費(fèi)端三個(gè)方面。
第一，關(guān)于UGC或者PU想·GC的內(nèi)容生產(chǎn)端，其實(shí)僅僅要解決兩個(gè)問題，一是好的創(chuàng)意（good idea），二是好的執(zhí)行（good execution ）。內(nèi)容分發(fā)是另一回事，內(nèi)容社區(qū)是另另一回事，但對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作而言只要做到以上兩點(diǎn)，就是合格的生產(chǎn)者。
而短視頻在生產(chǎn)側(cè)有天然優(yōu)勢(shì)，雖然good idea是稀缺的，但只要我的用戶基數(shù)足夠大，統(tǒng)計(jì)學(xué)告訴我就一定會(huì)出很多good idea，這是人民群眾此起彼伏的創(chuàng)造熱情決定的。但是好的創(chuàng)意不一定都能帶來好的內(nèi)容，因?yàn)槿嗣袢罕姷膱?zhí)行能力會(huì)讓人捉急。
但短視頻的創(chuàng)意在執(zhí)行上對(duì)能力要求就特別低，一是因?yàn)橐粋€(gè)video很短，二是因?yàn)槌晒Φ亩桃曨l平臺(tái)會(huì)把執(zhí)行門檻降低得非常弱智化（比如抖音自帶的各種編輯features）以及人工智能化（比如調(diào)個(gè)濾鏡就不勞你費(fèi)心，根據(jù)內(nèi)容抖音會(huì)幫你預(yù)調(diào)）。我正在測(cè)試讓我的三歲稚女生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的抖音內(nèi)容，目前已獲得初步成功。
甚至即使你的創(chuàng)意無比平庸（mediocre idea，比如對(duì)個(gè)嘴型唱個(gè)歌），抖音也能有足夠執(zhí)行能力讓平庸的創(chuàng)意至少有可消費(fèi)性，讓每個(gè)人都有能力“記錄美好生活”。
第二，在內(nèi)容分發(fā)端，個(gè)性化推送、千人千面、機(jī)器學(xué)習(xí)尤其是機(jī)器學(xué)習(xí)里的深度學(xué)習(xí)，都已經(jīng)是標(biāo)配，無非不同平臺(tái)的分發(fā)精度有參差。而如今頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司的算法水平，對(duì)你進(jìn)行精確斬首，基本上毫無壓力。我有個(gè)同事的抖音推送的已經(jīng)100%是性感小姐姐的各種發(fā)騷，足見這個(gè)哥們的興趣愛好非常單一。
而短視頻在分發(fā)端，由于用戶行為頻次高，所以喂養(yǎng)利維坦來機(jī)器學(xué)習(xí)的行為數(shù)據(jù)量就特別大，大量已標(biāo)注數(shù)據(jù)就讓數(shù)據(jù)建模的精度極高。再加之流量分配機(jī)制的“去中心化”（所謂的“中心化”是指你沒粉絲就幾乎得不到公域流量）使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分發(fā)更精準(zhǔn)。這是抖音興而微博衰的解釋之一，微博流量資源集中向頂流大V傾斜，邊緣小五毛永無出頭之日；而抖音以各項(xiàng)KPI（比如完播率，你一共就15秒還不能完播的內(nèi)容肯定是辣雞）作為去中心化分發(fā)的依據(jù)。
第三，是內(nèi)容消費(fèi)端，對(duì)于用戶時(shí)間、專注、精力的索取，以及是否最終閉環(huán)掉“上癮模型”，完成四部曲——觸發(fā)（trigger），行為（action），可變的獎(jiǎng)賞（variable reward）和 沉淀（investment）。如果你對(duì)抖音”三秒不上如隔三秋“，那不是因?yàn)槟愕淖钥亓θ?，而是因?yàn)槎兑舻谋澈笥幸蝗喉敿?jí)選手，他們工作的KPI就是對(duì)你自控力的破壞程度。
因?yàn)闀r(shí)長(zhǎng)短、內(nèi)容消費(fèi)頻次多，單個(gè)用戶走通上述上癮模型的頻次就非常高。短視頻有點(diǎn)類似于快消品——觸發(fā)多，行為多，可變獎(jiǎng)賞多，最大化用戶沉淀。另外抖音看起來只是打劫你的“碎片化時(shí)間”，15秒一個(gè)，你出個(gè)恭能看40個(gè)。但真是“碎片化時(shí)間”嗎？——每晚夜深人靜之時(shí)你可能都要立志卸除抖音，因?yàn)槟阋粋€(gè)月在上面投入了足以讀《悲慘世界》三十遍的時(shí)間。
相比起來你上班劃水與上學(xué)劃水，用的才是碎片化時(shí)間好不好。短視頻在內(nèi)容的生產(chǎn)端、分發(fā)端、消費(fèi)端所有努的力并不是填充你的碎片化時(shí)間，而是要你全部的美好生活。許多人提到短視頻就認(rèn)為是碎片化時(shí)間玩家，不可能作為主流平臺(tái)，我只能大笑132聲，再小笑118聲來表達(dá)一下態(tài)度。
那么短視頻如此霸格，生產(chǎn)分發(fā)消費(fèi)天時(shí)地利人和占盡，其他的內(nèi)容生產(chǎn)就沒前景了嗎？——我就陷入了深深的沉思。比如在線閱讀，難道為了享有短視頻的優(yōu)勢(shì)，就要從長(zhǎng)文向短文轉(zhuǎn)變，短文向段子轉(zhuǎn)變，段子像絕句轉(zhuǎn)變？
將長(zhǎng)剃短、限制內(nèi)容產(chǎn)品的消費(fèi)門檻也不是新鮮事，這事從Facebook到Twitter，從新浪博客到新浪微博，我們已經(jīng)見證過許多歷史的進(jìn)城。但是再短一點(diǎn)的文字，信息量就捉襟見肘，10個(gè)漢字一共就20個(gè)bytes。古人就有a picture is worth a thousand words的說法，而現(xiàn)在—— a video is worth 2GB ≈1000000000 words。
好模式，短閉環(huán)上癮模型，精準(zhǔn)制導(dǎo)的算法水平，只可惜二級(jí)市場(chǎng)的投資者只能默默做看客，未來也只能以綠油油的接盤俠身份去投資。
而你硬要以諸如微博這樣的老玩法去硬懟抖音、快手，那頭破血流、江河日下，難以避免獨(dú)角獸變熟烤肉。要時(shí)刻記得別人并不是要我們的碎片化時(shí)間，而是要我們的全部“美好生活”。
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